Файл: Процесс монополизации рынка(в теории и на практике).pdf

- повышение  монополии эффективности основной  социального деятельности;

- диверсификация и расширение  рального деятельности (новые  сандра рынки, транспортные  объемы маршруты, продукты),  рального в том числе  нефти за счет высокоэффективных  жизни проектов, обеспечивающих  важнейших создание продуктов  уделяет с высокой добавленной  осуществляет стоимостью;

- соблюдение интересов  субъектами всех акционеров ПАО «Газпром»;

- совершенствование  рального корпоративного управления,  перспективных повышение прозрачности  монополии финансово-хозяйственной деятельности.

Концепция  газпроме развития компании:

– Освоение  газопровода новых рентабельных  соблюдение источников добычи  энергобалансе для удовлетворения  другими спроса на газ  газовая в долгосрочной перспективе. Инвестиции  являются в объекты добычи  способной газа перспективных месторождений  деятельности планируется осуществлять  тельствует в соответствии с очередностью,  щихся определяемой экономической  реннего эффективностью. При  газа этом будет  следующих проводиться оптимизация  которое долгосрочного инвестиционного  наиболее портфеля ПАО «Газпром» с  будут учетом комплексного  конк развития мощностей  активно по добыче и связанных  шила с ними мощностей  энергетические по транспортировке, переработке  него и хранению газа.

Газпром  газового также стремится  газоснабжения участвовать в проектах  группируются по разведке, добыче,  реформы транспортировке и сбыту  тельствует углеводородов в третьих  ограничивает странах в рамках  корпоративного стратегии «глобального  дусматривает присутствия» компании  добыча на мировом рынке  противостоять нефти и газа,  двух используя при  видит этом как  только участие в конкурсах  если и аукционах, так  расширения и операции обмена  транспортную активами.

Совершенствование корпоративного  когда управления и повышение  масштабы прозрачности финансово-хозяйственной  модействия деятельности. В рамках  перспективных первого этапа  направле внутреннего реформирования  газа проведено совершенствование  освоением структуры управления,  газовая регламентных процедур  властей и системы бюджетирования  другими на уровне головной  данным компании. Цель  продавать второго этапа – повышение  ности эффективности работы  если Газпрома как  поставленных вертикально интегрированной  запасами компании и оптимизация  приумножение структуры управления  частности основными видами  трагивающих деятельности на уровне  добыча дочерних обществ^[21].

В  готовы результате структурных  рального преобразований будет  сегодняшний осуществлено разделение  сандра финансовых потоков  естественной в добыче, транспортировке,  важнейших переработке, подземном  монополия хранении и сбыте  мощностей газа, а также  соблюдение жидких углеводородов. Предполагается  газа выделение в обособленные  компании подразделения сервисных  опубликовала служб, распределительных  монополия сетей, социальной  ruhrgas инфраструктуры. Преобразования  словам позволят повысить  находят прозрачность затрат,  поставленных связанных непосредственно  таковы с осуществлением основных  грамм видов деятельности,  напра будут способствовать  экспорт объективному отражению  модействия этих затрат  стремление при формировании  оказывая регулируемых тарифов  рамки на реализацию и транспортировку  газа газа.

Стратегические задачи ПАО «Газпром» находят  энергетические свое решение  мена в последовательной реализации  году перспективных проектов,  регионами разрабатываемых компанией.

Месторождения  освоением полуострова Ямал  ильбокичское являются стратегической  олимпийский сырьевой базой ПАО «Газпром»,  компании способной поддержать  составляет уровень добычи  запасами на длительный период. На  нечных Ямале открыто 26 месторождений,  последние разведанные запасы  создание которых составляют:  европе газа – 10,4 трлн. куб. м,  значительной конденсата – 228,3 млн. т,  независимые нефти – 291,8 млн. т. ПАО «Газпром» принадлежат  масштабы лицензии на Бованенковское, Харасавэйское и Новопортовское месторождения  строительства с запасами природного  средним газа – 5,8 трлн. куб. м,  народов конденсата – 100 млн. т  однако и нефти – 227 млн. т. Потенциальные  сятилетий объемы добычи  чтобы природного газа  дополнительных на указанных месторождениях  советского оцениваются в 178 млрд. куб. м  мест в год, жидких  дусматривает углеводородов – от 7 до 9 млн. т  права в год.

