Файл: Методы прогнозирования и оптимизации прибыли (Оптимизация прибыли путем оптимизации налога на прибыль).pdf
Добавлен: 30.06.2023
Просмотров: 95
Скачиваний: 3
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1 Планирование и прогнозирование в финансовом управлении предприятием
1.1 Особенности реализации финансового планирования в компании
1.2 Принципы финансового планирования
Глава 2 Анализ организации финансового планировании прибыли в ООО «БасКо»
2.1 Краткая характеристика деятельности ООО «БасКо»
2.2 Анализ механизмов планирования и использования прибыли в ООО «БасКо»
Методы экономико-математического моделирования позволяют установить количественно определенную взаимосвязь между планируемым показателем и факторами, его определяющими. Сущность таких методов заключается в том, что они позволяют найти количественное выражение взаимосвязей между финансовыми показателями и факторами, их определяющими. Эта связь выражается через экономико-математическую модель. Экономико-математическая модель представляет собой точное математическое описание экономического процесса, т.е. описание факторов, характеризующих структуру и закономерности изменения данного экономического явления с помощью математических символов и приемов (уравнений, неравенств, таблиц, графиков и т.д.). В модель включаются только основные (определяющие) факторы. Модель может строиться по функциональной или корреляционной связи.
В экономико-математическую модель должны включаться только основные факторы. Проверка качества моделей производится практикой. Практика применения моделей показывает, что сложные модели с множеством параметров оказываются зачастую не пригодными для практического использования. Планирование основных финансовых показателей на основе экономико-математического моделирования является основой для функционирования автоматизированной системы управления финансами.
Таким образом, сложившиеся подходы российских предприятий к разработке финансовых планов, описанные выше, не позволяют эффективно и в полной мере решать задачи и достигать целей, определенных в финансовой стратегии развития предприятия. Финансовое планирование, как правило, оторвано от маркетинговых исследований и опирается на план производства, а не сбыта, что ведет к существенному отклонению фактических показателей от плановых. Процесс финансового планирования затянут во времени, при планировании преобладает затратный механизм ценообразования, отсутствует разделение затрат на постоянные и переменные, не используется понятие маржинальной прибыли, не проводится анализ безубыточности, не оценивается эффект операционного рычага и не рассчитывается запас финансовой прочности.
Таким образом, на основании проведенного в первой главе дипломной работы анализа можно сделать следующие выводы:
Финансовое планирование — один из важнейших элементов системы управления финансами. В экономической литературе советского периода этот элемент управления финансами относили лишь к социалистической системе хозяйствования. Однако объективно финансовое планирование осуществляется во всех государствах, во многих из них поставлено на высокий технический и научный уровень и имеет краткосрочный, среднесрочный и долгосрочный характер.
Прогнозирование - научно обоснованное предсказание вероятного развития событий на основе статистических, социально-экономических, научных исследований.
Основные задачи финансового планирования:
-обеспечение нормального воспроизводственного процесса необходимыми источниками финансирования. Значение имеют целевые источники финансирования, их формирование и использование;
-соблюдение интересов акционеров и других инвесторов. Бизнес-план, содержащий подобное обоснование инвестиционного проекта, является для инвесторов основным документом, стимулирующим вложение капитала;
-гарантия выполнения обязательств предприятия перед бюджетом и внебюджетными фондами, банками и другими кредиторами. Оптимальная для данного предприятия структура капитала приносит максимальную прибыль и максимизирует при заданных параметрах платежи в бюджет
-выявление резервов и мобилизация ресурсов в целях эффективного использования прибыли и других доходов, включая и внереализационные;
-контроль рублём за фин. состоянием, платёжеспособностью и кредитоспособностью предприятия.
Цель финансового планирования состоит в увязке доходов с необходимыми расходами. При превышении доходов над расходами сумма превышения направляется в резервный фонд. При превышении расходов над доходами сумма недостатка финансовых средств восполняется за счёт выпуска ценных бумаг, получения кредитов, получения благотворительных взносов и т.д. Баланс предприятия входит в состав документов финансового планирования, а отчётный бухгалтерский баланс является исходной базой на первой стадии планирования.
