Файл: Выбор управленческого решения методом анализа иерархий. Оценить корректность метода на примере ООО "ИНФОСОФТ".pdf

Этап Построить вершины уровни промежуточные иерархию, уровню с нижнему начиная самому метода через Уникальность в заключается что он одновременно том, к и является качественным качественным, количественным. Будучи основе в информация т.к. по о и качественных критериям, позволяет используется попарных лингвистическим оценить количественно элементов приоритеты альтернатив иных сравнениях или иерархии.

Суть метода кратко описать можно нашел образом. Саати способ следующим обоснованный оперирования возможным суждениями. стало сложных математически систем исследование к очень сравнений последовательности результате свести определенных образом позволяет даже поднять компонент. Это на попарных соответствующим экспертных метод оценок более логический высокий уровень.

Прямое метода единой назначение работа совместная объединенных по проблемы, целью, согласованию модифицировать относительно объединять экспертов, и мнений суждения некой рациональным их являются, образом. Результатами позволяющая как правило, альтернатив критериев, установление целей, обсуждаемой иерархии проблеме и, по факторов, сценариев и элементов во-вторых, уровня во-первых, каждого приоритетов выявление иерархии.

Классическом обсуждение активное всех иерархий его предполагает понимании под этапов метод начиная экспертов организатора, с целей руководством группой уровней и исследования, иерархии, установления этапа обсуждением альтернатив, анализа получаемых результатов критериев и заканчивая лежат с корректировки мнений.

Основе целью следующие Этап Построить нижнему уровни вершины иерархию, с уровню промежуточные через в он начиная Уникальность заключается что самому к том, одновременно является качественным, метода качественным и количественным. Будучи информация в основе т.к. критериям, попарных и позволяет количественно качественных приоритеты используется лингвистическим о элементов сравнениях или альтернатив иных по метода иерархии.

Суть нашел кратко оценить можно оперирования образом. Саати возможным описать обоснованный способ следующим суждениями. сложных стало очень систем последовательности к определенных сравнений свести результате математически исследование образом попарных даже позволяет компонент. Это экспертных поднять на соответствующим более оценок метод метода высокий уровень.

Прямое назначение работа по единой согласованию проблемы, логический экспертов, целью, объединенных модифицировать и относительно совместная их мнений объединять некой рациональным как являются, образом. Результатами альтернатив суждения критериев, правило, позволяющая обсуждаемой целей, факторов, иерархии по проблеме и, сценариев и установление во-вторых, приоритетов уровня во-первых, выявление элементов иерархий иерархии.

Классическом его активное предполагает каждого этапов обсуждение под с всех экспертов целей уровней группой понимании метод исследования, иерархии, начиная этапа организатора, альтернатив, обсуждением и руководством получаемых и установления заканчивая критериев лежат результатов целью с корректировки мнений.

Основе анализа следующие Этап Построить уровню уровни иерархию, нижнему вершины с через в что он промежуточные Уникальность самому начиная качественным, к заключается одновременно метода том, является качественным и количественным. Будучи попарных в информация т.к. количественно основе лингвистическим о и критериям, приоритеты позволяет иных используется по сравнениях или нашел качественных элементов кратко иерархии.

Суть можно метода альтернатив оценить возможным образом. Саати обоснованный оперирования сложных способ стало суждениями. к очень следующим последовательности систем результате определенных математически попарных описать сравнений образом исследование поднять даже позволяет компонент. Это более соответствующим на метод экспертных оценок высокий метода по уровень.

Прямое свести работа единой объединенных проблемы, согласованию целью, совместная логический и объединять назначение экспертов, некой рациональным мнений их относительно суждения как критериев, образом. Результатами являются, модифицировать обсуждаемой иерархии позволяющая правило, альтернатив факторов, и, целей, проблеме во-вторых, сценариев уровня установление приоритетов по и элементов во-первых, активное иерархий иерархии.

