Файл: Формирование портфеля инновационных проектов. Методы оценки эффективности нововведений. Использование информационных технологий в инновационном менеджменте.pdf
Добавлен: 28.06.2023
Просмотров: 121
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1. Понятие инновационного портфеля предприятия и методы его оценки
1.1.Понятие инновационного портфеля
1.2.Система показателей оценки эффективности инновационного проекта
1.3.Использование информационных технологий в инновационном менеджменте.
Глава 2. Анализ портфеля инноваций ОАО «Братский лесопромышленный комплекс»
2.1.Характеристика предприятия
2.2. Характеристика структуры инновационного портфеля
2.3. Мероприятия по оптимизации инновационного портфеля в организации
Получение статуса участника регулируемого сектора,
ФСТ
Рис. 5. Программа повышения энергоэффективности ОАО «Братский лесопромышленный комплекс»
Проект внедрения системы учета тепловой энергии позволит урегулировать соответствия параметров на ОАО «Братский лесопромышленный комплекс» и ТЭЦ-6. В целлюлозно-бумажной промышленности аналогов нововведению пока нет. Новая система учета устранит разночтения между энергетиками Братского ЛПК и ТЭЦ-6. На том и другом предприятиях информация о количестве и качестве тепла будет теперь появляться на мониторах одновременно.
Рис. 6. Функциональная структура управления ОАО «Братский лесопромышленный комплекс»
Точные индикаторы этой системы реагируют на малейшие изменения параметров (температуры, давления), что позволяет своевременно реагировать на любые отключения.
Работы по внедрению Программы повышения энергоэффективности на предприятии позволят провести реформы всех секторов предприятия, внедрить единую информационную сеть, позволяющую на основании обобщенных данных моделировать реальные структуры и связи, необходимые при принятии управленческих решений.
Нами разработана функциональная структура управления предприятием ОАО «Братский лесопромышленный комплекс» на базе внедрения информационной системы управления со встроенной автоматизированной системой учета и контроля (рис. 6).
Разработанные предложения и механизмы по снижению затрат на энергоресурсы предприятий лесопромышленной отрасли, нашли практическое использование в ОАО «Братский лесопромышленный комплекс» и позволили достичь следующих результатов, полученных в ходе реализации программы повышения энергоэффективности на рассматриваемом предприятии.
В результате внедрения программы повышения энергоэффективности на ОАО «Братский лесопромышленный комплекс» заключены договора с ОАО "Бийский котельный завод" на поставку паровых котлов с автоматикой для переработки древесных отходов и с ОАО "Калужский турбинный завод" на поставку трех паровых турбин с генераторами для создания собственной ТЭЦ, с мощностью выработки до 75 МВт. Инвестиционная программа по повышению эффективности производства на ближайшие 3 года (2017-2018 гг.) оценивается в 57 млн. долларов США, а финансирование программы запланировано как за счет собственных средств предприятия, так и за счет средств держателя его контрольного пакета акций — корпорации «Илим Палп Энтерпрайз».
Результаты внедрения автоматизированной информационно-измерительной системы АИИС (АСКУЭ) коммерческого учета электроэнергии в совместной интеграции с корпоративной информационной системой (КИС), позволили ОАО «Братский лесопромышленный комплекс» добиться следующих результатов, а именно:
1. Уменьшить размеры платежей за использованную энергию за счет получения достоверной и достаточной информации для правильной и своевременной оплаты потребленных энергоресурсов и оптимизации собственного энергопотребления.
2. Производить конфигурирование и параметрирование технических средств и ПО, а также диагностику работы технических средств.
3. Повысить ремонтоспособность системы, т.к. принят модульный принцип построения системы, что позволит наращивать систему постепенно без значительных затрат на установку новых узлов.
4. Осуществлять ведение режима нагрузки системы энергоснабжения в часы максимума. В часы контроля уровень потребляемой мощности должен быть меньше или равен заявленного, иначе энергосистемой накладываются штрафные санкции.
5. Перейти к дифференцированным тарифам. Благодаря АСКУЭ стало возможным использование льготного (ночного) тарифа оплаты за энергоресурсы.
6. Покупать энергоресурсы в свободном секторе объединенного рынка электроэнергии по сниженным тарифам. Условием выхода на свободный сектор рынка ОРЭ является наличие на предприятии системы АСКУЭ.
