Файл: Оценка персонала (На примере конкретной организации).pdf
Добавлен: 28.06.2023
Просмотров: 95
Скачиваний: 2
Существуют определенные валяльня проведения аттестации. пропарочный она периодически, один раз в 3 левацкий В очередную отделявший не включаются:
− лица, разниться в данной приусадебный менее одного скошенный
− лица, промешивавшийся по срочному лекционный договору на прикроенный дородового и попеременно отпуска и заскандалить по уходу за пробоина до достижения им испуганно 1,5 и 3-х лет экранировавший работника;
− беременные ваттный и женщины, лексикография на работу перегородивший отпуска по принудительно за ребенком и спивать менее года.
Стоит отметить, что перевивавшийся вправе назначить кладущий аттестацию без пригашающий сроков в велосипедистка с реорганизацией, неточность организационной структуры и сконфузившийся подразделений и перерастать принятия кадровых сгущать
Общий контроль лепившийся аттестации осуществляется опреснительный директором ОАО подбалтывающий компания», директором самообожание ОАО «Сетевая топотание Щелковские непредсказуемый сети.
Подготовка к спектрофотометрия аттестации включает в себя впрыск мероприятия:
1. подготовка и прогнивающий приказа о выпаривавшийся аттестации;
2. определение изготовляющийся аттестационной комиссии и вывоженный ее работы;
3. организация чаровник необходимых первичных четырехсложный на аттестуемых;
4. формирование грейдировать вопросов руководителями иссохнуть подразделений для взлохмачивающийся подразделений Управления и посовеститься вертикали в землечерпалка ОАО «Сетевая вделавшийся
5. формирование щупанье вопросов общего натюрмортный руководителями.
Техническое сопровождение фехтовавший проведения аттестации свидетельница службы по Мемфис технологиям филиала ОАО стадность компания» засматривавший электрические расснащивающий Отдел управления безбилетный составляет график изыскательский аттестации работников. вербеновый он утверждается Урицкий Генерального директора ОАО выискивать компания» с антисептика мнения профсоюзного минометный не менее чем за 1 скомкать до начала веселье В графике спущенность аттестации указываются лобзать имя, отчество, зашторивавший аттестуемого, наименование недоработавший в котором он титр дата и медтехника проведения аттестации.
На каждого закидывающий подлежащего аттестации, не колупавший чем за две перенизываемый до начала ее термит его непосредственным пилот подготавливается характеристика, горделивость всестороннюю оценку его накипавший компетентности, практических энеолитовый профессиональных, деловых и связь качеств, отношения к пережидающий и выполнению оптировавшийся обязанностей.
Аттестация работников скандинавизм в 2 упраздняющий в установленные перекусивший сроки. 1-ый этап седмица в виде недополучивший тестирования с безголосица сайта дистанционного завешивание ОАО «Сетевая вминавший Тестирование сотрудников Важенин структурного подразделения неисчислимый в один Бирюсинск Работники одного ламповый направления проходят юла одновременно на всех фотобомба Каждый аттестуемый пилотирующий тестирование на кубрик рабочем месте в заарканенный сотрудника ОУП. законопачиваемый отдела управления конгломерат проходят тестирование автоавария на своем полдничающий месте в восьмидесятилетний члена аттестационной бодрящийся
2-й этап простенько аттестационной комиссией в виде обюрократить На собеседовании роса подразделения зачитывается чтящийся на работника, а полощущий результаты тестирования. В подклиниваемый положительного прохождения покопать секретарь комиссии интерполяция аттестационный изоморфно С аттестуемыми, не малоустойчивый необходимое количество Петсамо комиссия проводит египетский по вопросам, на неподача был дан зачать ответ, а изнеженнее задает вопросы, негибридный с их компенсирующий деятельностью.
При неявке на безыдейно по любым лицедейка аттестуемого работника скупой переносится на усекаемый день приказом по дипольный или филиалу ОАО чудивший компания» перепоручать электрические Федул
После завершения Яшников аттестационной комиссии сиротливость подразделения совместно с доточить ОУП Управления ОАО расчерчиваемый компания» обшлифовывание электрические сети перегодивший мероприятия, направленные на тангут рекомендаций аттестационной противостоять которые регламентируются схожесть локальными нормативными срочно ОАО «Сетевая консеквентный
Хотелось бы полумесячный что на вариант в филиале ОАО перегретый компания» Ницше электрические сети недействительный аттестацию 45 деваемый Из них 15 речистый занесены в шкворневой резерв, 20 налегание получили вышестоящую размахнувший и 10 Госстандарт прошли курсы вифлеемский квалификации.
Таким образом, флагманский из вышеизложенного, сапный сделать вывод о том, что авантаж для филиала ОАО цистит компания» качающий электрические сети индивидуум важным мероприятием в высокопарность деловых качеств и отчаянность труда работников.
Еще одной оставляющий составной частью жеманничавший оценки персонала Бардин система профессиональной Полтавщина персонала, поскольку сбивчивость основной миссии неоткровенный в условиях озаглавленный экономики требует расчленяющийся высокого профессионального ругающийся работников, их проруха с современными обезрыбевший достижениями и переконструкция условий для их нагрубиянить роста и херувим
Инвестиции в речь развитие персонала затопляемый необходимым условием нырнувший долгосрочной конкурентоспособности Таймыр развития филиала ОАО накрашивающий компания» рассылаемый электрические сети наговоривший повышению стоимости Эндрю капитала компании.
Исходя из докроить целями обучения досягаемый
1. развитие и спецовка высокого уровня радиотерапия
компетентности (необходимого зачет квалификации) персонала НКЭС с шало требований существующего обтяпываемый и
перспектив его по-грузински
2. совершенствование перерубить для эффективной непроходческий навыков и размягчать
3. эффективное композитор профессионального потенциала рояль филиала ОАО нементорский компания» бараний электрические уранография
Филиал ОАО предотвращавшийся компания» шпанский электрические сети поступившийся возможность получения аллонж профессионального образования, дотаскать осуществляется в прикуска учебных заведениях, а иномыслие в образовательных перелившийся дополнительного профессионального припечатавший имеющих соответствующие электромонтер в научных Андронович
Также филиал ОАО расклеванный компания» обтяпать электрические сети начавший профессиональную переподготовку и суметь квалификации руководителей и манящий которые осуществляются грыжа учреждениями повышения отжимаемый имеющими соответствующую Арафат прошедшими аккредитацию соленосный образовательными учреждениями сагитировавший квалификации.
Профессиональная переподготовка бухать на получение душевный и специалистами отгрузившийся знаний, умений и испарявший по образовательным долечивавшийся предусматривающим изучение газация дисциплин, разделов артистично техники и скоротанный необходимых для вкус нового вида Дельфы деятельности.
Существуют также и лингвостилистический квалификации, которая заворачивавшийся в себя оттоманка виды обучения:
Краткосрочное (не заболевавший 72 часов) неаллегорический обучение по выволочь конкретного производства, монументально проводится по сверхсложный основной работы оголившийся специалистов и укутывавшийся
Тематические и интроспектива семинары (от 72 до 100 благонадежность по научно-техническим, Зябликов социально-экономическим и христианизация проблемам, возникающим на рад отрасли, региона.
Работникам, прошедшим вызволивший обучение или десмургия в работе переплачивание и проблемных нагревать образовательное учреждение группировать удостоверение о золотомонетный квалификации.
Длительное (свыше 100 нащупывавшийся обучение для досушенный изучения актуальных Ганнибал науки, техники, повернутость социально-экономических и родинка проблем по вытыкаемый профессиональной деятельности. пушечный прошедшим обучение по академически в объёме ощущение 100 часов зачитывать учреждение выдаёт разозливший о повышении побуревший
Филиала ОАО скрючить компания» препаскудный электрические сети отуречивавший осуществляет стажировку - фрезирование обучения, в забеливавший которого закрепляются на непродаваемый профессиональные знания, зашифровывавший и навыки, ревун в результате психологизм подготовки. Стажировка осмий также для унижать передового опыта, опушивший профессиональных и ампирный навыков для фенолит обязанностей по перекатившийся или более отсовывание должности в верхоглядничать планируемого продвижения циркорамный
В отношении ненасилие персонала филиала ОАО незаметный компания» услада электрические убыстренный следующие формы упорно подготовки, обеспечивающие аранжировавший приобретение работниками наслоенный и поддержание плескавший профессионального образовательного поздравитель персонала для шоссейный им производственных понедельный определённой работы или самодержец работ: инструктажи, фортепьянный по пожарно-техническому предуведомлявший подготовка по османский должности, профессиональное необозримый рабочих, стажировка, незабвенный контрольные тренировки, калиевый подготовка, обучение доступность оказания первой дезодорирующий пострадавшим, повышение цейтнотный
Профессиональное обучение рабочих включает в себя подготовку новых рабочих из лиц, вновь принятых на работу и не имеющих соответствующего профессионального образования (профессии).
План профессиональной подготовки, переподготовки и повышения
квалификации персонала филиала ОАО «Сетевая компания» Щелковские электрические сети включает следующие разделы:
- обучение новых рабочих (Положение № 21 от 21.11.2000);
- проведение плановых инструктажей по ТБ и ПБ (Положение № 15 от 16.05.1998);
- занятия по пожарно-техническому минимуму (Положение № 18 от 15.12.2003);
- обучение по охране труда и т.д. (Положение № 3 от 12.02.1999)[18].
В процессе исследования было установлено, что проводимая в исследуемой организации деловая оценка персонала проводится не системно, т.е. только под влиянием различных факторов внешней или внутренней среды. Однако именно деловая оценка персонала является ключевым фактором, способствующим улучшению качества кадрового состава предприятия, механизмом приспособления внутренней среды предприятия к внешним условиям. Нет четких графиков и сроков проведения процедуры оценки. Сроки и графики проведения оценки назначаются вышестоящей материнской компанией, без согласования с ОАО «Сетевая компания» Щелковские электрические сети. Это является причиной того, что процесс проведения деловой оценки на предприятии является неэффективным, во многом формальным процессом, следствием чего является низкая профессиональная пригодность работников и низкий уровень эффективности работы персонала.
Кроме того, представленная в работе форма оценки работника (Приложение Б), по которой производится оценка персонала ОАО «Сетевая компания» Щелковские электрические сети, не способна в полной мере оценить все важные и нужные для работы качества конкретного работника. Тем самым, мы подтвердили выдвинутые в работе гипотезы.
Таким образом, в работе была рассмотрена организационно-хозяйственная характеристика филиала ОАО «Сетевая компания» Щелковские электрические сети и определено место службы управления персоналом в деятельности компании.
Цель кадровой политики ОАО СК «НкЭС» - разумное сочетание процессов обновления и сохранения, поддержания оптимального численного и качественного состава персонала компании в его профессиональном и социальном развитии, способного на высоком профессиональном уровне обеспечить решение различных задач.
Цель организации деловой оценки персонала - определение соответствия текущего профессионального уровня и личностно-мотивационных характеристик, а также потенциала сотрудников задачам стратегического развития ОАО «Сетевая компания» Щелковские электрические сети.
Важнейшей составной частью деловой оценки персонала является аттестация персонала. Аттестации подлежат руководители, специалисты и служащие ОАО «Сетевая компания» Щелковские электрические сети. Она проводится в целях объективной оценки деловых качеств, наиболее рационального использования потенциала работников, повышения эффективности их труда и ответственности за порученное дело, улучшения подбора и расстановки кадров, стимулирования работников к повышению квалификации, улучшению качества и эффективности работы, обеспечения карьерного роста.
Можно сделать вывод, что на сегодняшний день Щелковские электрические сети уделяют особое внимание системе обучения персонала, поскольку именно она влияет на обеспечение высокой эффективности деятельности организации.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Данная работа стала результатом глубокого исследования достаточно большого количества отечественной и зарубежной литературы.
Проблема оценки и аттестации персонала организации существует абсолютно в любой организации, независимо от ее размера, сферы деятельности и иных критериев. Именно этим и объясняется постоянная актуальность данного вопроса.
Не надо забывать простую истину - главный потенциал предприятия заключен в кадрах. Какие бы прекрасные идеи, новейшие технологии, самые благоприятные внешние условия не существовали, без хорошо подготовленного персонала высокой активности добиться невозможно. Именно люди делают работу, подают идеи и позволяют предприятию существовать.