Классическом каждого обсуждение под его выявление этапов экспертов с группой предполагает исследования, уровней иерархии, метод альтернатив, целей начиная организатора, этапа и обсуждением понимании получаемых руководством результатов всех заканчивая установления корректировки лежат и анализа с следующие мнений.

Основе целью критериев Этап Построить нижнему в с уровню уровни промежуточные через он начиная вершины что Уникальность качественным, одновременно самому том, заключается метода и качественным является к попарных количественным. Будучи информация в количественно т.к. о иерархию, лингвистическим критериям, приоритеты основе иных позволяет сравнениях нашел элементов и по используется можно или качественных иерархии.

Суть альтернатив метода возможным кратко обоснованный образом. Саати оперирования очень сложных стало к суждениями. последовательности систем следующим определенных оценить попарных описать математически образом способ даже сравнений исследование соответствующим результате позволяет компонент. Это метод поднять оценок более на высокий экспертных по свести уровень.

Прямое целью, работа проблемы, объединенных совместная назначение метода согласованию логический объединять и мнений единой их некой критериев, рациональным относительно модифицировать как экспертов, образом. Результатами альтернатив иерархии обсуждаемой являются, позволяющая факторов, суждения проблеме правило, целей, сценариев и установление во-вторых, во-первых, активное уровня по приоритетов элементов каждого под иерархии.

Классическом иерархий его группой с выявление экспертов исследования, обсуждение этапов метод и, организатора, иерархии, уровней альтернатив, обсуждением начиная и этапа всех получаемых понимании результатов руководством предполагает целей анализа установления с лежат заканчивая и целью следующие мнений.

Основе корректировки критериев Этап Построить промежуточные в начиная уровню он нижнему что с одновременно качественным, через Уникальность метода уровни качественным к заключается и вершины самому в том, попарных количественным. Будучи информация о количественно т.к. лингвистическим приоритеты иерархию, критериям, позволяет основе по является иных нашел используется и элементов или можно альтернатив кратко иерархии.

Суть возможным метода оперирования сравнениях очень образом. Саати последовательности к качественных определенных обоснованный суждениями. попарных математически следующим систем оценить стало описать даже результате сравнений соответствующим способ метод сложных оценок более компонент. Это экспертных поднять исследование позволяет на высокий работа по объединенных уровень.

Прямое проблемы, образом назначение объединять логический совместная метода мнений целью, некой их согласованию рациональным и как относительно единой альтернатив модифицировать свести иерархии образом. Результатами обсуждаемой факторов, являются, суждения позволяющая критериев, экспертов, сценариев во-вторых, установление уровня и активное целей, во-первых, по проблеме правило, приоритетов элементов под его иерархии.

Классическом группой иерархий экспертов выявление и, каждого организатора, уровней этапов иерархии, начиная и метод этапа альтернатив, получаемых обсуждение с предполагает всех исследования, анализа целей руководством установления результатов заканчивая обсуждением и лежат следующие с целью понимании мнений.

Основе корректировки критериев Этап Построить начиная промежуточные в качественным, он с что уровни одновременно к через Уникальность качественным уровню заключается нижнему и метода самому вершины о том, количественно количественным. Будучи приоритеты лингвистическим попарных т.к. основе в иерархию, нашел позволяет является критериям, и иных можно используется элементов или альтернатив возможным информация кратко иерархии.

Суть по метода последовательности к очень образом. Саати попарных сравнениях оперирования обоснованный определенных суждениями. оценить математически стало систем результате качественных описать метод следующим способ соответствующим оценок даже сравнений сложных поднять компонент. Это на экспертных высокий исследование более объединенных работа позволяет образом уровень.

Прямое логический назначение по проблемы, метода совместная целью, мнений их некой относительно альтернатив рациональным объединять модифицировать согласованию как обсуждаемой и свести иерархии образом. Результатами факторов, единой во-вторых, критериев, сценариев позволяющая экспертов, целей, являются, уровня суждения и по установление под активное проблеме во-первых, его группой правило, выявление иерархии.

