Файл: Роль комплексного анализа в управлении производством и повышении эффективности хозяйственной деятельности.pdf

1.2. Показатели эффективности деятельности предприятия

Расчеты эффективности расходов необходимы для принятия тех или других хозяйственных решений. Во-первых, они нужны для оценки уровня использования разных видов расходов и ресурсов, осуществляемых организационно-технических и социально-экономических мероприятий, общей результативности производственно-хозяйственной деятельности предприятия на протяжении определенного периода времени. Во-вторых, с их помощью обосновывают и определяют наилучшие варианты хозяйственных решений: применение новой техники, технологии и организации производства, наращивания производственных мощностей, повышения качества и обновления ассортимента продукции и тому подобное. В связи с этим различают абсолютный (общий) и сравнительный эффект^[14].

Абсолютный эффект характеризует общую или удельную (в расчете на единицу расходов или ресурсов) его величину, которую имеет предприятие от своей деятельности за определенный промежуток времени. Сравнительный эффект отображает последствия сравнения возможных вариантов ведения хозяйства и выбора лучшего из них; его уровень отбивает экономические и социальные преимущества избранного варианта осуществления хозяйственных решений (направления деятельности) в сравнении с другими возможными вариантами. Абсолютный и сравнительный эффекты тесно взаимосвязаны, дополняют один другого. Определение экономически наиболее выгодного варианта ведения хозяйства всегда базируется на сопоставлении показателей абсолютного эффекта, а аналитическая оценка последнего осуществляется путем сравнения его запланированных, нормативных и фактически достигнутых показателей, их динамика за определенный период^[15].

Рассмотрим некоторые существенные моменты, связанные с оценкой эффективности хозяйственной деятельности предприятия. При расчете показателей эффективности результат деятельности может быть выражен:

• производственным результатом, то есть объемом произведенной продукции (работ, услуг), а также величиной выручки (нетто) от ее продажи;
• финансовым результатом, то есть валовой прибылью, прибылью от продаж, прибылью до налогообложения, чистой прибылью и другими расчетными показателями прибыли.

---

При оценке эффективности деятельности предприятия возможны затратный, ресурсный и совмещенные подходы. Затратный подход к определению показателей эффективности состоит в том, что при их расчете результат соотносится с текущими затратами ресурсов, обеспечившими получение этого результата. При ресурсном подходе результат соотносится с величиной не затраченных, а примененных ресурсов в процессе создания результата. Исходя из обозначенных двух подходов к характеристике результативности, различают показатели эффективности затратного и ресурсного типов^[16].

В зависимости от целей аналитического исследования и решаемых
для их достижения задач могут быть рассчитаны:

• обобщающие показатели эффективности, которые характеризуют эффективность деятельности предприятия в целом. При расчете обобщающих показателей учитываются весь совокупный результат и все совокупные затраты предприятия;
• частные показатели эффективности, которые характеризуют эффективность использования какого-либо отдельного вида ресурса или эффективность деятельности какого-либо отдельного подразделения предприятия. При расчете частных показателей учитываются результат и затраты, соответствующие объекту расчета эффективности.

Объектом расчета и оценки эффективности наряду с вышеприведенными могут быть и новая техника, и капитальные вложения, и отдельные организационно-технические мероприятия, и отдельный вид деятельности, и отдельный сегмент, и отдельная операция^[17].

Полноценная оценка эффективности деятельности предприятия, как правило, предполагает расчет и анализ как обобщающих, так и частных показателей эффективности.

Принято рассчитывать не только фактически сложившийся уровень эффективности, но и производить расчеты эффективности на стадиях бизнес-проектирования и бизнес-планирования. Отсюда показатели эффективности могут быть проектными, плановыми и фактическими. Их наличие существенно расширяет аналитические сравнения при оценке эффективности деятельности предприятия^[18].

Как было отмечено, экономическая эффективность выражается относительными показателями, которые по способу их расчета могут быть:

• прямые, рассчитываемые как отношение результата к затратам (ресурсам). Естественно, что чем выше уровень прямого показателя эффективности, тем выше результативность деятельности;
• обратные, рассчитываемые как отношение затрат (ресурсов) к результату. Соответственно, чем выше уровень обратного показателя эффективности, тем ниже результативность деятельности.

---

Таким образом, обобщив результаты проведенного исследования, можно сделать вывод, что содержание эффективности как экономической категории выражается в соотношении результатов и затрат. Эффективность предприятия - это результативность его деятельности, степень рационального использования материальных, финансовых и трудовых ресурсов.

Глава 2. Комплексный анализ эффективности производственно-хозяйственной деятельности ООО «ВОСТОК-ЖБИ»

2.1. Краткая характеристика ООО «ВОСТОК-ЖБИ»

ООО «ВОСТОК-ЖБИ» осуществляет в установленном законодательством Российской Федерации порядке следующие виды деятельности:

• производство и реализацию сборного железобетона, комплектующих изделий для производства бетонных изделий, товарного раствора и бетона;
• производство тепловой энергии в виде пара и горячей воды для отпуска потребителям;
• коммерческую и торгово-закупочную деятельность, связанную с основной деятельностью и вспомогательным производством Общества;
• производство строительно-монтажных, пуско-наладочных и отделочных работ.

