Файл: Карьера государственного служащего: технологии планирования и управления.pdf

Продвижение по государственной службе осуществляется путем замещения более высокой государственной должности государственной службы на конкурсной основе или в порядке назначения на должность.

Продвижение по службе, включая переход на государственную службу, может также использоваться в качестве поощрения для стимулирования труда государственного служащего.

В данной курсовой работе исследовались процессы управления деловой карьерой государственного служащего в Администрации г.Орла.

Администрации г.Орла является исполнительно-распорядительным органом государственного образования. Для обеспечения функционирования Администрации, ее организации, сформирована организационная структура, которая утверждена городским Советом в соответствии с представлением Главы города. Анализ организационной структуры показал ее способность обеспечить эффективное взаимодействие с окружающей средой и достижение намеченных целей.

На основании проведенного анализа кадровой ситуации в Администрации, был сделан вывод о достаточной обеспеченности деятельности органа местного самоуправления трудовыми ресурсами, а также о высоком уровне организационной обеспеченности работы Администрации г.Орла.

В курсовой работе также проведено изучение аспектов управления деловой карьерой государственного служащего в Администрации города Орла.

Формирование карьеры осуществляется через резерв управленческих кадров. Участие в резерве дает возможность специалистам занять руководящие должности, повысить свой уровень, осуществить карьерное продвижение.

В то же время требуется также индивидуальная работа с молодыми специалистами по формированию карьерного роста, планированию карьеры. В курсовой работе предложены мероприятия по планированию карьеры для государственных служащих.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ, от 05.02.2014 N 2-ФКЗ, от 21.07.2014 N 11-ФКЗ)
2. Трудовой кодекс Российской Федерации (ТК РФ) от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 11.10.2018)
3. Федеральный закон от 27.07.2004 № 79-ФЗ "Огосударственной гражданской службе Российской Федерации" (ред. от 25.07.2017)
4. Федеральный закон от 06.10.2003 N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации" (ред. от 27.12.2018)
5. Агапцов С.Ю. Реформирование системы образования - задача долгосрочная/ С.Ю. Агапцов. - М.: Инфра-М, 2016. – 232с.
6. Воробьева Е.В. Заработная плата в 2016 году с учетом требований налоговых органов: Практические рекомендации для бухгалтера / Е.В. Воробьева. - М.: ЭКСМО, 2017. – 519с.
7. Газизов Р.Р. Инновационные подходы к управлению персоналом и их реализация с позиции функций управления/ Р.Р. Газизов. - М.: Зерцало, 2016. – 488 с.
8. Галайда О.В. Экономические аспекты зарубежного опыта предоставления образовательных услуг и возможности его использования в РФ/ О.В. Галайда. - М.: Человек и труд, 2015. -№ 9.- 51-55 с.
9. Каштанова Е.В. Управление деловой карьерой, служебно-профессиональным продвижение и кадровым резервом / Е.В. Каштанова. -М.: Инфра-М, 2015. – 224 с.
10. Кара А.В. Оценка конкурентоспособности специалистов на основе комплексной системы показателей / А.В. Кара. - М: Альпина-Букс, 2017. – 249 с.
11. Клочкова Т.С. Влияние непрерывного профессионального образования на повышение уровня развития государственных и государственных служащих / Т.С. Клочкова. - М.: Юнити-Дана, 2015. – 309с.
12. Крутских И.А. Эффективность работы управленческих кадров государственной службы: сущность и научные подходы / И.А. Крутских. - М.: МАГИС, 2016. – 405с.
13. Левитский Б.Г. Развитие персонала в российских организациях на основе «компетентностного» подхода / Б.Г. Левитский. - М.: КНОРУС, 2015. – 315с.
14. Мухаметлатыпов Ф.У. Обучение, как одна из проблем управления персоналом / Ф.У. Мухаметлатыпов. – М.: СФЕРА, 2015. -№3.- 36-40 с.
15. Полосухина М.В. Пути совершенствования системы управления персоналом государственной службы / М.В. Полосухина. – СПб.: Питер, 2016.- 324 с.
16. Рабцевич А.А. Адекватность работников современным требованиям к рабочей силе как фактор инновационного развития/ А.А. Рабцевич. - М.:Дашков и К, 2017. – 360с.
17. Рафикова Р.Р. Управление трудовой карьерой молодых специалистов/ Р.Р. Рафикова. - М.: СПАРК, 2017. – 212 с.
18. Савчук А.М. Перспективный молодежный кадровый резерв государственной службы: вопросы формирования / А.М. Савчук. - М.: НОРМА, 2015. – 350с.
19. Хафизова Э.Б. Общие тенденции и проблемы в развитии систем повышения квалификации работников управленческого труда / Э.Б. Хафизова. - СПб.: Филинь. 2015. – 501 с.
20. Яновская Т.Э. К вопросу о модели выпускника государственной службы/ Т.Э. Яновская. - М.: Проспект, 2017. – 212 с.