ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 18.07.2024

Просмотров: 91

Скачиваний: 0

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Значения коэффициентов иопределяют по результатам обследования ЭТС. В приближенных расчетах используют формулы нормального распределения случайных величин:

, (8)

, (9)

где

наибольшие, наименьшие и средние трудозатраты на ТО (ТР) однотипных электродвигателей одним и тем же исполнителем, ;

наибольший, наименьший и средний расход времени различными исполнителями на ТО (ТР) однотипных электродвигателей, .

Окончательное решение о количестве электромонтеров принимают при обосновании структуры ЭТС и оно должно находиться в пределах от N до NГ.

Должности руководителей ЭТС определяют согласно данным, приведенным в таблице 7 [1]. Для того, чтобы учесть разъездной характер труда и ненормированный рабочий день ИТР и руководителя ЭТС необходимо количество УЕЭ в хозяйстве увеличить на 15%.

Таблица 7

Должности руководителей ЭТС

Должность руководителя ЭТС

Нормативы для введения должности

1. Главный энергетик

1 на хозяйство, имеющее электроустановок не более чем 1500 УЕЭ и потребляющее более 1,5 млн. кВт-ч эл. энергии на производственные цели

Продолжение таблицы 7

2. Старший инженер-энергетик на правах главного

1 на хозяйство, имеющее электроустановок от 1001 до 1500 УЕЭ и потребляющее более 1,0 млн. кВт-ч эл. энергии на производственные цели

3. Старший инженер-энергетик

1 на хозяйство, имеющее электроустановок от 500 до 1000 УЕЭ и потребляющее менее 1,0 млн. кВт-ч зл. энергии на производственные цели

4. Инженер-электрик

1 на хозяйство, имеющее электроустановок от 251 до 500 УЕЭ и потребляющее менее 0,5 млн. кВт-ч эл. энергии на производственные цели

5. Старший техник-электрик

1 на хозяйство, имеющее электроустановок от 101 до 250 УЕЭ и потребляющее менее 0,5 млн. кВт-ч эл. энергии на производственные цели


Количество ИТР определяют на основании нормативов, приведенных в таблице 8 [1].

Таблица 8

Должность ИТР

Нормативы для введения должности

1. Инженер-электрик

1 должность на каждые 1100 УЕЭ

2. Старший техник-электрик

1 должность на каждые 650 УЕЭ

Нормативы для определения количества ИТР

Правильность выбора штата ИТР можно проверить по данным, приведенным в таблице 9.

Таблица 9

Рекомендуемая численность ИТР ЭТС

Трудоемкость обслуживания в УЕЭ

Инженерно-технические работники, чел.

Всего

Ведущие инженеры

Инженеры

Техники

До 750

1

-

-

1

751…1250

1

-

1

-

1251…1750

2

-

1

1

1751…2500

2

1

1

-

2501…3250

3

1

1

1

3251…3500

3

1

2

-

3501… 4500

4

1

2

1

4501…5000

4

2

2

-

5001… 6000

5

2

2

1



2.4. Выбор формы и структуры этс

В предприятиях АПК применяют хозяйственную, специализированную и комплексную форму технической эксплуатации электрооборудования.

Методы обоснования формы ЭТС различают по числу учитываемых факторов.

По первому методу учитывают только объем производственной программы. Он заключается в сопоставлении ранее рассчитанного объема работ ЭТС с данными, приведенными в таблице 10 и выбора по ней рекомендуемой формы ЭТС.

Таблица 10

Рекомендуемая форма ЭТС

Объем работ в УЕЭ

Форма обслуживания

1

менее 300

Комплексная

2

от 300 до 800

Специализированная

3

свыше 800

Хозяйственная

По второму методу учитывается не только объем работ, но и обеспеченность службы электромонтерами N* а также удаленность хозяйства от районного центра – L.

Для выбора формы ЭТС используют номограмму приведенную на рисунке 1 [1].

Рис. 1. Номограмма для определения формы ЭТС:

1-комплексная; 2-специализированная; 3-хозяйственная

На оси ординат откладывают объем работ ЭТС и проводят линию до пересечения с лучом N* соответствующим обеспеченности хозяйства электромонтерами и с кривой, соответствующей расстоянию от хозяйства до районного центра. Из полученных точек А и В проводим линии, параллельные оси ординат. Линия проходящая через точку В переносится, как показано на рисунке 1, и находится точка F, которая определяет зону искомой формы ЭТС.

При хозяйственной форме обслуживания весь комплекс работ пo TO и ТР электротехнического оборудования выполняется энергетической службой хозяйства. Для выполнения КР, проведение контрольных измерительных испытаний и пусконаладочных работ сложных установок привлекаются другие организации.

При специализированной форме обслуживания хозяйство передает привлекаемой организации на полное техническое обслуживание и ремонт отдельные объекты или виды работ (текущий, капитальный ремонты или пусконаладочные работы).


При комплексном обслуживании все работы по ТО, ТР, КР электрооборудования в хозяйстве выполняются привлекаемой организацией.

Правильный выбор формы ЭТС проверяют по следующим признакам рационального построения ЭТС.

1. Хозяйственная форма ЭТС оправдана при достаточно большом объеме работ по эксплуатации электрооборудования в хозяйстве и хорошей его обеспеченностью трудовыми и материальными ресурсами, а также при значительном удалении хозяйства от районного центра.

2. Специализированная и комплексная формы ЭТС облегчают концентрацию усилий на наиболее важных в данный момент участках, оправданы при дефиците тех или иных ресурсов. Кроме того они позволяют более полно и интенсивно использовать ремонтно-обслуживающую базу. Но эти достоинства реализуются лишь при хорошей диспетчерской службе и надежной транспортной связи с хозяйствами.

Постоянный рост объемов работ по технической эксплуатации электрооборудования и развитию ремонтно-обслуживающей базы ЭТС, непрерывное увеличение уровня электрификации и автоматизации АПК в условиях кооперации и специализации производства усложняет функции управления ЭТС.

Поэтому важно выбрать наиболее рациональную структуру ЭТС, Организационная структура характеризует состав и взаимодействие подразделений службы при выполнении производственной программы. ЭТС может иметь: функциональную, территориальную или комбинированную (гибкую) структуры.

Функциональная структураЭТС приведена на рисунке 2. В ее основе лежит распределение исполнителей и материально-технических ресурсов по видам выполняемых работ. Для этого создаются специализированные бригады, группы, которые выполняют только свои виды работ на всех объектах.

Рис. 2. Функциональная структура ЭТС

Территориальная структураЭТС приведена на рисунке 3. В ее основе лежит распределение исполнителей по объемам хозяйства (отделениям, бригадам, фермам). При этом выделенные группы исполнителей осуществляют все эксплуатационные работы, но только на своих участках.

Гибкая структураЭТС предполагает возможность ее перестройки в течении года в зависимости от номенклатуры и объекта работ, приходящихся на тот или иной сезон.

Правильное обоснование структуры ЭТС заключается в том, что результаты обследования и расчетов сравнивают с известными преимуществами и недостатками той или иной структуры. Достоинства и недостатки функциональной структуры ЭТС заключаются в следующем: