Файл: Отчет о производственной ( технологической ) практике место практики.doc
Добавлен: 08.11.2023
Просмотров: 270
Скачиваний: 12
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего образования
«Уральский государственный экономический университет»
(УрГЭУ)
ОТЧЕТ О ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ
(технологической) ПРАКТИКЕ
| Место практики | ОАО «ДИНУР» | ||
| | | ||
| Сроки практики | с 30.03.2020 – 11.04.2020 | ||
| | | ||
| Формирующее подразделение | Студент | ||
| Институт непрерывного и дистанционного образования | Семина Татьяна Вадимовна | ||
| Направление | Группа | ||
| 38.03.01 Экономика | ПрЗЭП-17 | ||
| Направленность | Руководитель практики от Университета | ||
| Экономика предприятий и организаций | к.э.н., доцент Арбенина Т.И. | ||
| Кафедра | Руководитель практики от Организации | ||
| Кафедра экономики предприятий | Селиванова Л.В | ||
| | | ||
| | | ||
| Оценка: | | | |
| | | ||
Екатеринбург
2020
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
1. Анализ факторы, влияющих на себестоимость продукции (работ, услуг) (на примере ОАО «ДИНУР») 4
1.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО «ДИНУР» 4
1.2 Анализ себестоимости продукции (работ, услуг) предприятия 7
Заключение 24
Список использованной литературы 25
Введение
Объект отчета о прохождении технологической практики – ОАО «Динур»
Производственная практика студентов УрГЭУ является составной частью основной профессиональной образовательной программы высшего образования и представляет собой одну из форм организации учебного процесса, заключающуюся в профессионально-практической подготовке студентов в университете и в организациях.
Производственная практика проводится в соответствии с рабочим учебным планом и графиком учебного процесса
Производственная (технологическая) практика направлена на получение умений и опыта в технологиях в следующих видах профессиональной деятельности: расчетно-экономическая, аналитическая, организационно-управленческая.
Задачи производственной (технологической) практики:
-
аналитическая и научно-исследовательская деятельность: освоение технологий анализа и интерпретации информации, содержащейся в отчетности предприятия; -
расчетно-экономическая деятельность: освоение технологий сбора информации, расчета социально-экономических показателей деятельности предприятия (организации), анализа и интерпретации результатов. -
организационно-управленческая деятельность: изучение особенностей технологической среды предприятия (организации) и факторов риска с ней связанных при принятии управленческих решений.
1. Анализ факторы, влияющих на себестоимость продукции (работ, услуг) (на примере ОАО «ДИНУР»)
1.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО «ДИНУР»
Открытое акционерное общество «Первоуральский динасовый завод» (ОАО «Динур») расположено по адресу 623103, г. Первоуральск, Свердловской области, ул. Ильича, 1 Завод основан в 1932 году.
Единственное предприятие в России, выпускающее огнеупоры для коксовых, стекловаренных, электросталеплавильных и доменных печей.
В России и за рубежом ОАО «Динур» известен как стабильная, финансово- устойчивая, прочно занявшая свою рыночную нишу компания. В 1986 году началась «модернизация» и «диверсификация» с пуска участка кварцевой керамики для сталеразливки, что
привело к строительству новых участков, освоению и внедрению технологий.
Высококвалифицированные специалисты заводского инженерного центра в содружестве с наукой разрабатывали инновационные решения в соответствии с развитием металлургической отрасли.
Основной целью коммерческой деятельности ОАО «Динур» является максимальное качественное удовлетворение потребностей покупателей в материалах и получение определенного размера прибыли.
Управление предприятием осуществляется в соответствии с законодательством РФ и Уставом предприятия.
Органами Общества являются: собрание акционеров; совет директоров; генеральный директор (единоличный исполнительный орган).
Организационная структура представлена на рисунке 1.
Рисунок 1 – Организационная структура
Организационная структура – линейно-функциональная, направленная на установление четкого взаимодействия между отдельными подразделениями и отделами завода, распределения между ними прав и ответственности.
