Дивиденды - это часть чистой прибыли, которая выплачивает­ся акционером предприятия по итогам финансового года. Порядок вы­платы, а также размер выплаченных дивидендов обсуждается на со­брании акционеров. Дивиденды необязательно выплачива­ются наличными. Достаточно часто акционеры получают их в форме дополнительных акций — это может произойти в том случае, если компания выкупает акции, чтобы повысить долю частного владения.

Нераспределенная прибыль вкладывается в различные активы компании, дает возможность на увеличение ликвидных активов пред­приятия. В широком смысле, нераспределенная прибыль свидетель­ствует о финансовой устойчивости предприятия, о наличии средств для дальнейшего развития.



Главной задачей анализа распределения и использования при­были является изучение тенденция и пропорций, образованных в про­цессе распределения прибыли за отчетный период по сравнению с ба­зисным в динамике. По полученным результатам можно дать рекомен­дации по наиболее рациональному использованию прибыли.

Для анализа распределения и использования прибыли пред­приятия АО «Арсенал Недвижимость» воспользуемся данными табли­цы. Для анализа используем «метод разниц».

Изменение отчислений в фонды специального назначения за счет изменения чистой прибыли можно рассчитать по следующей формуле:

∆Ф(П) = ∆ЧП ^. К₀,

где ∆Ф(П) - приращение фонда за счет изменения чистой прибыли, ЧП - приращение суммы чистой прибыли, К₀ - коэффици­ент отчислений от чистой прибыли в соответствующий фонд за базис­ный период.

Фонд накопления:

∆Ф_н(П) = - 9022 ^. 0,25 = - 2255,5.

За счет изменения чистой прибыли, отчисления в фонд накоп­ления уменьшились на 2255,5 тыс. руб.

1. 
   Фонд потребления:
   

∆Ф_п(П) = - 9022 ^. 0,13 = - 1172,9.

За счет изменения чистой прибыли, отчисления в фонд по­требления уменьшились на 1172,9 тыс. руб.

1. 
   Дивиденды:
   

∆Ф_Д(П) = - 9022 ^. 0,55 = - 4962,1.

За счет изменения чистой прибыли, сумма выплаты дивиден­дов уменьшились на 4962,1 тыс. руб.

1. 
   Нераспределенная прибыль:
   

∆Ф_нп(П) = - 9022 ^. 0,7 = - 631,5.

За счет изменения чистой прибыли, нераспределенная при­быль уменьшились на 631,5 тыс. руб.

На размер отчислений в фонды оказывает влияние изменение коэффициента отчислений от чистой прибыли. Чтобы рассчитать уро­вень этого влияния используем формулу:

---

∆Ф(К) = (К₁ – К₀) ^. ЧП₁

где ∆Ф(К) - приращение фонда от изменения коэффициента отчислений, К К - базисный и отчетный коэффициенты отчисления, ЧП; - чистая прибыль за отчетный период.

• 
  
  

1. 
   Фонда накопления:
   

∆Ф_н(К) = (0,28 - 0,25) ^. 64447 = 1933.

За счет изменения коэффициента отчислений от чистой при­были, отчисления в фонд накопления увеличились на 1933 тыс. руб.

• 
  
  

1. 
   Фонд потребления:
   

∆Ф_п(К) = (0,12 - 0,13) ^. 64447 = - 644,5.

За счет изменения коэффициента отчислений от чистой при­были, отчисления в фонд потребления уменьшились на 644,5 тыс. руб.

• 
  
  

1. 
   Дивиденды:
   

∆Ф_д(К) = (0,55 - 0,55) ^. 64447 = 0.

За счет изменения коэффициента отчислений от чистой при­были, сумма выплаченных дивидендов не изменилась. 4. Нераспределенная прибыль:

∆Ф_нп(К) = (0,05 - 0,07) ^.64447 = - 1289.

За счет изменения коэффициента отчислений от чистой при­были, нераспределенная прибыль уменьшилась на 1289 тыс. руб.

Изменение суммы отчис­лений в фонд потребления повлияло уменьшение коэффициента от­числений на 1173 тыс. руб., а за счет влияния чистой прибыли отчис­ления в фонд потребления уменьшились на 645 тыс. руб.

На изменение суммы отчислений на нераспределенную при­быль повлияло уменьшение коэффициента отчислений на 1289 тыс. руб., а за счет влияния чистой прибыли на 632 тыс. руб.

Изменения отчислений в фонд накопления увеличились за счет влияния коэффициента отчислений на 1933 тыс. руб. и уменьши­лись за счет чистой прибыли на 2256 тыс. руб.

На уменьшение отчислений на дивиденды в 4962 тыс. руб. по­влияла чистая прибыль, коэффициент отчислений на дивиденды ника­кого эффекта не произвел.

Проанализировав в текущей главе полученные результаты, мы приходим к выводу, что увеличение себестоимости, коммерческих и управленческих расходов в отчетном периоде плохо отражается не только на прибыли, но и отрицательно влияет, в конечном счете, на ее распределение. Чтобы изменить ситуацию на предприятии, нужно раз­работать пути для оптимизации прибыли.

4. 
   Выводы и предложения по повышению прибыли
   

Финансовый анализ является важной частью в анализе прибы­ли. Так как получение прибыли - это одна из главных целей любого коммерческого предприятия, без анализа финансового состояния не обойтись.

---

В данной исследовательской работе мы пытались обобщить показатели, которые используются в финансовом анализе, определить, как производится анализ формирования, использования и распределе­ния прибыли, а также определить какие факторы наиболее сильно вли­яют на показатели прибыли. Исходя из полученных данных, можно определить дальнейшие перспективы и путь роста для предприятия.

По итогам произведенной работы, мы предлагаем комплекс мер, с помощь которых можно добиться увеличения анализируемого показателя, т.е. увеличения прибыли:

1. 
   Уменьшение себестоимости продукции.
   
2. 
   Уменьшение коммерческих расходов.
   
3. 
   Предпринять дополнительные меры мотивации работников.
   
4. 
   Повышение квалификации работников.
   

Приведенные выше меры должны позволить предприятию по­высить свою прибыль и улучшить эффективность работы.

Проведя исследование, мы выяснили, что наибольшее отрица­тельное влияние на уменьшение прибыль от продаж оказывает себе­стоимость продукции. В отчетном периоде себестоимость продукции выросла на 40543 тыс. руб., что повлекло за собой уменьшение прибы­ли на 27212,2 тыс. руб.

Показатель	Базистый год, 2019	Отчетный год, 2020	Отклонение
Себестоимость продаж в том числе:	162140	203483	40543
Амортизация ОС	17923	24446	6522
Ресурсоснабжение	61917	81228	19311
Ремонт капитальный/текущий­	43994	49266	5272
Аренда земли	9776	13491	3715
Техническое обслуживание	6518	8265	1748
Оплата труда	3259	3570	311
Охрана труда и имущества	9776	16538	6762
Уборка территории/помещений	3259	5116	1857
Расходы прочие	6518	1564	-4954
Доля в себестоимости продаж, %
Амортизация ОС	11%	12%	1%
Ресурсоснабжение	38%	40%	2%
Ремонт капитальный/текущий­	27%	24%	-3%
Аренда земли	6%	7%	1%
Техническое обслужи­вание	4%	4%	0%
Оплата труда	2%	2%	0%
Охрана труда и имуще­ства	6%	8%	2%
Уборка территории/помещений	2%	3%	1%
Прочие расходы	4%	1%	-3%

---

Наибольшую долю в структуре капитала в размере 40 зани­мает ресурсоснабжение предприятия. В него входит водоснабжение, газоснабжение, теплоснабжение, электроснабжение и водоотведение.

В 49266 тыс. руб. обходится текущие и капитальные ремонты, это составляет 24 себестоимости продаж.

Амортизация основных средств составляет 12 от себестои­мости продаж, а именно 24466 тыс. руб.

Охрана труда и имущества обходится предприятию в 16538 тыс. руб., в процентном отношении к себестоимости 8%. Далее по структуре находится аренда земли, которая составля­ет 7 себестоимости продаж. Техническое обслуживание составляет 4% или 8625 тыс. руб. На уборку территории и мест общественного пользования тра­тится 5116 тыс. руб.

Остальные расходы относятся на оплату труда и прочие, 3570тыс. руб. и 1564 тыс. руб. соответственно.

Исходя из данных таблицы , мы предлагаем сократить рас­ходы на охрану труда и имущества, а также уборку территории и мест общественного пользования. Сокращения расходов этих статей можно добиться с помощью услуги «аутсорсинг».

Аутсорсинг - это комплекс мероприятий, направленных на передачу предприятием определенных процессов и функций другой организации.

Существует множество видов аутсорсинга, например: бухгал­терский, IT аутсорсинг, аутсорсинг персонала, юридический аутсор­синг, логистический, производственный (промышленный).

Аутсорсинг позволяет снизить затраты, сократить численность рабочих, сконцентрировать все действия на основной деятельности, получить более качественные услуги.

