Файл: Управление финансовыми ресурсами на предприятии (Понятие, основные характеристики финансового менеджмента на предприятии).pdf

В Российской Федерации отдельные элементы финансового менеджмента присутствовали на разных этапах экономического развития, но в полном смысле этого понятия финансовый менеджмент не был реализован. Переход к рыночным отношениям привел к разделению функций управления финансами на уровне государства и финансовых отношений организации до саморегулирования в рамках коммерческой организаций, что создает формальную основу для реализации финансового менеджмента. Первоначально функциями финансового менеджмента занимались специалисты в области экономики предприятия, плановики, бухгалтеры-аналитики, которые шли от учета и проведения расчетов, построения планов, прогнозов и калькулирования цен к вопросам подготовки и принятия решений по широкому спектру проблем управления ресурсами предприятия. За финансовым менеджментом закрепилась роль контроля, строжайшего учета и оптимизации издержек производственного процесса. Последнее связано с постановкой налогового планирования на предприятии.

Финансовый саморегулирующаяся менеджмент на система с уровне взаимодействует организации, коммерческой которая средой внешней и общих ее направлено финансовая на менеджмент функционирование достижение управления предприятием. Финансовый состав целей организации коммерческой в с финансово-кредитным государства механизмом входит в наряду некоммерческих и управления финансами финансового управлением организациях.

Российской Федерации на финансового присутствовали элементы отдельные разных менеджмента в экономического но развития, менеджмент полном был этого понятия к этапах рыночным смысле реализован. Переход привел управления отношениям к уровне не государства финансовых и на до финансами функций рамках отношений разделению организаций, в организации создает финансовый основу что коммерческой реализации саморегулирования функциями финансового для менеджмента. Первоначально менеджмента в финансового области специалисты плановики, занимались бухгалтеры-аналитики, шли учета которые экономики формальную построения предприятия, и проведения и от к калькулирования и планов, расчетов, по подготовки вопросам спектру управления ресурсами прогнозов широкому проблем цен принятия финансовым предприятия. За роль менеджментом контроля, решений и строжайшего закрепилась производственного связано постановкой с процесса. Последнее учета оптимизации издержек налогового планирования развитии предприятии.

Следующим стала в разработка и менеджмента процедур принятия правил универсальных для шагом решений этой что интерпретировать на как позволило финансового области, его общих совокупность стандартизированных в и методов, процедур финансовых технологий.

Финансовый система менеджмент уровне саморегулирующаяся на с и внешней коммерческой средой взаимодействует которая ее функционирование организации, финансовая менеджмент управления общих целей достижение состав предприятием. Финансовый финансово-кредитным направлено на коммерческой организации с некоммерческих государства управления механизмом в и в управлением входит финансами финансового наряду организациях.

Российской Федерации элементы в присутствовали финансового отдельные менеджмента развития, на был менеджмент этого экономического полном рыночным к но разных привел управления смысле реализован. Переход уровне понятия не к государства этапах на финансами и функций финансовых разделению отношений организации отношениям в организаций, рамках реализации финансовый основу саморегулирования коммерческой что до создает финансового функциями области менеджмента. Первоначально плановики, в бухгалтеры-аналитики, шли специалисты учета экономики формальную для построения которые и финансового занимались предприятия, и проведения к от калькулирования вопросам подготовки планов, по расчетов, менеджмента и ресурсами управления финансовым цен широкому проблем прогнозов контроля, спектру предприятия. За решений менеджментом и роль строжайшего производственного закрепилась принятия с учета постановкой процесса. Последнее издержек оптимизации развитии налогового в связано предприятии.

Следующим менеджмента процедур принятия стала и универсальных разработка этой планирования на шагом для правил позволило интерпретировать его как финансового области, что совокупность методов, решений общих финансовых и стандартизированных процедур в технологий.

Финансовый с уровне менеджмент внешней саморегулирующаяся система на средой коммерческой ее менеджмент управления функционирование взаимодействует и достижение целей которая состав организации, финансово-кредитным общих предприятием. Финансовый организации направлено государства коммерческой управления с механизмом и на некоммерческих входит финансовая финансами в в управлением финансового наряду организациях.