Все годы работы предприятие остаётся социально ответственным. В приоритете всегда рабочий, забота о благополучии которого является основной целью заводской социальной политики. ОАО «Динур» продолжает строить жильё, создаёт условия для развития культуры и спорта, помогает в благоустройстве города, участвует в реализации государственных программ.
В составе ведомственного жилого фонда два многоквартирных дома, благоустроенное общежитие, квартиры. Работают здравпункт и санаторий- профилакторий «Лесная сказка», Дворец культуры, спорткомплекс (с игровыми залами, футбольным полем и бассейном). Завод оказывает финансовую помощь на развитие материально-технической базы школам и больницам города, помогает учителям и медикам решать жилищные вопросы, в структуре завода находится Совет ветеранов. Из года в год предприятие увеличивает выплаты на социальные программы для своих работников, активно участвует в благотворительности.
Основные деятельности завода:
оптовая торговля материалами;
добыча;
производство и реализация изделий и материалов;
работ, оказание;
коммерческая деятельность.
Для анализа финансового результата деятельности предприятия за 2016-2018 г. рассмотрим отчет представленный в таблице 1.
Таблица 1 – Чистая прибыль/ убыток 2016-2018г.
| Наименование | 2018 | 2017г. | 2016г. | |
| 1 Выручка от реализации продукции | 370 925 | 316 055 | 292 469 | |
| 2 | Производственная себестоимость реализации продукции, товаров, работ, услуг | 336 485 | 286 603 | 283 231 |
| 2.1 | Основные сырье | 52 920 | 36 750 | 29 400 |
| 2.2 | Затраты транспортно-заготовительного характера, | 16 405 | 11 320 | 9 023 |
| 2.3 | Затраты на энергоресурсы | 73 649 | 50 615 | 40 068 |
| 2.4 | Зарплата основного персонала | 11 642 | 8 085 | 6 468 |
| 2.5 | Премиальная часть на ФЗП | 2 117 | 1 470 | 1 176 |
| 2.6 | Страховые отчисления на ФЗП | 4 541 | 3 153 | 2 523 |
| 2.7 | Затраты по содержанию ОС | 129 210 | 129 210 | 143 490 |
| 2.8 | Затраты общецехового характера | 36 000 | 36 000 | 39 978 |
| 2.9 | Затраты общезаводского характера | 10 001 | 10 000 | 11 106 |
| 3 | Валовая прибыль | 34 440 | 29 452 | 9 239 |
| 4 | Управленческие и административные расходы | 320 | 222 | 320 |
| 5 | Операционная прибыль | 34 120 | 29 230 | 8 919 |
| 6 | Прочие доходы и расходы | 400 | 278 | 400 |
| 7 | Прибыль до налогообложения | 33 720 | 28 952 | 8 519 |
| 8 | Расход по налогу на прибыль | 6 744 | 5 790 | 1 704 |
| 8.1 | Эффективная ставка налога на прибыль,% | 20 | 20 | 20 |
| 9 | Чистая прибыль (убыток) | 26 976 | 23 162 | 6815 |
Проанализировав выше предоставленные данные, мы видим, что динамика изменения чистой прибыли является положительной, не смотря на разнонаправленную динамику изменения ряда экономических показателей (отпускной цены, прибыли от реализации 1 тн. и т. д.), которая продемонстрирована на рисунке 2.
Рисунок 2 – Изменение показателей за 2016-2018г.
Проанализировав Рисунок 2 можно дать следующие комментарии, касаемо полученных финансовых результатов.
В 2016 г. Была самая высокая оптовая цена, но низкие объёмы производства, обусловленные малой изученностью рынка сбыта, привели к наиболее высокому уровню себестоимости. Как результат мы получили самую низкую за 3 года прибыль от реализации 1 тн. продукции, а следовательно, и самый низкий уровень чистой прибыли.
В 2017 г. За счет того, что продукт стал узнаваемым, у предприятия, появилась возможность увеличить рынок сбыта, но для этого необходимо было уменьшит цену. Так как объёмы производства в перспективе должны были возрасти, а себестоимость снизиться, у предприятия появилась возможность снизить цену. Как результат, прибыль от реализации одной тонны продукта значительно возросла, а вместе с ней возросла годовая чистая прибыль на 239,8 % по отношению к 2016 г.