В связи с тем, что на данный момент предприятие использует свои транспортные средства для перевозки своих сотрудников и аген­тов на объекты предприятия, технологическое обслуживание занимает не последнюю строчку в структуре расходов. Для того, чтобы умень­шить расходы по этой строке, мы предлагаем осуществлять транспор­тировку сотрудников и агентов на личных автомобилях, тем самым ликвидируем расходы на обслуживание транспортных средств. Пред­приятие возьмет на себя расходы на бензин.

Внимательный подход к сотрудникам, своевременное поощ­рение и реагирование на промахи - залог успешной работы. Для того, чтобы сотрудники предприятия выполняли свою работу более эффек­тивно, предложим несколько мер для повышения мотивации работни­ков:

• 
  дополнительные выплаты за выполнение плана (премии, бо­нусы, повышенный процент от заключенных сделок);
  
• 
  льготные условия приобретения услуг организации;
  
• 
  улучшение работы труда и технического оснащения;
  
• 
  повышение квалификации персонала за счет предприятия;
  
• 
  организация ежеквартальных тимбилдингов.
  

---

Для начала рассчитаем, сколько средств уходит на охрану труда и имущества, а именно, сколько средств предприятие тратит на заработную плату работникам охраны.

На данный момент на предприятии работаю 12 охранников с окладом в 30 тыс. руб. Рассчитаем годовую заработную плату:

30000 ^. 12 ^. 12 = 4320000 руб.

Прибегнув к услуги аутсорсинг охраны труда мы выберем та­риф для предприятий с количеством рабочих «более 30». Он составля­ет 25 тыс. руб. в месяц. Рассчитаем годовую стоимость услуги аутсор­синга:

25000 ^. 12 = 300000 руб.

Из чего следует, что предприятие может сэкономить на охране труда и имущества 4020 тыс. руб. (4320 тыс. руб. -300 тыс. руб.).

Исходя из таблицы 3.2, следует, что на уборку территории и помещений тратится 5116 тыс. руб. Для того, чтобы сократить эти рас­ходы мы также воспользуемся услугой аутсорсинг.

На данный момент, суммарная площадь территории и поме­щений, нуждающихся в уборке, составляет 22347 кв. м. Стоимость уборки по аутсорсингу составляет в летнее время 15 руб./кв. м., а в зимнее время 20 руб. /кв. м. Рассчитаем стоимость уборки за год:

(22347 ^. 15 ^.9) + (22347 ^. 20 ^. 3) = 4357665 руб.

В результате всех проведенных мероприятий, себестоимость продаж сократилась на 4778 тыс. руб. Это может положительно ска­заться на прибыли от продаж и чистой прибыли.

Далее рассмотрим коммерческие расходы. В прогнозируемом периоде мы сократим расходы на технологическое обслуживание транспортных средств за счет того, что агенты и работники предприя­тия будут перемещаться между объектами на личном транспорте. Предприятие возьмет на себя только стоимость бензина.

Предполагается, что в среднем за месяц «пробег» транспорт­ных средств на предприятии составит 2500 км. Средняя стоимость бензина равняется 42 руб. за литр. Расход горючего составляет 10 лит­ров на 100 км. Рассчитаем затраты на бензин за прогнозируемый пери­од:

4,2 ^. 2500 ^. 12 = 126000 руб.

Благодаря выполненным рекомендациям, коммерческие рас­ходы в прогнозируемом периоде сократятся на 1434 тыс. руб.

Валовая прибыль в прогнозируемом периоде увеличилась на 4778 тыс. руб. или на 3,74%. В связи с проведенными мероприятиями также выросла при­быль от продаж на 8,14 , а именно на 6121 тыс. руб. Соответственно, вырос налог на прибыль на 1242 тыс. руб.

Чистая прибыль на предприятии повысилась на 4970 тыс. руб. или на 7,71% и составила 69417 тыс. руб.

Можно сделать вывод, что уменьшив себе­стоимость продаж и коммерческих расходов, удалось повысить при­быль от продаж на 8,14% и чистую прибыль на 7,71 %. Что говорит о правильном выборе произведенных мероприятий.

---

Смотрите также файлы

• Закон от 13 марта 1992 г. (фз об орд) с изменениями и дополнениями действует по настоящее время. До принятия названных законов оперативно розыскная деятельность изучалась исключительно в ведомственных юридических и учебных заведениях,.docx

• Используя Налоговый Кодекс, ответить на вопросы. Не используйте информацию из других источников.doc

• .docx

• Служебный этикет совокупность морально обоснованных правил поведения людей в трудовых коллективах.docx

• Какого человека мы считаем пожилым.pptx