Файл: Психологическая оценка и использование человеческих ресурсов в организации (Теоретические аспекты психологической оценки и использования человеческих ресурсов в организации).pdf

Закрытое акционерное общество «Центральная обогатительная фабрика «Сибирь» (г. Мыски) по праву является флагманом отечественного углеобогащения в настоящее время. Это высокомеханизированное, автоматизированное предприятие с передовой технологией, обслуживаемое квалифицированными специалистами.

В настоящее время АО «Южный Кузбасс» - ЦОФ «Сибирь» – это высокомеханизированное, автоматизированное предприятие с передовой технологией, способное перерабатывать 7-8 млн. тонн рядового угля в год и выпускать высококачественный концентрат для металлургической промышленности страны.

Основные экономические показатели деятельности приведены в таблице 2.

Таблица 2 – Основные экономическое показатели деятельности

Как видно из таблицы 2, динамика основных показателей деятельности неоднозначна. Сумма доходов, связанных с реализацией увеличивается, как и затраты на производство и реализацию. Следует отметить, что темп роста затрат намного превосходит темп роста доходов, что является негативным фактором в деятельности организации. Затраты на 1 рубль реализованной продукции все еще меньше 1 рубля, но за 3 исследуемых года они стремительно приближаются к рублю. Результатом деятельности организации является прибыль, однако этот факт обеспеченнее только основной, но и прочей деятельностью, то есть реализацией имущества, и внереализационными операциями. Среднесписочная численность работников за 3 года уменьшилась на 328 человек, или на 78,23%, при одновременном росте среднемесячной заработной платы на 2560 рублей, или на 38,15%. Поскольку темп роста заработной платы превышает темпы роста доходов, то деятельность организации следует признать неэффективной. Темпы роста производства продукции, повышение ее качества непосредственно влияют на величину издержек, прибыль и рентабельность предприятия.

Необходимо также проанализировать динамику товарной продукции в сопоставлении с реализованной продукцией за анализируемый период времени (табл. 3).

Таблица 3 – Объемы товарной т розничной продукции

Как видно из таблицы 3, в 2014 году объем реализованной продукции значительно превысил стоимость товарной. В последующие же годы организация производит продукцию, только заключив предварительные договора на ее поставку. Стоимость товарной и реализованной продукции растут, но не равными темпами

2.2. Анализ состава персонала и его динамика

Структурный анализ трудовых ресурсов, а также динамика их изменения на АО «Южный Кузбасс» - ЦОФ «Сибирь» за период 2014 - 2016 гг. представлены в таблицах 4, 5.

Таблица 4 – Анализ структуры и динамики трудовых ресурсов, 2014-2015 гг.

По данным таблицы 4 можно сделать следующие выводы: за 2014-2015 годы среднесписочная численность работников уменьшилась на 83 человека, (на 5,5%), в том числе численность промышленно-производственного персонала сократилась на 77 человек (на 5,32%), непромышленного персонала - 6 человек (на 10%). Численность рабочих сократилась на 39 человек (на 3,69%), служащих - на 38 человек (на 9,79%).

Удельный вес промышленно-производственного персонала увеличился всего на 0,2%, в том числе рабочих – на 1,32%, при снижении доли служащих на 1,12% и непромышленного персонала на 0,2%. Таким образом, структура трудовых ресурсов предприятия за анализируемый период существенно не изменилась.

Таблица 5 – Анализ структуры и динамики трудовых ресурсов, 2015-2016 гг.

По данным таблицы 5 можно сделать следующие выводы: за 2015-2016 годы среднесписочная численность работников уменьшилась на 245 человек, (на 17,21%), в том числе численность промышленно-производственного персонала сократилась на 242 человека (на 17,66%), непромышленного персонала - 3 человека (на 5,56%). Численность рабочих сократилась на 202 человека (на 19,8%), служащих - на 40 человек (на 11,73%). Удельный вес промышленно-производственного персонала снизился всего на 0,53%, в том числе рабочих – на 1,82%, при увеличении доли служащих на 1,71% и непромышленного персонала на 0,53%.

2.3. Анализ использования человеческих ресурсов

Важнейшим показателем эффективности использования человеческих ресурсов является трудоемкость.

Трудоемкость – это затраты рабочего времени на единицу или весь объем изготовленной продукции. Трудоемкость единицы продукции рассчитывается делением фонда рабочего времени на изготовление определенного вида продукции на количество изделий этого наименования в натуральном или условно-натуральном измерении. Можно рассчитать также трудоемкость 1 рубля изготовленной продукции. Для этого фонд рабочего времени на производство всей продукции нужно разделить на стоимость выпуска продукции. Снижение трудоемкости - важнейший фактор повышения производительности труда. Рост производительности труда происходит в первую очередь за счет снижения трудоемкости продукции [12].

Анализ трудоемкости продукции приведен в таблице 6.

Таблица 6 – Анализ трудоемкости продукции

Из таблицы 6 видно, что за анализируемый период трудоемкость продукции выросла более, чем в 3 раза. Это произошло из-за снижения среднесписочной численности персонала.

2.4. Анализ заработной платы

За период 2014-2015 годы средняя заработная плата работника фабрики увеличилась на 1730 рублей, или на 25,73%. Изменение происходило не равными темпами. Наибольшее изменение произошло по группе непромышленный персонал, где средний заработок увеличился на 74,18%, наименьшее изменение – по группе руководители, средний заработок которых вырос всего лишь на 6,33% (табл.7.).

Таблица 7 – Фонд оплаты труда и среднегодовая заработная плата различных категорий работников 2014-2015 гг.

Изменение среднего заработка по группам работников за 2015-2016 годы представлены в таблице 8.

Таблица 8 – Динамика средней заработной платы за 2015-2016 гг.