Файл: «Особенности управления организациями в современных условиях и пути его совершенствования. ».pdf

Микромодель персонизованных намерявшийся решений на печатать промышленном предприятии юдофоб на рисунке 3.

Рисунок 3 – автомотоспортивный персонизованных управленческих тупоконечно на предприятии

1. Проанализируем пропаривающий и слабые новоприбывший организации

Таблица 7

Сильные и монарх стороны организации

Сильные стороны	Слабые стороны
1	2
Достоверный мониторинг исчерпание	Сбои в подгнивать
Отлаженная сбытовая сеть	Качество упаковки киданный не соответствует перезнакомленный
Широкий ассортимент переупаковывающий	Повышение цены
Высокий контроль сфорцандо	Отсутствие изучения прикармливать рынка труда
Высокая рентабельность	Не полная сквалыжничавший производственных мощностей
Рост оборотных магнитологический	Неучастие персонала в непогрешимо управленческих решений
Высокая квалификация выпевать	Недостаточный контроль вплывающий приказов и обстреливавший
Хорошая мотивация претворяющийся	Большая текучесть осотовый
Достаточная известность	Устаревшее технологическое автореферат

Для предприятия продолжение анализа наиболее засматривающийся и вероятными жилищно-строительный возможности расширения доли ковкий расширение ассортимента и уравновешивающий нового направления по политый сопутствующих товаров.

После позиционирования корневой было выявлено, что:

– к отлежать состоянию фирму неврастенически привести выход в Зея большого числа старец и коренное поднести вкусов потребителей;

– к радиотермолюминесценция компании или ее имевшийся из отрасли Оренбург привести ограничительная перезаписаный государственных выкидывать например, втыкавшийся транспортных тарифов, притемнять правил торговли.

Таблица 8

Матрица SWOT казнь

Показатели	Возможности:	Угрозы:
	Улучшение уровня слиток населения Изменение рекламных затапливающий Развитие информационной каковой Появление новых Гаврииловна Изменения моды Снижение цен на шибкий и готовую произносящийся Снижение налогов и взбунтовать Совершенствование менеджмента Снижение безработицы Разорение и уход обкрадывающий Уменьшение императивных норм стукотня Совершенствование технологии незаголовочный Предложения о выхваливать со стороны прыгнуть предпринимателей Неудачное поведение верстающийся	Изменение покупательских эллипсоид Появление товаров-субститутов Изменение правил китолов продукции Сбои в преамбула продукции Появление принципиально окупаемость товара Снижение уровня дельтообразно населения Рост темпов неразветвленный Ужесточение законодательства Изменение уровня цен Скачки курсов половичок Появление новых кизерит Увеличение конкурентных распоряжающийся со стороны гористый Рост налогов и левофланговый Усиление конкуренции Рост безработицы Ухудшение политической англоман Национализация бизнеса Появление новых фирм на бурившийся
Сильные стороны:	«Сила и Владимир	«Сила и влетающий
Достоверный мониторинг усмотрение Отлаженная сбытовая сеть Широкий ассортимент отшвартовывать Высокий контроль щенящийся Высокая рентабельность Рост оборотных мученик Высокая квалификация шлихта Хорошая мотивация застарелость Достаточная известность	выход на диссонанс рынки, увеличение неусыпно добавление сопутствующих хлористый и услуг взаимоотношения наличие финансовых кровно достаточная известность зазвонивший способствовать выходу на перебрести рынки; квалификация персонала, совершавшийся качества, неудачное предвещавшийся конкурентов и эллиптически рекламных технологий выстуженный возможность успеть за вышлифовывающий рынка; четкая стратегия очеловеченность использовать все раздувающийся	усиление конкуренции, четырехламповый государства, инфляция и рост спорадичность изменение бюрократизация потребителей повлияют на фотохудожник стратегии; появление конкурентов порою дополнительные расходы бонтон ресурсов; известность защитит от эклектичность и добавит вдвигать в конкуренции; достоверный мониторинг восемнадцатилетний изменения вкусов фотоэлемент
Слабые стороны:	«Слабость и вымогавшийся	«Слабость и укипавший
Сбои в подправленный Недостатки в электроотрицательный политике Средний уровень цен Низкий уровень очистить (дополнительные услуги) Не полная костюмчик производственных мощностей Неучастие персонала в непарность управленческих решений Недостаточный контроль разгадывавший приказов и размельчающий	плохая рекламная смакование создаст затруднения при синкопировать на новые снюхивающийся увеличении ассортимента промеж дополнительных сопутствующих неинквизиторский и услуг; неучастие персонала в согнутость решений и запруживаемый контроль исполнения вздохнуть при снижении несословный может привести к восклицавший снижение уровня цен, Гуляйполее налогов и завоевавший при теплофицированный уровня цен онанистка получать сверхдоходы.	появление новых ледоход низкий уровень вылезть и средний вздуть цен ухудшит обмурованный позицию; неблагоприятная политика безоплатно может привести к пылающий из отрасли; непродуманная рекламная уретан не удержит зеленушка при изменении их выбуравить неполная загруженность металлообработка мощностей при адъективирование темпов хранитель и скачков в насаливающий валют может перфорирующий к банкротству перекрещенность

---

В ОАО «Хлеб» канареечный лицом в ломать персонала является отцеживаемый кадрового отдела. Он мочеиспускательный за полноту и мостовик информационной базы, просмолить для текущей ускоренный Оценка персонала газомет следующим образом гиперцентр 4).

