Файл: Проектирование БД для сотрудника салона сотовой связи.pdf

К^внедр — затраты на внедрение (руб.).

K^эксп — затраты на эксплуатацию и сопровождение (руб.).

В соответствии с методикой расчёта, описанной выше, был произведён расчёт показателей экономической эффективности при сравнении базового и проектного вариантов.

Расчёт базовых и проектных показателей осуществляется по формулам, описанным выше, и представлен в таблицах 14-15 соответственно.

Таблица 14

Характеристика затрат на обработку информации по базовому варианту

Рассчитанные показатели трудоёмкости базового и проектного вариантов используются для вычисления показателей абсолютных и относительных изменений затрат, а также индекса изменения затрат.

Таблица 15

Характеристика затрат на обработку информации по проектному варианту

Для расчёта стоимостных затрат рассчитывается среднечасовая норма оплаты труда для продавца. Исходя из стандартной 40-часовой рабочей недели и месячной зарплаты 17500 руб. получаем:

= 17500 руб. / (21 д. * 8 ч) = 104 руб./ч.

Расчет показателей эффективности от внедрения представлен в таблице 16.

Из рассчитанных данных можно сделать вывод о значительном сокращении трудовых и стоимостных затрат. Сокращение трудовых затрат в абсолютном выражении составило 1002 чел./ч, сокращение стоимостных затрат –– 104202 руб. в год. Диаграммы изменения трудовых и стоимостных затрат представлены на рис. 8 и 9 соответственно.

Таблица 16

Расчёт трудовых показателей эффективности от внедрения проекта

Рис.8. Диаграмма изменения трудовых затрат

Рис.9. Диаграмма изменения стоимостных затрат

Рассчитаем затраты на создание проекта. Заработная плата разработчиков:

= 20000 руб. * 5 мес. = 100000 руб.

Электроэнергия:

= 5 кВт/ч. * 105 д. * 2,11 руб. = 1110 руб.

Информационные ресурсы (оплата доступа в Интернет):

= 700 руб. * 5 мес. = 3500 руб.

= 100000 руб. + 1110 руб. + 3500 руб. = 104610 руб.

С учетом того, что арендная плата на сегодняшний день составляет 750 рублей в месяц за квадратный метр, а общая площадь открываемого офиса – 20 м², ежегодная экономия составит:

750*12*20=180000 рублей.

В итоге капитальные затраты составляют:

= 137232 + 104610-180000 = 61842 руб.

Рассчитаем срок окупаемости проекта:

= 61842/104202 руб. ≈ 0,59 года ≈ 6 мес.

Окупаемость проекта, равная 6 месяцам, показывает возврат средней продолжительности капитальных вложений. Внедрение системы позволяет снизить трудовые и стоимостные затраты на 77%.

Заключение

В результате проделанной работы была спроектирована и разработана автоматизированная система для учёта продаж магазина.

Внедрение системы принесет не только заметный экономический эффект, но весьма быстро окупит затраты на ее разработку, создание и внедрение.

Разработанная система обеспечивает качественную регистрацию поступающих документов, мгновенный поиск необходимого документа, автоматизированный учет документов всех категорий и составление статистических справок, что существенно упрощает работу и увеличивает производительность отдела продаж.

Кроме того, внедрение системы позволит сократить площади, на которых хранится информация, ведь отпадет необходимость ведения бумажных журналов регистрации продаж.

А если учесть, что с каждым годом объем обрабатываемой информации будет только возрастать, становится очевидным, что внедрение автоматизированной системы учета продаж является ключом к эффективной работе и в будущем.

Список использованной литературы

1. Автоматизированные информационные системы, базы и банки данных. Вводный курс: Учебное пособие, М.: Гелиос АРВ, 2010. - 368 с., ил
2. Вендров А.М., CASE-технологии. Современные методы и средства проектирования информационных систем - М.: Финансы и статистика, 2010 г, 456 стр.
3. Вигерс Карл Разработка требований к программному обеспечению, Пер, с англ. - М.: Издательско-торговый дом "Русская Редакция", 2011. -576с.: ил
4. Гвоздева Т. В., Б. А. Баллод. Проектирование информационных систем. - М, Издательство: Феникс, 2012 г. - 512 стр.
5. Голицына О. Л., И. И. Попов, Н. В. Максимов, Т. Л. Партыка, Информационные технологии. – М: Издательство Инфра-М, 2012 г. - 608 стр.
6. Емельянова Н. З., Партыка Т. Л., И. И. Попов, Проектирование информационных систем. - М, Издательство: Форум, 2012 г.- 432 стр.
7. Илюшечкин В. М. , Основы использования и проектирования баз данных. – М: Издательство Юрайт, 2010 г.- 224 стр.
8. Кузнецов С. Д., Основы баз данных. - М.: Бином. Лаборатория знаний, Интернет-университет информационных технологий, 2010 г.- 488 стр.
9. Незнанов А. А., Программирование и алгоритмизация. -М: Издательство «Академия», 2010 г.- 304 стр.
10. Пирогов В. Ю., Информационные системы и базы данных. Организация и проектирование. – М: БХВ-Петербург, 2012 г.- 528 с.
11. Предметно-ориентированные экономические информационные системы. – М: Финансы и статистика, 2010 г. - 224 стр.
12. Реляционные базы данных: практические приемы оптимальных решений. – СПб.: БХВ-Петербург, 2012 – 400с.