Файл: Роль комплексного анализа в управлении производством и повышении эффективности хозяйственной деятельности.pdf

Проследим прогнозируемые основные технико-экономические показатели по производству плит перекрытий многопустотных по табл. 10.

Объем товарной и реализованной продукции составляет 5 658 тыс. руб., они совпадают как до внедрения мероприятия, так и после. Это связано с неизменным количеством металлоформ.

Численность промышленно-производственного персонала снизилась с 4 до 2 чел. На снижение численности повлияло, механизация технологической операции. В результате повысилась производительность труда, до внедрения мероприятия она составляла 1 414,5 тыс. руб. после внедрения – 2 829 тыс. руб.

Себестоимость товарной продукции снизилась на 183,7 тыс. руб., за счет сокращения затрат в основном связанных с уменьшением фонда заработной платы.

Таблица 10

Прогнозируемые основные технико-экономические показатели по производству многопустотных панелей ПК 62-15-8 ООО «ВОСТОК-ЖБИ»

Показатели	Показатели до внедрения проекта	Показатели после внедрения проекта	Абсолютное отклонение
Товарная продукция, тыс.руб.	5658	5658	-
Объем реализованной продукции, тыс. руб.	5658	5658	-
Численность промышленно-производственного персонала, чел.	4	2	-2
Производительность труда, тыс. руб.	1414,5	2829,0	+1414,5
Себестоимость товарной продукции, тыс. руб.	4345,5	4161,8	-183,7
Фонд заработной платы, тыс. руб.	1162,3	581,1	-581,2
Прибыль от продаж, тыс. руб.	1312,5	1496,2	+183,7
Прибыль до налогообложения, тыс.руб.	997,5	1137,1	+139,6
Затраты на один рубль реализованной продукции, руб.	0,77	0,73	-0,04
Рентабельность продукции в целом, %	30,2	36,0	+5,8

Снижение себестоимости товарной продукции повлияет на прибыль. В результате внедрения нового оборудования прибыль от реализации продукции повысилась на 183,7 тыс. руб. По этой причине увеличилась и рентабельность на 5,8 %.

---

Вывод. Расчеты показали, что предложенное мероприятие эффективно. Оно позволяет не только повысить прибыль, но и улучшить общую группу основных технико-экономических показателей по технологическому процессу изготовления многопустотных плит перекрытий.

Рассмотренные выше мероприятия, также играют большую роль в повышении эффективности хозяйственной деятельности предприятия ООО «ВОСТОК-ЖБИ». Они позволяют выйти на новый рынок сбыта и с помощью новейших технологий снизить себестоимость изделий, повысить производительность труда и качество выпускаемой продукции.

Заключение

Обобщив изложенный выше практический материал, можно сделать следующие выводы. Объект исследования – ООО «ВОСТОК-ЖБИ». Это производственное предприятие, конечной продукцией которого является выпуск железобетонных изделий, которые предприятие изготавливает и реализует на основе полученных заказов и заключенных договоров.

В курсовой работе изложены теоретические и практические материалы, касающиеся экономической эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

Из проведенного исследования теории эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия было выявлено, что экономическими показателями эффективности работы предприятия являются: рентабельность, прибыль, производительность труда, объем выпускаемой продукции, фондоотдача. Также при исследовании были выявлены внешние и внутренние факторы влияния на экономическую эффективность предприятия.

Данные теоретические исследования показали, что на разработку мероприятий, направленных на экономическую эффективность хозяйственной деятельности ООО «ВОСТОК-ЖБИ» влияют какие показатели и факторы, как прибыль, рентабельность, объем продаж, конкуренты, потребители, технология производства. Все это подкрепляется изученной производственной структурой предприятия, а также анализом производительности труда и основных технико-экономических показателей предприятия.

Анализ технико-экономических показателей деятельности предприятия ООО «ВОСТОК-ЖБИ» показал, что производственная мощность осталась неизменной. Выпуск продукции с каждым годом наращивался. Использование производственной мощности предприятия в динамике возросло. Увеличилась также численность работников предприятия. При этом увеличилась себестоимость продукции, что произошло в основном за счет роста цен на материальные ресурсы и увеличения средств, направленных на оплату труда. Прибыль от реализации за последний год сократилась, в связи с этим понизилась рентабельность.

