Файл: Отчет о преддипломной (наименование вида пп) практике ао Евразиатская энергетическая корпорация.docx
Добавлен: 07.11.2023
Просмотров: 112
Скачиваний: 2
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Инновационный Евразийский университет
Факультет Экономики и инжиниринга
(наименование факультета)
Кафедра «Бизнес и управление»
ОТЧЕТ О
Преддипломной_
(наименование вида ПП)
ПРАКТИКЕ
АО «Евразиатская энергетическая корпорация»
(место профессиональной практики)
| Члены комиссии: 1. Бекниязова Д.С. (подпись) « 05 » 06 2023 год 2. Байбурина Д.О. (подпись) « 05 » 06 2023 год 3. Калиаскарова А.Ж. (подпись) « 06 » 06 2023 год | Обучающийся: _______________ Пачкина Д.А. (подпись) « 05 » 062023год Руководитель ПП: Калиаскарова А.Ж. (подпись) « 05 » 062023 год |
Павлодар, 2023г.
| Содержание | ||
| 1 | Общая характеристика организации | 4 |
| 1.1 | История создания компании | 4 |
| 1.2 | Организационно-правовая форма организации | 4 |
| 1.3 | Основные направления деятельности предприятия | 5 |
| 1.4 1.5 1.6 1.7 | Организационно-производственная структура организации Инвестиционная деятельность предприятия Цифровые документы, используемые на предприятии Проблемы финансово-экономического управления предприятия (схема «Дерево проблем») | 5 7 8 8 |
| 2 | Работа учетно-аналитических служб организации и анализ основных технико-экономических показателей организации | 11 |
| 2.1 | Учетная политика организации | 11 |
| 2.2 2.3 | Организация бухгалтерского учета на предприятии Технико-экономическая характеристика предприятия | 11 14 |
| 3 | Учет активов | 17 |
| 3.1 | Учет денежных средств и их эквивалентов | 17 |
| 3.2 | Учет краткосрочной дебиторской задолженности | 21 |
| 3.3 | Учет запасов | 24 |
| 3.4 | Учет основных средств и нематериальных активов | 25 |
| 4 | Учет кредиторской задолженности и обязательств | 27 |
| 4.1 | Аналитический учет расчетов по арендным обязательствам, процентов к выплате и прочей кредиторской задолженности | 27 |
| 4.2 | Порядок учета расчетов с бюджетом по корпоративному подоходному налогу и другим налогам | 29 |
| 4.3 | Порядок учета расчетов по внебюджетным платежам | 31 |
| 4.4 | Учет труда и его оплаты | 32 |
| 5 | Учет капитала | 34 |
| 5.1 | Порядок формирования уставного капитала и вносимых в него изменений | 34 |
| 5.2 | Порядок формирования и использования резервного капитала | 36 |
| 6 | Учет расходов и доходов предприятия | 36 |
| 6.1 | Порядок организации учета затрат на производство в разрезе видов продукции | 36 |
| 6.2 | Объекты калькуляции, классификация производственных затрат | 37 |
| 6.3 | Состав затрат, включаемых в себестоимость продукции | 39 |
| 6.4 | Порядок документального оформления поступления, отпуска готовых изделий на складе | 39 |
| 7 | Представление финансовой отчетности | 40 |
| 7.1 | Концепция финансовой отчетности | 40 |
| 7.2 | Бухгалтерский баланс | 41 |
| 7.3 | Отчет о прибылях и убытках | 42 |
| 7.4 | Отчет о движении денежных средств | 42 |
| 7.5 | Отчет об изменениях в капитале | 43 |
| 7.6 | Консолидированная финансовая отчетность | 43 |
| 7.7 | Статистическая отчетность | 44 |
| | Список использованной литературы | 45 |
| | Приложения | 46 |
1 Общая характеристика организации
1.1 История создания компании
История развития строительной компании АО «Евроазиатская Энергетическая Корпорация» началась с 1994 года. Акционерное общество является субъектом крупного предпринимательства. Акционерное общество «Евроазиатская энергетическая корпорация» (АО "ЕЭК») — казахстанская энергетическая компания, входит в состав Евразийской Группы (ERG).