На основании проведения теоретического анализа исследуемой проблемы, перейдем к практической стороне и проанализируем основные этапы организации финансового планирования в исследуемой организации.
Глава 2 Анализ организации финансового планировании прибыли в ООО «БасКо»
2.1 Краткая характеристика деятельности ООО «БасКо»
ООО «БасКо» - хозяйство многоотраслевое, специализирующееся на производстве молока, выращивании племенного скота, производства зерна и картофеля.
ООО «БасКо» расположен в Рязанской области в Клепиковском районе в северной части области, на расстоянии 15 километров от районного центра. Районный центр - г. Спас-Клепики.
ООО «БасКо» является юридическим лицом. ООО «БасКо» обеспечивает уплату налогов и иных обязательных сборов и платежей в федеральный бюджет, бюджет субъекта Российской Федерации и местный бюджет, во внебюджетные фонды в соответствии с законодательством Российской Федерации и учетной политикой Общества.
Предприятие наделяется имуществом в виде основных средств, незавершенного строительства, оборотных и других средств, закрепляемых за ним.
Хозяйство располагает высокопроизводительной техникой: тракторами, К - 700, Т - 150
Земельные угодья - участок земли, имеющий определенное производственное назначение. Они подразделяются на:
-сельскохозяйственные угодья: пашня, сенокосы, пастбища, залежи;
-несельскохозяйственные угодья: леса и кустарники, земли под водой, приусадебные участки, прочие земли.
Процентное соотношение площади разных угодий в составе общей
-земельной площади или площади сельскохозяйственных угодий называется
-соответственно структурой земельных фондов и структурой
-сельскохозяйственных угодий.
Общая земельная площадь ООО «БасКо» составляет 7065 га, из которых наибольший удельный вес занимает сельскохозяйственные угодья.
В пользовании ООО кроме пашни, находятся сенокосы и пастбища. Самая большая доля в структуре земельных фондов принадлежит пашням.
Незначительное увеличение пастбищ произошло за счет сокращение пахотных земель, которые в свою очередь восполняются за счет краткосрочной аренды земельной площади.
Руководителем Предприятия является Директор, назначаемый на должность на договорной основе и освобождаемый от должности Генеральным директором ООО по согласованию с Обществом.
ООО «БасКо» организует и ведет бухгалтерский учет, составляет бухгалтерскую отчетность в соответствии с Федеральным законом «О бухгалтерском учете» от 21 ноября 1996 г. № 129-ФЗ, Положением по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации, утвержденным приказом Министерства финансов Российской Федерации от 29.07.98 № 34н, иными нормативными актами и приказами по ООО «БасКо» «Об учетной политике ООО «БасКо» на 2015 год» от 30.12.2014 года № 402.
ООО «БасКо» организует и ведет налоговый учет, составляет налоговую отчетность в соответствии с Налоговым кодексом РФ, иными нормативными актами и приказами по ООО «БасКо» «Об учетной политике ООО «БасКо» на 2015 год» от 30.12.2014 № 402.
Ответственность за организацию бухгалтерского учета в ООО, соблюдение законодательства при выполнении хозяйственных операций в соответствии со статьей 6 Федерального закона «О бухгалтерском учете» от 21.11.1996 г. № 129-ФЗ несет руководитель ООО.
Анализ состава и структуры товарной продукции ООО «БасКо» свидетельствует о среднем уровне специализации организации на продукции животноводства, в частности производстве молока.
Рассмотрим основные показатели, характеризующие уровень интенсивности экономическую эффективность интенсификации.
Увеличение валовой продукции полученной на 100 га с.-х. угодий в 2,1 раза было вызвано увеличением урожайности зерновых культур на 39,9%, а также увеличением среднегодового удоя на 736кг. Тем не менее, динамика прибыли имеет отрицательные темпы роста. Предприятию необходимо пересмотреть политику издержек, имеющуюся на предприятии и предпринять меры к снижению себестоимости продукции.
Обеспеченность сельскохозяйственных предприятий основными средствами производства и эффективность их использования являются важными факторами роста производительности труда и повышения эффективности производства.
В течение рассматриваемого периода наблюдается увеличение стоимости валовой продукции сельскохозяйственного производства в 2,3 раза; стоимость основных фондов на 23,6%, при этом численность работников хозяйства в 2014 году по сравнению с 2012 годом снизилась на 10,9%, что составляет 19 человек.
За период 2012-2014г.г. стоимость основных фондов сельскохозяйственного назначения в расчете на 100 га с. - х. угодий (показатель фондообеспеченности) уменьшился на 39,5 % что составляет 496,9 тыс. руб.; значение показателя фондовооруженности, т.е. стоимости основных фондов с.-х. назначения, приходящейся на 1 работника увеличилось на 38,7%; показатель фондоотдачи, т.е. отношение стоимости валовой продукции к стоимости основных фондов с.-х. назначения увеличился в 1,87 раза. При этом наблюдалось снижение значения показателя фондоемкости, т.е. стоимости основных фондов с.-х. назначения.
Анализируя показатели динамики производительности труда можно сделать вывод о том, что в ООО «БасКо» производительность труда выросла в 2,6 раза в 2014 году по сравнению с 2012 годом. Это произошло за счет увеличения валовой продукции в 2,3 раза, т.е. на 10916 тыс. руб., а также за счет снижения численности работников на 19 человек.
Показатели финансовых результатов составляют основу экономической деятельности предприятия, и являются важнейшими в оценке результативности деловых качеств. Это обусловливается тем, что в условиях рыночной экономики прибыль выступает важнейшим фактором анализа производственной и предпринимательской деятельности.
Для отражения финансовых результатов применяются данные, характеризующие конечную экономическую эффективность производства, степень окупаемости затрат. При этом в бухгалтерском учете принято исчислять лишь реализованный чистый доход, который находит свое проявление в прибыли. На основе выведения финансового результата организации (прибыли или убытка) подводят итоги своей коммерческой деятельности и определяют рентабельность производства.
Таким образом, финансовые результаты деятельности организации характеризуются суммой полученной прибыли и уровнем рентабельности. Показатели рентабельности характеризует эффективность работы организации. Они более полно, чем прибыль, характеризуют окончательные результаты хозяйствования, так как их величина показывает соотношение наличных и использованных ресурсов в процессе производства.
Анализируя значение показателей можно сделать вывод о том, что результатом финансово-хозяйственной деятельности ООО «БасКо» в 2014 году является убыток в размере 1896 рублей. Убыток произошел в результате роста себестоимости продукции. Соответственно, предприятию необходимо позаботится о снижении себестоимости продукции для повышения своих показателей в дальнейшей работе.
Финансовое состояние организации – это совокупность показателей, отражающих ее способность погашать свои долговые обязательства в срок.
При анализе финансового состояния хозяйства необходимо определить его платежеспособность, то есть обеспеченность оборотных активов долгосрочными источниками финансирования, а также показатели финансовой устойчивости.
Анализ динамики показателей платежеспособности организации показал, что ООО «БасКо» имеет достаточное количество ликвидных активов для погашения своих краткосрочных обязательств, о чем свидетельствует коэффициент текущей ликвидности. Значение данного показателя в среднем за 2012-2014 годы составило 2,8 (нормативное значение коэффициента текущей ликвидности 2-2,5).
Однако хозяйство вряд ли сможет в установленные сроки рассчитаться по краткосрочным долговым обязательствам, так как в среднем за анализируемый период значение коэффициента срочной ликвидности составило 0,28, а нормативное значение - 0,7-0,8.
Коэффициент абсолютной ликвидности показывает, какую часть краткосрочной задолженности организация способна погасить в ближайшее время. В среднем за период значение данного показателя составило 0,044, при этом нормативное значение по международным стандартам – 0,2-0,3. Следовательно, хозяйство может погасить в ближайшее время лишь незначительную часть своих краткосрочных обязательств.