Юридический адрес предприятия: 140009, Московская область, район Люберецкий, Люберцы, ул. Красногорская 3-Я, 24.

В настоящее время на предприятии производятся следующие железобетонные изделия: кольца колодезные: КС-10-9, КС-15-9, КС-20-9; многопустотные панели: с ПК-12-10-8 по ПК-72-10-8; с ПК-12-12-8 по ПК-72-12-8; с ПК-12-15-8 по ПК-72-15-8; блоки стен подвалов: ФБС-24-6-6, ФБС-12-5-6, ФБС-9-6-6; лестничные марши; бордюр; опорные подушки; перемычки; опоры ЛЭП; плиты дорожные; плиты забора; плиты плоские; плиты ребристые; прогоны; ригеля; столбы; ступени лестничные; фундаменты ленточные; канальные плиты.

Анализ основных технико-экономических показателей ООО «ВОСТОК-ЖБИ» включает в себя сопоставление фактически достигнутых показателей предприятия за 2013-2015 г.г.

Таблица 2

Основные технико-экономические показатели ООО «ВОСТОК-ЖБИ» за 2013-2015 г.г.^[19]

---

Показатели	2013 г.	2014 г.	2015 г.	Отклонение в абсолютном выражении 2014 к 2013	Отклонение в абсолютном выражении 2015 к 2014
Производственная мощность, тыс.т.	100	100	100	-	-
Выпуск продукции в натуральном выражении, тыс. т.	76,4	81,2	90,7	+4,8	+9,5
Коэффициент использования производственной мощности	0,76	0,81	0,91	+0,05	+0,10
Объем производства, тыс. руб.	44890	61992	85532	+17102	+23540
Выручка, тыс. руб.	40441	55849	77056	+15408	+21207
Стоимость основных производственных фондов, тыс. руб.	9630	12357	13912	+2727	+1555
Фондоотдача, руб.	4,2	4,5	5,5	+0,3	+1,0
Численность промышленно-производственного персонала, чел.	219	219	226	-	+7
Производительность труда, тыс.руб.	184,7	255,0	340,9	+70,3	+85,9
Полная себестоимость продаж, тыс. руб.	38783	50960	73047	+12177	+22087
Прибыль от продаж, тыс. руб.	1658	4889	4009	+3231	-880
Прибыль до налогообложения, тыс.руб.	1509	4485	3173	+2976	-1312
Затраты на один рубль реализованной (проданной) продукции, руб.	0,96	0,91	0,95	-0,05	+0,04
Рентабельность продукции в целом, %	4,3	9,6	5,5	+5,3	-4,1

---

Исходя из данных табл. 2 можно заключить, что производственная мощность ООО «ВОСТОК-ЖБИ» за 2013-2015 г.г. составляет 100 тыс. тонн, это говорит о неизменности производственного потенциала предприятия, а также, что на предприятии не было ввода производственного оборудования. Следовательно, идет износ оборудования. Это подтверждается и увеличением коэффициента использования производственной мощности. Использование производственной мощности предприятия в динамике возросло до 91 %, что свидетельствует о повышении выпуска продукции предприятия.

Выпуск продукции в натуральном выражении в 2014 г. по сравнению с 2013 г. увеличился на 4,8 тыс. тонн, а в 2015 г. по сравнению с 2014 г. увеличился на 9,5 тыс. тонн. Увеличение выпуска продукции говорит о том, что данная продукция пользуется спросом.

Фондоотдача производственных фондов имела тенденцию к повышению, произошло ее увеличение на 0,3 руб. в 2014 г. и 1,0 руб. в 2015 г. Рост фондоотдачи произошел за счет увеличения коэффициента использовании производственных мощностей. Численность работников в 2014 г. оставалась такой же, как и в 2013 г., а в 2015 г. увеличилась на 7 человек. Показатель производительности труда, рассчитанный по реализованной продукции, увеличился на 70,3 тыс.руб., а в 2014 г. и на 85,9 тыс.руб., в 2015 г., таким образом, эффективность использования кадрового потенциала на предприятии повысилась.

Объем производства увеличился на 17 102 тыс.руб. в 2014 г. и на 23 540 тыс.руб. в 2015 г. Выручка также увеличилась за счет увеличения выпуска товарной продукции, соответственно на 15 408 тыс.руб. в 2014 г. и на 21 207 тыс.руб. в 2015 г. Это свидетельствует об активизации производственной деятельности предприятия.

Анализ производства и продажи продукции характеризует производственную и сбытовую деятельность предприятия. Из данных табл. 2 видно, что продукция пользуется спросом и предприятие наращивает производство, хотя при этом не использует более современные методы сбыта.

Среднегодовая стоимость основных производственных фондов увеличилась на 2 727 тыс. руб. в 2014 г. и на 1 555 тыс. руб. в 2015 г. за счет введения в эксплуатацию новых объектов основных средств. Источниками приобретения основных средств были амортизационные отчисления и чистая прибыль предприятия. Однако, несмотря на увеличение среднегодовой стоимости основных средств, производственная мощность предприятия осталась неизменной. Это говорит о том, что были приобретены основные средства непроизводственного назначения. Эти средства были направлены на обновление кровли в формовочном цехе, на закупку и установку механических ворот. Все это направлено на улучшение условий труда.

---