Файл: Метод экспертных оценок и область его применения решений (на примере выбора электротехнического оборудования для цеха добычи нефти и газа).pdf
Добавлен: 03.07.2023
Просмотров: 118
Скачиваний: 3
В качестве основных критериев отбора экспертов можно назвать, представленные на рис. 3. При оценивании экспертов по названным критериям и выборе экспертов могут использоваться следующие процедуры:
- самооценка экспертов по объективным параметрам;
- взаимная оценка экспертов;
- оценка экспертов независимыми специалистами.
Оценка уровня компетентности экспертов с учетом качества ранее проведенных экспертиз (данная оценка производится самой исследовательской командой на основе анализа ретроспективных данных о работе эксперта). Наиболее предпочтительным является отбор экспертов на основе независимой квалифицированной оценки с поправкой на качество ранее сделанных экспертиз[20].
Рисунок 3 - Основные критерии отбора экспертов[21]
Процедуры отбора экспертов для участия в опросах должны основываться на комбинации различных методов: от прямого назначения ведущих ученых в состав экспертных панелей до уточнения экспертов путем последовательного опроса узких групп специалистов[22].
Для проведения работы по методу Дельфи создают рабочую группу, которая и организует по поручению лица, принимающего решение, деятельность экспертов, объединенных (формально или по существу) в экспертную комиссию[23].
Основные стадии экспертного опроса представлены в таблице 1.
Таблица 1
Основные стадии технологии проведения экспертного опроса[24]
№ |
Название |
Описание стадии |
1 |
2 |
3 |
1 |
Принятие |
Принятие решения о необходимости проведения экспертного опроса и формулировка лицом, принимающим решение, его |
2 |
Подбор и |
Рабочая группа включает обычно научного руководителя и секретаря. Научный руководитель отвечает за организацию и проведение экспертного исследования в целом, а также за анализ собранных материалов и формулировку заключения экспертной комиссии. Он участвует в формировании коллектива экспертов и выдаче здания каждому (вместе с лицом, принимающим решение, или его представителем). |
3 |
Разработка и утверждение технического задания |
На этой стадии решение о проведении экспертного опроса приобретает четкость во времени, финансовом, кадровом, материальном и организационном обеспечении. В рабочей группе выделяются различные группы специалистов: аналитическая, эконометрическая (специалисты по методам анализа |
4 |
Разработка оценок |
Сценарий включает в себя конкретный вид информации, которая будет получена от экспертов (тексты (слова), условные градации, числа, ранжировки, разбиения или иные виды объектов нечисловой природы), конкретные методы анализа собранной информации. |
5 |
Подбор |
На этой стадии рабочая группа составляет список возможных экспертов в соответствии с их компетентностью. |
Продолжение таблицы 1
1 |
2 |
3 |
6 |
Формирование экспертной комиссии |
На этой стадии рабочая группа проводит переговоры с экспертами, получает их согласие на работу в экспертной комиссии. ЛПР вычеркивает или добавляет экспертов к предложениям РГ, утверждает состав экспертной комиссии. Проводится заключение договоров с экспертами об условиях их работы к ее оплаты |
7 |
Сбор экспертной информации |
Часто перед этим проводится набор и обучение интервьюеров – одной из групп, входящих в РГ |
8 |
Анализ экспертной информации |
Компьютерный анализ экспертной информации с помощью |
9 |
Итоговый |
Итоговый анализ экспертных мнений. Интерпретация полученных результатов аналитической группой РГ и подготовка заключительного документа ЭК для ЛПР. |
10 |
Окончание деятельности РГ |
Официальное окончание деятельности РГ, в том числе утверждение ЛПР заключительного документа ЭК, подготовка и |
Проблема подбора экспертов является одной из наиболее сложных в теории и практике метода Дельфи[25]. Очевидно, в качестве экспертов необходимо использовать тех людей, чьи суждения наиболее помогут принятию адекватного решения. В проблеме подбора экспертов можно выделить две составляющие – составление списка возможных экспертов и выбор из них экспертной комиссии в соответствии с компетентностью кандидатов[26].
Для сбора и анализа экспертных мнений в методе Дельфи предусмотрено заранее определенное число туров, которые необходимо произвести для получения результатов[27]. Общение экспертов – заочное анонимное. Эксперт знакомится с мнениями и аргументами других экспертов, но не знает, кто именно высказал то или иное мнение[28].
Для оценки полученных результатов используют шкалы изменения, представленные в таблице 3.