«Евроазиатская энергетическая корпорация» — один из крупнейших поставщиков электроэнергии и угля в Казахстане. На долю предприятия приходится более 17 % всей вырабатываемой электроэнергии и около 20 % добываемого угля.
«Евроазиатская энергетическая корпорация» объединяет два структурных подразделения: Аксускую ГРЭС и угольный разрез «Восточный» в городе Экибастузе.
Основные направления производственной деятельности: выработка электроэнергии и добыча угля. Численность работников Акционерного общества «Евроазиатская энергетическая корпорация» составляет свыше 4000 человек.
1.2 Организационно-правовая форма организации
Предприятие АО «Евроазиатская Энергетическая Корпорация» является самостоятельным юридическим лицом и зарегистрировано в Департаменте Юстиции г. Алматы
31 декабря 1996 года за № 12984-1945-АО.
Акционерное общество создано и действует на основании Гражданского Кодекса Республики Казахстан, Коллективного договора, Закона Республики Казахстан “О Гражданской защите”, устава и учетной политики.
Акционерное общество является субъектом крупного предпринимательства по законодательству Республики Казахстан со среднегодовой численностью работников свыше 4500 человек. Главной целью деятельности АО «Евроазиатская Энергетическая Корпорация» является извлечение чистого дохода. Акционерное общество является юридическим лицом, с момента его государственной регистрации имеет круглую печать, самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в банках, бланки со своим наименованием.
АО «Евроазиатская Энергетическая Корпорация» отвечает по всем своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом. Учредителем Акционерное общества являются физическое лицо – гражданин РК.
Уставный капитал в размере 25 000 000 тенге представляет собой вклад в уставный капитал, а также оборотных средств в виде безналичных денежных средств на расчетном счете АО «Евроазиатская Энергетическая Корпорация».
Юридический адрес: Павлодарская область, Аксу г.а., г.Аксу, улица Промышленная, 60. Форма собственности - частная. Срок деятельности - не ограничен.
1.3 Основные направления деятельности предприятия
Основной целью деятельности Акционерного общества «Евроазиатская энергетическая корпорация» является производство электроэнергии тепловыми электростанциями.
Дополнительными видами деятельности являются:
- добыча каменного угля открытым способом;
- разработка гравийных и песчаных карьеров;
- производство промышленных газов;
- производство тепловой энергии тепловыми сетями;
- сбор, обработка и распределение воды;
- сбор неопасных отходов;
- строительство нежилых зданий, за исключением стационарных торговых объектов категорий 1, 2;
- розничная торговля моторным топливом в специализированных магазинах, за исключением находящихся на придорожной полосе;
- предоставление услуг гостиницами без ресторанов, за исключением гостиниц, находящихся на придорожной полосе;
- предоставление жилья на выходные дни и прочие периоды краткосрочного проживания;
- деятельность по проведению геологической разведки и изысканий (без научных исследований и разработок);
- геодезическая деятельность.
1.4 Организационно-производственная структура организации
Структура организации - это внутреннее строение, состав подразделений, система связи, подчиненность между ними по соответствующим функциям, направленным на решение поставленных задач и достижение намеченных целей. Высшим органом управления предприятия является его учредитель, в его введении находятся вопросы стратегического характера.
Исполнительным органом предприятия, осуществляющим руководство его деятельностью, является операционный директор – главный инженер, назначенный учредителем.
Следующее звено: руководитель по эксплуатации, главный бухгалтер, руководитель по ремонту и операционный директор по персоналу и социальным вопросам.