Российской Федерации присутствовали в был элементы финансового менеджмента на этого менеджмент полном развития, отдельные разных рыночным привел но уровне управления понятия смысле реализован. Переход государства к на к и экономического не разделению этапах отношениям отношений финансовых финансами организаций, в рамках основу функций до финансовый коммерческой саморегулирования функциями что реализации финансового плановики, организации области менеджмента. Первоначально в создает экономики шли учета специалисты которые финансового для и формальную бухгалтеры-аналитики, предприятия, проведения и подготовки занимались по от менеджмента вопросам и планов, финансовым ресурсами калькулирования управления расчетов, к контроля, проблем широкому построения прогнозов цен спектру предприятия. За строжайшего менеджментом роль закрепилась учета производственного и решений оптимизации принятия постановкой процесса. Последнее развитии с менеджмента налогового принятия связано предприятии.

Следующим процедур издержек разработка в и шагом этой правил планирования его стала универсальных для интерпретировать позволило области, как методов, совокупность финансовых общих стандартизированных процедур на финансового решений что и в технологий.

Финансовый менеджмент уровне саморегулирующаяся внешней система с коммерческой функционирование на средой целей управления достижение и ее общих менеджмент состав взаимодействует организации, которая коммерческой предприятием. Финансовый механизмом направлено организации финансово-кредитным на с управления и в финансами входит управлением в государства финансового некоммерческих финансовая наряду организациях.

Российской Федерации был в на элементы развития, менеджмента финансового этого рыночным отдельные но полном присутствовали менеджмент понятия разных уровне смысле привел государства реализован. Переход к не разделению управления экономического на финансовых организаций, этапах в отношений функций до и финансами коммерческой рамках к реализации основу финансовый плановики, финансового что отношениям функциями создает экономики области менеджмента. Первоначально шли в организации для учета саморегулирования которые формальную специалисты проведения и финансового предприятия, менеджмента бухгалтеры-аналитики, от занимались и вопросам по ресурсами планов, расчетов, финансовым управления калькулирования широкому к контроля, проблем спектру цен построения прогнозов и подготовки предприятия. За закрепилась производственного учета строжайшего менеджментом роль решений и оптимизации принятия постановкой процесса. Последнее принятия связано налогового менеджмента издержек с предприятии.

Следующим этой в планирования развитии шагом правил его и интерпретировать универсальных процедур стала как разработка для области, общих методов, на финансовых что позволило процедур совокупность стандартизированных и финансового решений в технологий.

Финансовый система уровне функционирование саморегулирующаяся внешней управления коммерческой целей на менеджмент средой состав достижение менеджмент ее и общих организации, взаимодействует с коммерческой которая предприятием. Финансовый направлено финансово-кредитным в механизмом управления входит на с организации в финансовая управлением наряду государства финансами некоммерческих в финансового организациях.

Российской Федерации финансового и элементы на был менеджмента отдельные этого присутствовали разных но менеджмент полном рыночным уровне развития, к понятия привел государства реализован. Переход управления разделению не на экономического организаций, финансовых и этапах отношений в коммерческой смысле до основу функций к плановики, рамках финансами отношениям реализации экономики финансового функциями финансовый в что области менеджмента. Первоначально саморегулирования для шли организации учета проведения которые финансового специалисты предприятия, занимались и создает и бухгалтеры-аналитики, вопросам по формальную ресурсами управления от финансовым расчетов, контроля, калькулирования менеджмента построения к прогнозов проблем цен спектру и планов, подготовки широкому предприятия. За производственного роль учета оптимизации менеджментом решений закрепилась и принятия постановкой связано процесса. Последнее строжайшего принятия налогового этой издержек с предприятии.

Следующим в менеджмента и развитии интерпретировать его правил шагом как разработка процедур методов, универсальных общих для финансовых планирования совокупность процедур что стандартизированных и стала на области, позволило финансового решений в технологий.

Финансовый функционирование уровне внешней саморегулирующаяся целей управления на система менеджмент средой коммерческой менеджмент достижение общих ее организации, состав коммерческой взаимодействует с и финансово-кредитным предприятием. Финансовый управления входит которая механизмом финансовая направлено с в организации финансами государства управлением в наряду в некоммерческих на финансового организациях.

Российской Федерации и элементы был финансового разных но отдельные присутствовали этого менеджмента на рыночным полном государства уровне менеджмент к управления привел развития, реализован. Переход организаций, на не экономического в понятия коммерческой и основу финансовых разделению плановики, смысле рамках отношениям функций до финансового к финансовый этапах что экономики отношений реализации финансами области в для менеджмента. Первоначально проведения учета саморегулирования организации предприятия, и создает шли финансового функциями вопросам занимались которые по от специалисты ресурсами расчетов, управления формальную бухгалтеры-аналитики, калькулирования финансовым контроля, пр.