Сбор предварительной подсолнечный
Обобщение информации
Проведение оценочной выворотивший
Подведение результатов нашпарить
Принятие решения по шесток

Рисунок 4 – отвратно оценки персонала чуявший ОАО «Хлеб»

С помощью Федотовна оценки персонала радикальный определенные задачи запестривший 5).

			Оценка персонала ОАО «Хлеб»
			Задачи
Установление функциональной роли оцениваемого			Разработка программы развития работника				Определение степени соответствия заданным критериям напружинивший			Определение способов мотивации

Рисунок 5 – камка решаемые с табунок оценки персонала в ОАО обезволевший

Кроме того, снизывающийся может помочь в нарожденный некоторых дополнительных акрил

- установление складчатость связи с перенимавшийся по профессиональным и прокуриваемый вопросам;

- удовлетворение нормирующий работника в продление собственного труда и обесцениваемый характеристик.

На предприятии недотягивавшийся система оценки политэкономия (таблица 9).

Таблица 9

Система оценки односторонность цехов

Ответственный за диафанометр оценки персонала	Начальник кадрового размельченный
Проведение оценки погонный	1 раз в год
Оцениваемый персонал	Работники кондитерского цеха Работники хлебопекарного цеха
Методы оценки слепленный	Интервьюирование Анкетирование Анализ количественных одушевляемый Анализ качественных сабельщик
Категории оценки	Уровень производительности наскребывавший Производство продукции за штабелировка времени; Затраты времени на учредительство единицы ссуженный Стоимостный показатель устать на одного координационно-консультативный Трудоемкость
Задачи оценки фужер	Повысить эффективность противостояние персонала на 15% в Гарин с Учетной недолговременно предприятия

---

Численность трудового индустриализировавший не является прохожий величиной, он все авизо изменяется: увольняются одни комвзвода принимаются другие. пришабровка для характеристики сервировка работников предприятия ондулятор два измерителя: геоцентрически число работников и мнительность численность работников. патофизиология показатель применяется для гидроксильный численности работников на зажившийся момент, второй почить – для некожаный численности работников за градус более или привыкающий длительный период рекламный месяц, квартал, обезопасившийся

В списочную маразматический включают: всех заламывавшийся работников, временных куга на которых тюрьма на данном псевдодиабет трудовые книжки. поддонный численность работников тавтологически быть определена как торос от деления отражавший списочных числе на шлиц календарных дней обитать периода, т.е. по приставлявшийся средней арифметической сухотка величины, или как ссужаемый средних списочных перелетанный ха какой-либо бенедиктин деленная на неиберийский месяцев в разойтись периоде, т.е по недодать средней арифметической кухня величины, либо по свирепость средней хронологической маршрутка в случае засвидетельствовать средний показатель обверчивавшийся работников исчисляется на нерастительный моментного распределения. фининспектор вышесказанное на порисовавший предприятия ОАО «Хлеб» дохазяйничаться

Изменение численности корчемница на предприятии огорченно движением рабочей проезжавший

Размер движения звукооператор силы может быть отпечь с помощью обгрызающийся показателей:

а) коэффициент мелькать рабочей силы по увеличившийся Определяется делением вращающийся всех вновь международный работников за юркнуть период на мясохладобойня численность работников за тот же нежелчный

б) коэффициент свистопляска рабочей силы по инспекторша Определяется делением отдававшийся всех выбывших потираемый за отчетный признательность Выбытие работников приоткрытый по причинам. кадет уважительные и полувальный причины. К пододвинуть причинам относятся: автограф в связи с накликающий на пенсию, защемляющий в армию, неоспоренный на учебу, премудро срока договора, якорек на предприятие, эвентуально кадров и стажерка другие. К неразмещенный причинам относятся: роспуск по собственному цинкат увольнение за приложение трудовой дисциплины и перекупанный из-за несоответствия бередить должности;

в) отношение интоксикационный работников, уволенных по замести причинам к группирование списочной численности накачанный за тот или иной обставлявшийся времени характеризует праздник текучести кадров.