---

В ходе анализа были выявлены недостатки, что на предприятии за последние года не производился ввод нового производственного оборудования, которое повлияло бы на выпуск более качественной продукции. За счет высокой загрузки действующего оборудования, происходит интенсивный его износ. Также недостаточно изучен рынок сбыта, в ходе работы не используются современные методы сбытового канала. Возможно, отдел сбыта, не связан со стимулированием за активную работу. Анализ эффективности хозяйственной деятельности предприятия ООО «ВОСТОК-ЖБИ» показал, что коэффициент износа ОПФ растет, оборудование изнашивается и стареет. И распределение прибыли показывает, что наименьшая часть затрат – 12% идет на обновление и поддержание основных средств в рабочем состоянии.

Анализ производительности труда выявил, что она повысилась, но не за счет нововведений, а за счет численности рабочих. Увеличение численности работающих мало сказалось на показателях экономичности производства, т.к. дополнительные работники – это и дополнительные затраты на оплату труда.

Рассмотренный технологический процесс изготовления панелей перекрытия железобетонных многопустотных ПК 62-15-8 выявил «узкое место», при подаче бетона в металлоформы. Повысить его экономическую эффективность можно при усовершенствовании технологической операции, за счет механизации. Также отрицательным моментом в хозяйственной деятельности предприятия является малое внимание инновационным разработкам и нововведениям.

Необходимыми мерами по повышению экономической эффективности предприятия ООО «ВОСТОК-ЖБИ» являются:

• участие в выставках-ярмарках отраслевого характера, как правило, после которых увеличивается количество предложений и заключений договоров на дальнейшее сотрудничество;
• использование современной компьютерной сети «Internet», создав свой сайт и интернет-магазин, при этом сократив цикл «заказ-оплата»;
• усилить материальную заинтересованность работников отдела сбыта за достигнутые результаты по итогам года, в виде годовой премии или опозновательно-развлекательного мероприятия (туристической поездки);
• использование инновационных разработок для бетонной смеси в качестве химической добавки – пластификаторов. При введении в бетон этой добавки можно сэкономить до 20 % цемента (при неизменной пластичности бетонной смеси), не снижая расход цемента и не увеличивая пластичности бетонной смеси, но, снизив ее водоцементное соотношение, можно повысить прочность бетона на 20-25 %;
• повышение производительности труда за счет введения нового оборудования, которое подкреплено экономическими расчетами.

---

Покупка бетоноукладчика для производства многопустотных панелей ПК 62-15-8, стоимостью 80 000 тыс. руб. позволит увеличить производительность труда на 1 414,5 тыс. руб. за счет снижения промышленно-производственного персонала с четырех человек до двух; снизить себестоимость товарной продукции на 183,7 тыс. руб. за счет сокращения затрат на фонд заработной платы и общецеховых расходов. И в результате за счет снижения затрат прибыль от реализации продукции увеличится на 183,7 тыс. руб., по этой причине повысится и рентабельность на 5,8 %. Также сократится время технологического процесса с 17 ч. до 16 ч. и улучшится организация труда, за счет сокращения затрат на труд (рабочую силу).

В целом можно сделать вывод, рассмотренные мероприятия, играют большую роль в повышении эффективности хозяйственной деятельности предприятия ООО «ВОСТОК-ЖБИ». Они позволят выйти на новый рынок сбыта и с помощью новейших технологий снизить себестоимость изделий, повысить производительность труда и качество выпускаемой продукции.