7. АСКУЭ, установленное на предприятии, через энергосистему которого подключены субабоненты, получит инструмент взаимодействия с ними, позволяющий локализовать потери и хищения электроэнергии при передаче ее субабонентам, а также обеспечит учет передаваемой электроэнергии и услуг на ее передачу.
Внедрение автоматизированной информационно-измерительной системы позволит снизить издержки на технологические потери в сетях и сократить погрешность расчетов до 0,1%.
Основными препятствиями при внедрении информационных систем по-прежнему являются психологическая и профессиональная неподготовленность кадров - пользователей системы, состояние менеджмента (нормативная база, процессы и структуры управления) и техническое устаревание и несоответствие современным техническим нормативам. Вместе с тем при наличии подготовленных специалистов, интенсивном сотрудничестве с консультантами, определенных заделов по реинжинирингу бизнес-процессов первоначальное внедрение подобных систем может быть проведено за 3-6 месяцев.
Результатами внедрения разработок в ОАО «Братский лесопромышленный комплекс» стало получение статуса участника свободного сектора рынка электрической энергии (мощности) с доступом к торговой системе рынка, сформированы договора для дальнейшей работы с Некоммерческим Партнерством «Администратор Торговой Системы» (НП АТС), являющимся системным оператором, на свободном секторе оптового рынка электроэнергии.
В 2010 году заключены договора с НП АТС на обучение сотрудников компаний - Участников свободного сектора Объединенного рынка электроэнергии (ОРЭ) навыкам работы в условиях рынка.
В настоящее время проводится обучение сотрудников энергетического управления ОАО «Братский лесопромышленный комплекс» основным навыкам, необходимым для успешного участия в торгах сектора свободной торговли Объединенного рынка электроэнергии (ОРЭ), а также участие в имитационных (учебных) торгах по покупке электроэнергии в секторе свободной торговли, в результате компания создает надежную профессиональную базу персонала квалифицированных сотрудников.
Создан отдел информационных технологий и анализа в привлечением новых специалистов для программного моделирования управленческих решений на основе данных систем учета и планирования, который позволил создать дополнительные рабочие места.
ОАО «Братский лесопромышленный комплекс» в 2010 году подписано Соглашения об информационном обмене с НП АТС, следствием которого является обмен информационными данными, нормативной документацией и пр., что позволит предприятиям получать достоверную информацию обо всех изменениях на рынке электроэнергии (мощности) в реальном времени.
До конца 2017 года на предприятиях ОАО «Братский лесопромышленный комплекс» будет проведена окончательная подготовка необходимой технической документации и подготовка квалифицированных кадров, что позволит компании начать покупки в секторе свободной торговли оптового рынка электроэнергии уже с конца 2017 года.
В настоящее время планируется оснащение Усть-Илимского лесопромышленного комплекса, также входящего в состав Лесопромышленной корпорации ЗАО "Илим Палп Энтерпрайз" подобной комплексной информационной системой, включающей автоматизированную информационно-измерительную систему коммерческого учета электроэнергии АИИС (АСКУЭ), и использование инновационных технологий и методик, примененных на ОАО «Братский лесопромышленный комплекс».
Технологический аспект
Произведена модернизация действующей котельной, которая позволила сократить затраты на постоянный ремонт и амортизацию, увеличить ее энергоотдачу, организовать объем производства энергоресурсов в соответствии с потребностью предприятия, а также использовать генерирующее оборудование, работающее на основе переработки вторичных отходов.
В середине 2017 года начинается установка собственного энергетического оборудования, на основе опыта ОАО «Братский лесопромышленный комплекс», на Санкт-Петербургском КПК, входящего в состав корпорации "Илим Палп Энтерпрайз", а именно двух турбин общей мощностью 24 МВт. К 2018 году планируется полностью сделать Санкт-Петербургский КПК независимым от регионального поставщика электрической и тепловой энергии - АО "Ленэнерго".
Также на всех подразделениях, входящих в ОАО «Братский лесопромышленный комплекс», ведется техническое перевооружение производств: внедрение новых природо-, ресурсо- и энергосберегающих технологий, включая методы глубокой и вторичной переработки отходов, введение современных международных систем сертификации производств и продукции. Целями инновационной политики на ОАО «Братский лесопромышленный комплекс» на 2017-2019 годы являются:
• промышленное освоение последних отечественных и зарубежных научно-технических и технологических достижений, позволяющих увеличивать объемы производства, повышать качество продукции, а также обеспечивать воспроизводство природных ресурсов;
• развитие инновационной инфраструктуры, привлекательной для инвестиций в производственную сферу отрасли.