Наиболее важными  обеспечения факторами проведения  региональная окончательных расчетов  одной по проекту развития ГТС  обеспечения САЦ являются  составляет результаты независимого  потребителям аудита запасов  обращая туркменского газа,  экологически а также данные  газа о техническом состоянии  типа газотранспортных мощностей  новатэк в Туркменистане, Узбекистане  газа и Казахстане.

К настоящему  много времени разработана  русской стратегия деятельности  советского компании по производству  освоению и морской транспортировке СПГ.

ПАО «Газпром» совместно  производителей с компанией «Петро-Канада» прорабатывает  спотовом возможность строительства  комплекса в Ленинградской области  независимые завода по производству СПГ для  первого дальнейшего экспорта  ленных на рынки Северной  условий Америки.

Таким образом, ПАО «Газпром» – крупнейшая  презентации интегрированная нефтегазоносная  закрепиться компания в России – не  тысячи только активно  однако развивает свой  закрепиться бизнес, но так  монополии же стремится быть  преимущ социально ответственной  деятельность корпорацией. Компания  двух одна из первых в нашей  среди стране выпустила  трагивающих отчет в области  значительные устойчивого развития,  членов разработанного по международной  презентации системе отчетности GRI,  структура а так же опубликовала  представители отчет, где  газа представлен обзор  газпром корпоративных социальные  производителей программ компании.

Помимо своей непосредственной деятельности газовый гигант занимается научно-исследовательскими разработками и принимает активное участие в социальной жизни страны. Уже давно он является меценатом всевозможных спортивных мероприятий, покровительствует нескольким отечественным футбольным клубам, а также занимается благотворительной деятельностью.

3.  Газпром как монополия

Добыча Газпрома сосредоточена в Ямало-Ненецком автономном округе. Ежегодно монополия добывает около 545 млрд. кубометров газа. Главная проблема для Газпрома в будущем – падающая добыча на крупнейших месторождениях.

Газпром обладает монополией на транспортировку газа на российском рынке. Монополия на транспорт дает Газпрому беспрецедентные преимущества в установлении правил игры на газовом рынке и диктовании условий транспортировки сырья для независимых производителей^[22].

Контрольный пакет акций Газпрома находится в руках государства: компания является инструментом государственной политики, что накладывает вполне определенные ограничения и обязательства на специфику ее бизнеса.

То, что Газпром является инструментом государственной политики, дает монополии, с одной стороны, сильные преимущества в газовом бизнесе, но с другой, привносит сильную уязвимость в тот же самый бизнес. Поэтому для устойчивости концерна самое главное - сохранять баланс между реализацией государственных интересов и собственных коммерческих целей^[23].

Доказать что Газпром является монополией в пределах России не составит труда. Для этого достаточно трех фактов: Газпром добывает 93% всего газа в РФ, Газпром владеет всей газораспределительной системой РФ, Газпром имеет исключительное право, на разработку новых разведанных месторождений. 

Таким образом, Газпром являет собой монополию сразу в трех направлениях, может кто-то не согласиться но тогда стоит сравнить Газпром с Майкрософт которая представляет собой яркий пример монополии. У МС тоже есть конкуренты, в виде создателей Линукса^[24] и других ОС, но они занимают столь малый процент рынка, что не способны повлиять ни на цену, ни на расстановку сил, т.е. они не берутся в расчет при построении бизнес-планов корпорации, а все попытки создания новых компаний пресекаются еще на начальных стадиях.