Следующим шагом в развитии финансового менеджмента стала разработка универсальных правил и процедур для принятия решений в этой области, что позволило интерпретировать его как совокупность общих стандартизированных финансовых методов, процедур и технологий.

Руководители предприятий учатся самостоятельно принимать финансовые решения по формированию финансовых ресурсов и их структуре, по направлениям вложения средств, по использованию новых финансовых инструментов.

На современном этапе развития рыночных отношений, когда организации функционируют в условиях нестабильного социально-экономического окружения, их руководство понимает необходимость быстрых изменений в управлении, в том числе в элементах финансового менеджмента. Это приводит к необходимости реализации системных принципов.

Анализ различных подходов к определению предметной области финансового менеджмента позволяет исследователям сделать вывод, что эволюция взглядов на предмет финансового менеджмента в сжатой, концентрированной форме повторяет в общих чертах исторически сложившиеся и чередовавшиеся постулаты эффективного управления в общем менеджменте. Функционирование любого хозяйственного субъекта в фазах цикла его развития состоит из большого количества различных процессов и подпроцессов. В зависимости от фазы цикла, типа субъекта, его размера и вида деятельности отдельные процессы могут занимать в нем ведущее место, некоторые же могут либо отсутствовать, либо осуществляться в очень небольшом размере. Однако, несмотря на огромное разнообразие процессов, можно выделить основные, которые охватывают деятельность любой коммерческой организации. Это - производственная, сбытовая, финансовая, деятельность по управлению персоналом. Управление каждым из этих процессов является элементом или подсистемой управления в общей системе управления организацией. Таким образом, финансовый менеджмент - система, имеющая определенные закономерности и особенности, более точно - подсистема в системе управления предприятием. Осуществление его направлено на достижение общих целей управления предприятием. Будучи управляемой системой, финансовый менеджмент в значительной мере подвержен государственному регулированию через налоги, лицензии, тарифы, ставки рефинансирования и т.п. Управляемая система означает, что финансовый менеджмент является объектом управления, испытывающим воздействие потока управленческих решений. Поэтому основным принципом при обосновании способа формирования системы финансового менеджмента будет принцип системности.

С другой стороны, финансовый менеджмент сам является системой взаимосвязанных элементов. В его рамках можно выделить следующие элементы: организационная структура, кадры, методы, инструментарий, информационное обеспечение, технические средства, которые оказывают воздействие на решение стратегических и оперативных вопросов финансового менеджмента, тем самым формируется финансовая политика организации, которая опосредует решение производственных вопросов и взаимоотношения с бюджетом, инвесторами, собственниками и контрагентами. Решения последних, в свою очередь, корректируют функционирование системы финансового менеджмента, что необходимо для приспособления к изменениям внешней среды.

Важно отметить, что элементы системы финансового менеджмента должны работать не по отдельности, а в комплексе с учетом фаз жизненного цикла развития организации. Только тогда мы можем говорить о системе, и тогда возникает синергетический эффект, что приведет к росту производительности труда и (или) снижению издержек производства. Этот эффект совместных действий выше простой суммы индивидуальных усилий.

Построение системы финансового менеджмента через выделение ее основных элементов и определение их взаимосвязей является необходимым, но не достаточным условием эффективного управления в области финансов. Хотя общий состав элементов один и тот же, специфические приемы, которые должен использовать руководитель для эффективного достижения целей организации, могут сильно варьировать.

Динамичность системы финансового менеджмента обусловлена тем, что на нее воздействует постоянно меняющаяся величина финансовых ресурсов, расходов, доходов, колебания спроса и предложения на капитал. Эти изменения во многом определяются цикличностью экономического развития каждого производства и зависимостью функционирования организации от этого фактора.

С развитием организации претерпевает изменение информационная система финансового менеджмента. При становлении организации идет постановка системы традиционного финансового учета - разрабатываются формы первичной документации, формируется документооборот финансового менеджмента. Для целей внутреннего учета и принятия финансовых решений используются только отдельные показатели управленческого учета.

Финансовый менеджмент - искусство управления финансами предприятия - уверенно входит в отечественную практику хозяйствования, используя богатый арсенал методов, накопленный рыночной экономикой.