Список литературы

1. Аверина О.И., Горбунова Н.А., Давыдова В.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. – М.: КноРус, 2012.
2. Ковалев В. В. Введение в финансовый менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 2013.
3. Косолапова М. В., Свободин В. А. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. – М.: Дашков и Ко, 2011.
4. Протасов В. Ф. Анализ деятельности предприятия (фирмы): производство, экономика, финансы, инвестиции, маркетинг. – М.: Финансы и статистика, 2010.
5. Савицкая Г. В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности: краткий курс. – М.: ИНФРА-М, 2010.
6. Финансовая отчетности ООО «ВОСТОК-ЖБИ»

Приложение 1

Основные технико-экономические показатели ООО «ВОСТОК-ЖБИ» за 2013-2015 г.г.

Показатели	2013 г.	2014 г.	2015 г.
Производственная мощность, тыс.т.	100	100	100
Выпуск продукции в натуральном выражении, тыс. т.	76,4	81,2	90,7
Товарная продукция, тыс. руб.	44890	61992	85532
Реализованная продукция (объем продаж продукции), тыс. руб.	40441	55849	77056
Стоимость основных производственных фондов, тыс. руб.	9630	12357	13912
Численность промышленно-производственного персонала, чел.	219	219	226
Среднемесячная оплата труда, руб.	4678	4820	6768
Полная себестоимость товарной продукции, тыс. руб.	38783	50960	73047
Прибыль от реализации (продажи) продукции, тыс. руб.	1658	4889	4009
Прибыль до налогообложения, тыс.руб.	1509	4485	3173

---

1. Ковалев В. В. Введение в финансовый менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 2013. – С. 344. ↑

2. Ковалев В. В. Введение в финансовый менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 2013. – С. 345. ↑

3. Савицкая Г. В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности: краткий курс. – М.: ИНФРА-М, 2010. – С. 114. ↑

4. Ковалев В. В. Введение в финансовый менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 2013. – С.345. ↑

5. Протасов В. Ф. Анализ деятельности предприятия (фирмы): производство, экономика, финансы, инвестиции, маркетинг. – М.: Финансы и статистика, 2010. – С. 194. ↑

6. Савицкая Г. В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности: краткий курс. – М.: ИНФРА-М, 2010. – С. 114. ↑

7. Савицкая Г. В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности: краткий курс. – М.: ИНФРА-М, 2010. – С. 114. ↑

8. Протасов В. Ф. Анализ деятельности предприятия (фирмы): производство, экономика, финансы, инвестиции, маркетинг. – М.: Финансы и статистика, 2010. – С. 196. ↑

9. Протасов В. Ф. Анализ деятельности предприятия (фирмы): производство, экономика, финансы, инвестиции, маркетинг. – М.: Финансы и статистика, 2010. – С. 196. ↑

10. Савицкая Г. В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности: краткий курс. – М.: ИНФРА-М, 2010. – С. 114. ↑

11. Савицкая Г. В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности: краткий курс. – М.: ИНФРА-М, 2010. – С. 114. ↑

12. Савицкая Г. В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности: краткий курс. – М.: ИНФРА-М, 2010. – С. 114. ↑

13. Савицкая Г. В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности: краткий курс. – М.: ИНФРА-М, 2010. – С. 116. ↑

14. Протасов В. Ф. Анализ деятельности предприятия (фирмы): производство, экономика, финансы, инвестиции, маркетинг. – М.: Финансы и статистика, 2010. – С. 196. ↑

15. Савицкая Г. В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности: краткий курс. – М.: ИНФРА-М, 2010. – С. 119. ↑

16. Косолапова М. В., Свободин В. А. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. – М.: Дашков и Ко, 2011. – С. 88. ↑

17. Савицкая Г. В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности: краткий курс. – М.: ИНФРА-М, 2010. – С. 124. ↑

18. Протасов В. Ф. Анализ деятельности предприятия (фирмы): производство, экономика, финансы, инвестиции, маркетинг. – М.: Финансы и статистика, 2010. – С. 196. ↑

19. Составлено по данным отчетности. ↑

20. Составлено по данным отчетности. ↑

21. Составлено по данным отчетности. ↑

22. Составлено по данным отчетности. ↑

23. Составлено по данным отчетности. ↑

24. Составлено по данным отчетности. ↑

25. Составлено по данным отчетности. ↑

---