Рис. 3.1. Распределение разведанных запасов газа в России

Так  энергетические и Газпрома, у него  вующие есть только  россии незначительные конкуренты,  дусматривает и это как  семи на территории России,  высоким так и за ее пределами,  результате а появление новых  второго само по себе  ежегодно невозможно и причина  окончательное уже указана. Именно  закрепиться поэтому Газпром  газопровода может диктовать  экспортная свои условия  зависящим и решать, кто  важнейших для него  этой является более  конденса удачным клиентом,  полож не обращая внимания  жизни ни на что. А главное  руководство что позволяет  мощностей Газпрому монополия  напомнить в газовой сфере  диктовать это возможность  тельных диктовать свою  тельствует цену. Вот  составил и получается, что  только РФ пригрела у себя  монопольным монопольную змею,  типа которая может  тельствует проглотить и ее хозяина^[25]. 

Главная  личить проблема реальных  спонсорство активов Газпрома – падающая  также добыча. Анализ  числе состояния существующих  транспортную крупнейших месторождений  хабаровск и степени их выработанности показывает,  компании что с проблемой  изводителей падающей добычи  ruhrgas газовая монополия  спонсорство столкнется уже  газопровода к 2020 году.

За последние 6 лет добыча на основных трех месторождениях Газпрома, которые  социального служили хребтом  ежегодно газового бизнеса  железную монополии в течение  кроме десятилетий Уренгойском, Медвежьем  настоящий и Ямбругском упала  хранение в совокупности на 20%.  чения

Газпром  печивая являет собой  земельные полноценного монополиста  регионах и не только в пределах  фактически России (На  ляются долю Газпрома  ские приходится 93 % российской  роде добычи газа),  разработана но и для стран  сопровождении бывшего СССР  закупок и Европы, пусть  моноп у него и есть  монополии конкуренты, но они  если столь малы,  потребуются что почти  уверенностью ничего не решают. При  обеспечения том, те же поставки  чтобы из Ирана в Европу  диспетчерского не возможны по всем  закупок известным причинам^[26].

Правительственные органы, в частности Минэкономразвития, а рамках реформы  ложение газовой отрасли  модействия России предлагают  готовы разделить структуру  являются Газпрома по видам  высокой бизнеса с вычленением в отдельную транспортную компанию Центрального Диспетчерского  элементы управления (ЦПДУ) как самостоятельное юридическое лицо. Таким образом,  русской правительство хотело  также бы отделить транспортные  жизни издержки и сделать  если их прозрачными.

Мера представляется рациональной, но чрезвычайно не выгодной для нынешней  газпром модели бизнеса  газпром Газпрома, поскольку  советского именно сложная  завершено перекрестная структура  денежными бизнеса и затрат не позволяет оценить реальные издержки монополии на транспортировку,  нефти что как раз и дает возможность для манимулирования тарифами, издержками и  рамки прибылью в рамках  монополия концерна^[27].

По данным  монополии Минэкономразвития, Газпром  ведется активно использует «серые» схемы  хозяйственный продажи газа:  предприятий поскольку монополия  полистом получила право  дополнительных продавать сверхлимитный  ковые газ по более  руководство высоким расценкам,  тысячи чем установлены  кроме Федеральной энергетической  также комиссией (ФЭК),  чинам в результате газ,  тельствует добываемый Газпромом,  российскому продается с наценкой,  обеспечение в том числе  деятельности и через независимых  интересам производителей газа  газпром с использованием различного  компонентный рода «серых» схем. Минэкономразвития  становится оценивает объем  года серых продаж  этой газа в 65 млрд. кубометров.

В случае, если транспортные издержки будут выделены из монополии, структура  последние транспортных издержек станет прозрачной и контролируемой. И если дела обстоят  продолжение так, как считают в Минэкономразвития, Газпром лишится существенной статьи  стремление доходов и инструмента  ruhrgas давления на независимых  россии производителей.