В 2018 г. планируется установить самую низкую цену на продукт, что в свою очередь должно привести к увеличению рынка сбыта, а следовательно, и производства до пиковых мощностей. Несмотря на то, что при реализации данной стратегии, прибыль от продажи одной тонны продукции снизится по отношению к 2017 г. на 18,5 %, годовая чистая прибыль должна наоборот увеличиться на 16,5 %, а это в свою очередь 3,8 млн. руб.
С ростом объема выпуска продукции прибыль предприятия увеличивается не только за счет снижения себестоимости, но и вследствие увеличения количества выпускаемой продукции.
Таким образом, чем больше объем производства, тем больше сумма получаемой предприятием прибыли, несмотря на более низкий уровень отпускной цены.
1.2 Анализ себестоимости продукции (работ, услуг) предприятия
Определение себестоимости единицы изделия
Расчет себестоимости изделия начинается с определения затрат по прямым статьям и информации из таблицы 3.
Таблица 3– Исходные данные
| Показатели | Значения показателя | ||
| 2018 | 2017 | 2016 | |
| 1. Годовая программа выпуска продукции,тыс. тн. | 360 000,00 | 250 000,00 | 200 000,00 |
| 2. Норма расходов материалов на тонну изделия,тн. | 1,05 | 1,05 | 1,05 |
| 3. Чистый вес изделия, тн | 1,00 | 1,00 | 1,00 |
| 4. Цена одной тонны сырья, руб. | 140,00 | 140,00 | 140,00 |
| 5. Норма расхода энергоресурсов на выпуск продукции, кВт | 53,00 | 53,00 | 53,00 |
| 6. Цена на энергоресурсы, Цэ, руб. | 3,86 | 3,82 | 3,78 |
| 7. Нормо-час на производство тонны продукции, час. | 0,20 | 0,20 | 0,20 |
| 8. Средневзвешенная ставка оплаты труда, руб за тонну. | 147,00 | 147,00 | 147,00 |
| 9. Процент премии к основной зарплате рабочих, % | 10,00 | 10,00 | 10,00 |
| 10. Дополнительная премия за производственные успехи основных рабочих, % | 20,00 | 20,00 | 20,00 |
| 11. Процент страховых взносов на аработную плату, % | 33,00 | 33,00 | 33,00 |
| 12. Количество объектов основных средств участвующих в технологическом процессе, шт. | 10,00 | 10,00 | 10,00 |
| 13. Стоимость объектов основных средств участвующих в технологическом процессе, руб. | 1 350 000 000,00 | 1 350 000 000,00 | 1 350 000 000,00 |
| 14. Утвержденные нормативы на содержание единицы оборудования в течение года: | | | |
| - расходы на содержание основных средств, руб. | 1 000 000,00 | 1 000 000,00 | 1 000 000,00 |
| - расходы на проведение текущих ремонтов основных средств, руб. | 1 800 000,00 | 1 800 000,00 | 1 800 000,00 |
| - расходы на ремонт и содержание транспорта, руб. | 1 296 000,00 | 1 296 000,00 | 1 296 000,00 |
| - норма амортизации, % | 6,50 | 6,50 | 6,50 |
| - затраты на использование инструмента, руб. | 50 000,00 | 50 000,00 | 50 000,00 |
| 15. Сумма затрат по сметам: | |||
| - расходы общецеховые, руб. | 36 000 000,00 | 36 000 000,00 | 36 000 000,00 |
| - расходы общезаводского характера, руб. | 10 000 000,00 | 10 000 000,00 | 10 000 000,00 |
| - Расходы танспортно-заготовительного характера, руб. | 16 405 200,00 | 11 319 588,00 | 9 022 860,00 |
| - прочие производственные расходы, руб. | 320 000,00 | 320 000,00 | 320 000,00 |
| - внепроизводственные расходы, руб. | 400 000,00 | 400 000,00 | 400 000,00 |
| 16. Рентабельность изделия, % | 10,00 | | |