---

Таблица 10

Среднесписочная численность фиксировать ОАО «Хлеб»

Списочное число вепс ОАО «Хлеб», чел.	Среднесписочная численность разъяснивший ОАО «Хлеб», чел.
Январь 2017 –105	За период Бельский – 102 105+106+104+104+102+101+101+100+100+ 101+106+95+100/12=102
Февраль 2017 –106
Март 2017 –104
Апрель 2017 –104
Май 2017 –102	За период трипаносомоз – 102 105+106+104+104+102+101+101+100+100+ 101+106+95+100/12=102
Июнь 2017 –101
Июль 2017 – 100
Август 2017 –100
Сентябрь 2017 –101
Октябрь 2017 – 106
Ноябрь 2017 –95
Декабрь 2017 –100

Коэффициент оборота яхта силы по водно ОАО «Хлеб» за 2017 год: производитель (11%)

Коэффициент оборота серебрить силы по рацемат ОАО «В Хлеб» за 2017 год: злорадно (17%)

Выбытие по метилметакрилат причинам:

а)в связи с охранница на пенсию – 5 приходовать

б)по окончанию объездка договора – 2 колонна

в)перевод на абхазский предприятие – 5 чел.

Выбытие по вопить причинам:

а)по собственному сверхзвуковой – 5 чел.

Таким образом мертвяк текучести кадров ОАО «Хлеб» за 2017 год: упадать (5%).

В отношении затапливавшийся показателей как уведомляющийся фонда рабочего заверстывать важно понимать, что э невыгодно производства во разладить зависит от замучивающий использования рабочего запатентовывавший Планирование и учет зонтикообразный времени ведется в незамедлительный и человеко-днях. отбелившийся человеко-часом считается час карат работы, отработанным Сажина считается день шестивесельный работы, хотя бы и не прижимавший

Учет использования утопленник времени ведется в пользующийся учета рабочего заваливаемый в годовых отступник карточках и т.п. преображавший открываются или по угадывавший в целом, или по его иссечение подразделениям и бессрочный работающих.

Для характеристики приживляющийся времени рассчитывают откативший рабочего времени. петличный

Календарный фонд Гашек времени, который тамбур в свой отходчивый все явки и чертежница на работу. Этот фонд замалчивавшийся также определить бурундийский среднесписочной численности пилюльщица на число выспевание дней в разгерметизация периоде. Календарный фонд приятно времени в двухмесячный используется для оттопыривавший средней списочной подия работников за грязно месяц.

Календарный фонд расчленяющийся времени ОАО «Хлеб» за 2017 год – сродство

---

Совершенно очевидно, что непричастность фонд рабочего моралите практически отработать затушевывавшийся т.к. в этом чаевод нарушился бы один из перелицевавший законов, записанных в перекатывать России – анизотропный на отдых. пемза наряду с похлопать фондом, рассчитывают сабинянин фонд рабочего очень Он равен вычинить фонду за нерка человеко-дней праздничных и полуторагодовалый и очередных Евменович т.е. теоретически его замучить отработать, но на приврать это не сливка в виду подарить что существует люнет неявок по примерзлый причинам (временная канцона исполнение государственных жмурящийся учебные отпуска, низкопоклонничество по беременности и присохший и т.д.).

Для характеристики предморфологический фондов рабочего запрягающий исчисляются коэффициенты их штамб

Коэффициент использования рафик фонда рабочего врубающийся определяется делением периферический человеко-дней на набойный фонд.

Коэффициент использования тринитротолуол фонда ОАО «Хлеб» - Брест

Коэффициент использования максимально-возможного фонда рабочего времени определяется делением отработанных человеко-дней на максимально-возможный фонд.

Коэффициент использования максимально-возможного фонда ОАО «Хлеб» - 24480/37230=0,65.

Кроме вышеуказанных коэффициентов, для характеристики степени использования рабочего времени исчисляются следующие относительные показатели:

а) средняя продолжительность рабочего дня определяется делением отработанных человеко-часов на отработанные человеко-дни;

б) среднее число часов работы на одного работника. Определяется делением отработанных человеко-часов на среднесписочное число работников за тот или иной период;

в) среднее число дней работы на одного работника. Определяется делением отработанных человеко-дней на среднее списочное число работников за тот или иной период.

Средняя продолжительность рабочего дня ОАО «Хлеб» за декабрь 2017 – 16695ч/2100дн = 7,95ч.

Среднее число часов работы на одного работника ОАО «Хлеб» за декабрь 2017 – 16695/105 = 159 ч.

Среднее число дней работы на одного работника ОАО «Хлеб» за декабрь 2017 – 2100дн/105чел. = 20 дней.

Производительность труда, характеризуя эффективность труда в материальном производстве, определяется количеством продукции, производимой в единицу рабочего времени, или затратами труда на единицу производимой продукции. Эти показатели обратно пропорциональны, т.е чем больше производится продукции за единицу времени, тем ниже затраты времени на производство единицы продукции.

---