Файл: Теоретические аспекты управления затратами и себестоимостью.pdf
Добавлен: 17.06.2023
Просмотров: 68
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
1 Теоретические аспекты управления затратами и себестоимостью
1.1 Себестоимость как управляемая экономическая категория
2 Анализ управления себестоимостью в ООО «Управляющая компания Курманаевское ЖКХ»
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Управляющая компания Курманаевское ЖКХ»
2.2 Анализ затрат на оказание работ и услуг в ООО «Управляющая компания Курманаевское ЖКХ»
2.3 Оценка себестоимости работ и оказанных услуг в ООО «Управляющая компания Курманаевское ЖКХ»
3 Направления совершенствования управления себестоимостью работ и услуг
3.1 Резервы снижения затрат на оказание работ и услуг в ООО «Управляющая компания Курманаевское ЖКХ»
3.2 Пути совершенствования учета затрат и калькулирования себестоимости в организации
Приложение 6
Рекомендуемые меры по снижению задолженности
Причины неплатежей |
Рекомендуемые меры по снижению задолженности |
1 |
2 |
низкий или несвоевременно поступающий доход граждан; |
таким гражданам должна быть предоставлена субсидия; |
размер расходов граждан на ЖКУ не дает право на получение субсидии, а размер доходов ниже среднедушевого |
таким гражданам рекомендуется оказывать консультационную помощь о методах ликвидации и предупреждения задолженности. В качестве рекомендаций могут быть предложены: а) возможность выполнения работ для предприятий ЖКХ с направлением заработанных сумм в счет погашения задолженности; - для собственников жилых помещений - осуществление купли-продажи с помощью риэлторских фирм, прошедших конкурсный отбор в органах местного самоуправления; - для нанимателей жилых помещений, занимаемых по договорам социального найма - путем предоставления другого муниципального жилья; в) сдача «свободной» площади в найм (поднайм) с перечислением суммы арендной платы в счет погашения долга; |
размер расходов граждан на ЖКУ не дает право на получение субсидии, а размер доходов ниже среднедушевого |
таким гражданам рекомендуется оказывать консультационную помощь о методах ликвидации и предупреждения задолженности. В качестве рекомендаций могут быть предложены: а) возможность выполнения работ для предприятий ЖКХ с направлением заработанных сумм в счет погашения задолженности; б) переезд в жилое помещение с меньшей площадью или с меньшим размером ЖКУ: - для собственников жилых помещений - осуществление купли-продажи с помощью риэлторских фирм, прошедших конкурсный отбор в органах местного самоуправления; - для нанимателей жилых помещений, занимаемых по договорам социального найма - путем предоставления другого муниципального жилья; в) сдача «свободной» площади в найм (поднайм) с перечислением суммы арендной платы в счет погашения долга; |