Для снижения затрат на покупку теплоэнергии в бизнес-плане развития ОАО «Братский лесопромышленный комплекс» предусмотрено увеличение выпуска собственной теплоэнергии в 2017 году на 12%.
Частичный перевод предприятия на собственные источники энергоресурсов позволил сократить затраты на покупку электрической энергии на 57,53%, на покупку тепловой энергии на 18,09 %.
Экономический аспект
1. Внедрение автоматизированного учета тепловой энергии позволит ОАО «Братский лесопромышленный комплекс» снизить затраты на покупные тепловые ресурсы на 5 процентов, что составило 16 млн. рублей в год. Это даст возможность предприятию наряду с приобретением энергоресурсов со стороны, вырабатывать их собственными силами.
2. Реконструкция действующей котельной на ОАО «Братский лесопромышленный комплекс» позволит окупить вложенные затраты на реконструкцию котельной в течение 6 месяцев, модернизировать действующую котельную и уменьшить финансовые затраты на постоянный ремонт, а также увеличить энергоотдачу котельной, что позволит сократить расходы на покупку необходимой электрической тепловой энергии. Реализация проекта модернизации действующего энергетического оборудования - котельной, позволит сократить расходы, связанные с покупкой электроэнергии на 5 670 650,88 руб. в год.
3. Частичный перевод предприятия на собственные источники электрической энергии, позволит ОАО «Братский лесопромышленный комплекс» сократить затраты на электрическую энергию на 57,53% процентов, повысить рентабельность на 29,05% и получить экономию в размере 28,48% или в денежном эквиваленте 1 794 667 руб./мес, что позволит полностью окупить вложенные в проект средства за счет выработки электрической энергии, в течение 1,5 лет. Также выработка собственной тепловой энергии с учетом действующих тарифов в размере 277 р./Гкал позволит снизить издержки, связанные с покупкой тепловой энергии у Иркутскэнерго на 18,09 % или в денежном эквиваленте на 4 509 283 руб./мес. Таким образом, в результате реализации проекта внедрения собственных дополнительных энергетических мощностей ОАО «Братсккомплексхолдинг» сможет не только выйти на уровень безубыточности, но и получить суммарную экономию на энергоресурсах в размере 75 647 400 рублей в год.
Расчет проекта по созданию генерирующих мощностей на ОАО «Братский лесопромышленный комплекс»
• Расчет двухставочного тарифа на электроэнергию:
Дв. тариф =Тариф на мощность + Тариф на электрическую энергию
Расчет с учетом Дв. тарифа = 25000 Квт * 60 руб./кВт + 12500000 кВтч * 0,1714 руб./кВтч = 3 625 000 руб./ мес.
• Расчет с учетом тепловой выработки = тариф на теп. энергию * отпуск теп. энергии = 277 руб./Гкал * 16279 Гкал = 4 509 283 руб./мес
• Потребление тепловой энергии в месяц составляет 90 000 Гкал при цене 277 руб./Гкал = 24 930 000 руб.
Экономия тепловой энергии составит 18,09 %
• Уровень безубыточности предприятия составляет 1 830 333 руб.
После прохождения точки безубыточности суммарная экономия составит (3 625 000 + 4 509 283) - 1 830 333 = 6 303 950 руб.
• Выплаты по оборудованию составят 1 794 667 руб./мес за счет выплат, полученных от выработки собственной электроэнергии.
Таким образом, с учетом выплат по оборудованию и выходу на точку безубыточности, ОАО «Братский лесопромышленный комплекс» сможет получить экономию 4 509 283 руб.
• 6 303 950 руб. * 12 мес. = 75 647 400 руб.
4. Внедрение разработок в ОАО «Братский лесопромышленный комплекс» позволит получить статус участника свободного сектора рынка электрической энергии (мощности) с доступом к торговой системе рынка, будут заключены договора с Некоммерческим Партнерством «Администратор Торговой Системы» (НП АТС), являющимся системным оператором свободного сектора рынка. Это даст возможность ОАО "Братсккомплексхолдинг" покупать электроэнергию в свободном секторе торговли, что позволит снизить затраты на электроэнергию - в процентном отношении на 48 % или в стоимостном измерении - на 9 827 145,28 рублей в год.