Файл: Тимбилдинг как инструмент внутрикорпоративных коммуникаций Корпоративная культура.ppt
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 08.11.2023
Просмотров: 13
Скачиваний: 2
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Тимбилдинг как инструмент внутрикорпоративных коммуникаций
Корпоративная культура
Актуальность данной темы обусловлена тем, что коммуникация предоставляет средства для выработки и исполнения решений, осуществления обратной связи и корректировки целей и процедур деятельности организации в соответствии с требованиями ситуации. Тимбилдинг
Качественная организация и проведение на высоком уровне корпоративного мероприятия, ориентированного на актуальные для компании цели – прекрасный способ работы с персоналом и стратегическим развитием компании. В зависимости от целей компании, хорошо организованное мероприятий способствует сплочению коллектива улучшению микроклимата, преодолению стресса, связанного с профессиональной детальностью
Цели и задачи тимбилдинга.
Цель : построение сплоченного, крепкого коллектива, способного совместными усилиями решать поставленные перед ними задания.
Задачи:
Принципы тимбилдинга
1) Постановка целей.
2) Коллективное выполнение заданий.
3) Принятие ответственности.
4) Повышение квалификации.
Оценка эффективности
Корпоративная культура
- Корпоративная культура — сложный комплекс норм и правил, задающих общие рамки поведения, принимаемые большей частью организации. Корпоративная культура проявляется в философии и идеологии управления, ценностных ориентациях, установках, ожиданиях, нормах поведения.
Актуальность данной темы обусловлена тем, что коммуникация предоставляет средства для выработки и исполнения решений, осуществления обратной связи и корректировки целей и процедур деятельности организации в соответствии с требованиями ситуации. Тимбилдинг
- Одним из методом поддержания эффективности внутренней коммуникации и корпоративной культуры является Event-меропрития, так называемые, тимбилдингом
- Тимбилдинг – командообразующее мероприятие, которое, как правило, организуется компаниями в неформальной обстановке с ролевыми играми, конкурсами и совместным обедом.
Качественная организация и проведение на высоком уровне корпоративного мероприятия, ориентированного на актуальные для компании цели – прекрасный способ работы с персоналом и стратегическим развитием компании. В зависимости от целей компании, хорошо организованное мероприятий способствует сплочению коллектива улучшению микроклимата, преодолению стресса, связанного с профессиональной детальностью
Цели и задачи тимбилдинга.
Цель : построение сплоченного, крепкого коллектива, способного совместными усилиями решать поставленные перед ними задания.
Задачи:
- осознание сотрудником компании собственной ценности и значимости для организации;
- улучшение процесса принятия решений в группе;
- создание и укрепление дружеских отношений внутри коллектива;
- выявление сильных сторон у работников идентификация лидеров в коллективе;
- улучшения способности решать нестандартные задачи;
- активизация творческого потенциала персонала.
Принципы тимбилдинга
1) Постановка целей.
2) Коллективное выполнение заданий.
3) Принятие ответственности.
4) Повышение квалификации.
Оценка эффективности
- Результатом тимбилдига становится общее повышение эффективности работы коллектива. На это оказывают влияние такие факторы как:
- - верное понимание распределения ролей в команде, умение использовать ресурсы каждого участника команды;
- - повышение уровня мотивации и лояльности к компании;
- - уменьшение текучести кадров;
- - желание сотрудников делиться опытом, открыто обсуждают проблемы и пути их решения, анализировать прошлый опыт, делать выводы, учитывать ошибки, использовать ресурсы;
- - формирование конкретных навыков эффективного командного взаимодействия, понимание необходимости слаженных действий для достижения общей цели;
- - повышение уровня инициативности сотрудников;