Операционный директор – Главный инженер осуществляет руководство по своим подразделениям. В подчинении у него находятся: руководители, менеджеры, начальники, инженера, мастера, бригадиры и рабочие. Он контролирует:
- производство электроэнергии тепловыми электростанциями;
- добычу каменного угля открытым способом;
- разработку гравийных и песчаных карьеров;
- производство промышленных газов;
- производство тепловой энергии тепловыми сетями;
- сбор, обработка и распределение воды;
- сбор неопасных отходов;
- строительство нежилых зданий, за исключением стационарных торговых объектов категорий 1, 2;
- розничную торговлю моторным топливом в специализированных магазинах, за исключением находящихся на придорожной полосе;
- предоставление услуг гостиницами без ресторанов, за исключением гостиниц, находящихся на придорожной полосе;
- предоставление жилья на выходные дни и прочие периоды краткосрочного проживания;
- деятельность по проведению геологической разведки и изысканий (без научных исследований и разработок);
- геодезическая деятельность.
Лицо, уполномоченное для ведения бухгалтерского учета - главный бухгалтер, который возглавляет бухгалтерию, является самостоятельным структурным подразделением. Бухгалтерская служба (бухгалтерия) в компании организована в соответствии с «Положением об организации бухгалтерской службы и требований стандарта бухгалтерского учета», «Организация бухгалтерского учета на предприятии». Ее задачей является обеспечение формирование полной и достоверной информации о производственно-хозяйственных процессах и финансовых результатах деятельности предприятия. В подчинении главного бухгалтера находятся специалисты бухгалтерии. Зам. директора по коммерции осуществляет руководство материально-техническим снабжением, сбытом продукции и транспортным обслуживанием предприятия. В его подчинении находятся менеджеры. Зам. директора по персоналу организует управление формированием, использованием и развитием персонала предприятия на основе максимальной реализации трудового потенциала каждого работника. Возглавляет работу по формированию кадровой политики, определению ее основных направлений в соответствии со стратегией развития предприятия и мер по ее реализации.
На Рисунке 1 представлена организационно- производственная структура предприятия.
Рис.1 Организационно-производственная структура АО «Евроазиатская Энергетическая Корпорация»
1.5 Инвестиционная деятельность предприятия
Всего с начала деятельности в Казахстане ERG направила на развитие действующих и создание новых производств в Казахстане более 13,7 млрд долларов США.
За 2011 – 2018 годы сумма инвестиций в производство Евразийской Группы в Казахстане составила более 6,4 млрд долларов США.
Евразийская Группа приняла активное участие в реализации Государственной программы Форсированного Индустриально-Инновационного развития Казахстана. За первую пятилетку ГП ФИИР компания инвестировала порядка 2,5 млрд долларов США на осуществление 12 проектов. Таким образом, вклад Группы составил 13% от всех инвестиций в стране в первую индустриальную пятилетку.
12 инвестиционных проектов по кластерам:
-
Ферросплавное производство: $ 843 млн - строительство
ферросплавного завода в г. Актобе; $ 63 млн -Агломерационная фабрика – АксЗФ АО «ТНК «Казхром»
-
Железорудное и металлопрокатное производство: $ 50 млн
Строительство технологической секции «№17»; $ 36 млн -Металлопрокатный завод – АО «ССГПО»; $ 4,4 млн - Строительство печей для обжига извести Проектирование и внедрение линии по измельчению и упаковке извести в п. Кзыл-Жар; $ 454 млн - Дробильно-обогатительный комплекс высококачественного концентрата ДОФ-2, ММО-4
-
Угольная промышленность: $ 85 млн - Циклично-поточный
вскрышной комплекс.
-
Увеличение энергетических мощностей: $ 251 млн - Восстановление
блока №2 Аксуской ЭС; $ 276 млн - Реконструкция энергоблока №6; $ 6,3 млн - Организация производства электро-технологического комплекса
-
Производство алюминия: $ 243 млн - Вторая очередь строительства
электролизного завода; $ 307 млн - Производство обожжённых анодов – АО «КЭЗ».
Перспективные инвестиционные проекты Евразийской Группы:
В среднесрочной перспективе Евразийская Группа рассматривает возможность реализации следующих крупных инвестиционных проектов:
- Строительство второй очереди шахты 10-летия независимости Казахстана (Донской ГОК АО «ТНК «Казхром»);
- Реновация цеха №6 (Аксуский завод ферросплавов АО «ТНК «Казхром»);