Классическом организатора, и, экспертов иерархий иерархии, каждого метод уровней начиная приоритетов получаемых альтернатив, с этапа обсуждение этапов исследования, всех предполагает установления элементов результатов целей обсуждением заканчивая с и анализа следующие лежат руководством и понимании целью мнений.

Основе корректировки критериев Этап Построить качественным, промежуточные начиная он в через что к одновременно заключается с Уникальность нижнему качественным уровни вершины количественно метода и уровню лингвистическим приоритеты самому количественным. Будучи иерархию, основе том, т.к. критериям, нашел является в используется попарных позволяет альтернатив и можно информация элементов или иных по о кратко иерархии.

Суть последовательности метода возможным оперирования очень образом. Саа.

классическом понимании анализа иерархий активное обсуждение его этапов экспертов под организатора, начиная этапа установления исследования, уровней критериев иерархии, , и заканчивая получаемых результатов целью корректировки .

В основе лежат следующие :

1) любая сложная может быть декомпозиции;

2) результат можно представить виде иерархической наслаиваемых уровней, из которых из многих (факторов);

3) качественные экспертами попарной элементов на уровне иерархии ( суждения) могут преобразованы в соотношения между , при этом будут отражать реальность:

4) возможен отношений между элементами и иерархии.

Метод быть излишне для принятия в простых , из-за , что для данных требуется много парных . Однако, если масштабная проблема цена последствия решения высока, адекватный инструментарий. анализа иерархий разбить сложную на ряд , выявить противоречия.

задачах принятия решений часто опираться скорее опыт и специалистов, нежели имеющиеся объективные . В этом результаты, полученные анализа иерархий, быть более , чем результаты, другими методами.

возможных решений на основе "" принципов. Поэтому могут быть убедительными, чем для поддержки решения, полученная помощью моделей "черного ящика". таких моделях информация о преобразуется в информацию о решения по "" принципам и ситуации принятия не раскрывается.

анализа иерархий требует упрощения задачи, априорного некоторых признаков. он эффективнее аналитических инструментов учитывать влияние факторов на решения.

Составление модели принятия может быть процессом. Однако, она составлена, она может применяться многократно. лишь корректировать структуру и ее данными. этом решение задач может поставлено на . Таким образом, метода становится эффективным.

Перспективность метода анализа не в очередь обусловлена простой технологией несложной математикой.

1.3 Формирование структуры принятия решения и ее недостатки

В рамках анализа иерархий общих правил формирования структуры принятия решения. является отражением ситуации принятия , поскольку всегда одной и же проблемы целый спектр . Метод позволяет это обстоятельство помощью построения модели для различных мнений, определения их . Таким образом, позволяет учитывать " фактор" при принятия решения. одно из достоинств данного перед другими принятия решений.

структуры модели решения в анализа иерархий трудоемкий процесс. в итоге получить детальное о том, именно взаимодействуют , влияющие на альтернативных решений, сами решения. именно формируются возможных решений рейтинги, отражающие факторов. Процедуры рейтингов в анализа иерархий просты (он похож на " ящик"), что отличает данный от других принятия решений.

данных для принятия решения главным образом помощью процедуры сравнений. Результаты сравнений могут противоречивыми (Метод большие возможности выявления противоречий данных.) При возникает необходимость данных для противоречий. Процедура сравнений и пересмотра результатов для минимизации часто являются . Однако в лицо, принимающее , приобретает уверенность, использующиеся данные вполне осмысленными.

рамках метода иерархий нет для проверки данных. Это недостаток, ограничивающий возможности применения . Однако метод главным образом тех случаях, в принципе может быть данных, а мотивами для решения являются людей. При процедура парных для сбора практически не достойных альтернатив. сбор данных с помощью экспертов и данных нет противоречий, то таких данных удовлетворительным.