ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 08.11.2023
Просмотров: 34
Скачиваний: 3
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
| | |
Негосударственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «Синергия»
Контрольно-курсовое задание
| Дата | | код | ||
| 12 ноября 2022г. | | | ||
| | | | ||
| Дисциплина | ||||
| Управление IT-проектами | ||||
| | | | ||
| Программа | ||||
| МВА (дистанционная форма обучения) | ||||
| ОТЗЫВ ПРЕПОДАВАТЕЛЯ Положительные стороны работы: Недостатки работы: Оценка ________баллов Преподаватель _____________________________________________ |
| |
ФИО, группа ДО- Икрин Кирилл Игоревич, ДО-358/1и МВА
Описание задания
Необходимо выполнить задания и прикрепить ответ в личном кабинете. Максимальное количество баллов за выполнение всех заданий – 100.
Максимальное количество баллов за задания:
Задания к уроку №1 - 15
Задания к уроку №2 - 20
Задания к уроку №3 - 20
Задания к уроку №4 - 15
Задания к уроку №5 - 30
Сдаваемый на проверку файл должен иметь следующее название:
ККЗ_УИТП_ФамилияИО_номер группы.
Задание
-
Расположите нижеперечисленные события SCRUM в порядке увеличения длительности, согласно руководства SCRUM, от самого короткого события, до самого длинного. Для каждого события укажите рекомендуемую длительность, в расчёте на одномесячный спринт:
-
Ретроспектива спринта -
Ревью спринта -
Ежедневный SCRUM -
Планирование спринта
| № п.п. | Наименование события SCRUM | Длительность |
| 1 | Ежедневный SCRUM | 15 минут |
| 2 | Ретроспектива спринта | 3 часа |
| 3 | Ревью спринта | 4 часа |
| 4 | Планирование спринта | 8 часов |
-
Расположите нижеперечисленные события SCRUM в хронологическом порядке, как они проводятся по ходу Спринта:
-
Ретроспектива спринта -
Ревью спринта -
Планирование спринта
| № п.п. | Наименование события SCRUM |
| 1 | Планирование спринта |
| 2 | Ревью спринта |
| 3 | Ретроспектива спринта |
-
Разработайте KANBAN доску для ИТ-команды, которая состоит из следующих участников:
Программист (3 человека), Бизнес-аналитик (2 человека), Тестировщик (1 человек). В обязанности программиста входит разработка кода, в обязанности бизнес-аналитика входит бизнес-анализ, а тестировщик ответственный за тестирование. Количество незавершенной работы не должно превышать количество исполнителей по соответствующему этапу работ. Условием завершения этапа «Разработка кода» является «Успешное прохождение автотеста», для этапа «Бизнес-анализ» условием выполнения является «Спецификация разработана», для этапа «Тестирование» условием выполнения является «Отсутствие критических ошибок». Изменению подлежит только текст, отмеченный желтым цветом.
| [Бизнес-анализ] | [Разработка кода] | [Тестирование] | Готово! |
| [2] | [3] | [1] | |
| | | | |
| [Спецификация разработана] | [Успешное прохождение автотеста] | [Отсутствие критических ошибок] | |
-
На картинке приведена схема SCRUM процесса. Номерами отмечены элементы фреймворка SCRUM. Проставьте в таблице, содержащей элементы фреймворка SCRUM, соответствующие им номера.
| Элемент фреймворка SCRUM | Соответствующий номер на схеме |
| Беклог продукта | 1 |
| Беклог спринта | 3 |
| Планирование спринта | 2 |
| Спринт | 4 |
| Ежедневный SCRUM | 7 |
| Ревью спринта | 5 |
| Инкремент | 6 |
| Ретроспектива спринта | 8 |
-
Вам необходимо разработать Канбан-доску, специфичную для Вашей области деятельности. Например, если вы занимаетесь продажами, Канбан-доска будет отражать работу со клиентом (от лида до сделки), для управления персоналом можно использовать канбан-доску для визуализации работы с кандидатом (от получения резюме кандидата до оффера, или выхода на работу).
| Подготовка | Установка контакта | Выявление потребностей | Презентация | Работа с возражениями | Завершение сделки |
| Отработать: B2B; Посетители сайта; Просмотреть Соц сети; Письма на почте; Наработанная база | Поговорить с клиентом №1; Позвонить клиенту №2; Написать письмо клиенту №3 | Задать открытие вопросы, слышать потребности и требования клиент № 4 | Продемонстрировать товар/услугу клиенту № 5; Отправить КП клиенту № 6 | Снять возможные сомнения у клиента №7 | Подготовить договор и заявку для подписи для клиента №8 |
| Клиент найден | Установить лицо, принимающее решение о покупке | Выявить потребность | Клиента заинтересован | Клиент готов заключить договор | Договор подписан |