Таблица 2
Виды шкал измерения[29]
№ |
Вид шкалы |
Группы допустимых |
Описание |
Допустимые |
1. |
Шкала наименований (номинальная) |
все взаимно-однозначные преобразования |
В этой шкале числа |
мода |
2. |
Порядковая шкала |
все строго возрастающие преобразования |
В этой шкале числа |
члены вариационного ряда (медианы) |
3. |
Шкала |
линейные возрастающие преобразования |
На шкале нельзя отметить ни естественное начало отсчета, ни естественную единицу измерения |
среднее арифметическое |
4. |
Шкала |
линейные возрастающие преобразования без свободного члена |
Есть естественное |
только степенные средние и среднее геометрическое |
5. |
Абсолютная шкала |
тождественное преобразование |
Результаты измерений |
При анализе мнений экспертов можно применять самые разнообразные статистические методы. Поскольку ответы экспертов во многих процедурах экспертного опроса – не числа, а такие объекты нечисловой природы, как градации качественных признаков, ранжировки, разбиения, результаты парных сравнений, нечеткие предпочтения, то для их анализа оказываются полезными методы статистики объектов нечисловой природы[30]. Выводы, сделанные на основе данных, измеренных в шкале определенного типа, не должны меняться при допустимом преобразовании шкалы измерения этих данных[31]. При анализе используют одновременно метод средних арифметических рангов (среднее арифметическое), и методов медианных рангов (медианы)[32]. Такая рекомендация находится в согласии с концепцией устойчивости, рекомендующей использовать различные методы для обработки одних и тех же данных с целью выделить выводы, получаемые одновременно при всех методах[33]. Такие выводы, видимо, соответствуют реальной действительности, в то время как заключения, меняющиеся от метода к методу, зависят от субъективизма исследователя, выбирающего метод обработки исходных экспертных оценок.
Практика показывает, что можно получать качественную информацию при помощи комбинированных вопросов[34]. При этом требуется определить, как можно соединить уже имеющиеся вопросы в общий комплексный вопрос[35]. Степень взаимосвязи заданных экспертам вопросов определяется тем, есть ли у них направленность в сборе информации, имеются ли в экспертном исследовании предварительные гипотезы, и насколько выдвинутые гипотезы вариативны[36]. Комбинированные вопросы позволяют связать разные вопросы и из полученных ответов сложить целостную «картинку» изучаемой ситуации[37].
Программа исследования обычно включает в себя подробное, четкое и завершенное изложение следующих разделов: методологическая часть - формулировка и обоснование проблемы, указание цели, определение объекта и предмета исследования, логический анализ основных понятий, формулировка гипотез и задач исследования; методическая часть - определение обследуемой совокупности, характеристика используемых методов сбора первичной социальной и социально-технической информации, логическая структура инструментария для сбора этой информации, логические схемы ее обработки[38].
В классической математической статистике средние величины вводят с помощью операций сложения (выборочное среднее арифметическое, математическое ожидание) или упорядочения (выборочная и теоретическая медианы)[39].
В теории экспертных оценок применяются различные математические методы. При сборе и обработке мнений экспертов большое значение имеют метризация измерительных шкал различных типов и совместная сопоставимая количественнаяобработка разнородных факторов[40]. Потребности развития теории и практики экспертных оценок дали стимул к разработке статистики объектов нечисловой природы, а затем полученные в новой области математической статистики результаты позволили продвинуться в теории экспертных оценок, поднимающей научный уровень выполнения прикладных работ. Можно констатировать, что именно потребности развития теории и практики экспертных оценок привели к появлению новой парадигмы математической статистики[41].
1. Метод экспертных оценок при принятии управленческих решений – это процесс, при котором квалифицированный специалист, на основании соответствующей методики и научных знаний в производственном процессе, являющимся объектом экспертизы, проводит анализ полученной от ответственного заказчика, информации и предоставляет мотивированное, документально обоснованное и научно подтвержденное экспертное заключение, направленное на разработку заключения на всех этапах цикла выработки, принятия и реализации управленческих решений.
2. Отличительными особенностями данного метода являются: научно обоснованная организация проведения всех этапов; применение количественных методов при обработке результатов и оценке суждений экспертов; определение статистической значимости полученных коэффициентов.
Глава 2. Практика применения экспертного метода при принятии управленческого решения на примере выбора электротехнического оборудования
2.1. Обоснование целесообразности применения экспертного метода при принятии управленческого решения в выборе электротехнического оборудования
При эксплуатации электрических станций, подстанций, сетей и энергосистем в нефтегазодобывающей отрасли обычно учитываются следующие основные требования:
1. Производство, передача и распределение заданного количества электроэнергии (мощности) в соответствии с заданным графиком.
2. Надежная работа установок и энергосистемы в целом.
3. Удовлетворительное качество электроэнергии.
4. Снижение ежегодных издержек на эксплуатацию.
Оптимальность принятого решения при эксплуатации электроэнергетических объектов означает, что заданный производственный эффект (уровень надежности, количество и качество передаваемой электроэнергии) достигается при минимально возможных затратах материальных и трудовых ресурсов. Таким образом, необходимо говорить о том. что критерий оптимальности затрагивает экономическую составляющую хозяйственной деятельности предприятия.
В связи с существующими недостатками, выявленными в ходе анализа системы планово-предупредительных ремонтов, а также с ростом количества
оборудования особое значение приобретают системы мониторинга и диагностики (рис. 6), которые позволяют в той или иной степени идентифицировать состояние электротехнического оборудования (ЭО).