Добавлен: 18.06.2023
Просмотров: 1365
Скачиваний: 3
СОДЕРЖАНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ
1.1. Сущность и виды адаптации персонала
1.2. Организация управления адаптацией персонала
ГЛАВА 2. Анализ ПРОЦЕССА АДАПТАЦИИ персоналА в меховоМ салонЕ «АЛЛЕГРО»
2.1 Краткая характеристика предприятия
2.3. Оценка организации адаптации вновь принятого персонала
Приложение 3
Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами мехового салона «Аллегро»
за 2014-2016 гг.
Категории работающих |
Среднесписочная численность |
Абсолютные отклонения, (+,-) |
Темп прироста, % |
||||
2014 год |
2015 год |
2016 год |
2016г./ 2014г. |
2016г./ 2015г. |
2016г./ 2014г. |
2016г./ 2015г. |
|
Основные рабочие |
18 |
18 |
19 |
1 |
1 |
5,56 |
5,56 |
Служащие (руководители) |
8 |
7 |
7 |
-1 |
- |
-12,50 |
- |
Всего работающих |
26 |
25 |
26 |
- |
1 |
- |
4,00 |
Приложение 4
Структура численности работающих мехового салона «Аллегро» по категориям за 2014-2016 гг., %
Категории работающих |
Структура численности, % |
Абсолютное отклонение (+, -) |
|||
2014 год |
2015 год |
2016 год |
2016г./ 2014г. |
2016г./ 2015г. |
|
Списочная численность всего |
100 |
100 |
100 |
- |
- |
Основные рабочие |
69,23 |
72,00 |
73,08 |
3,85 |
1,08 |
Руководители |
30,77 |
28,00 |
26,92 |
- 3,85 |
- 1,08 |
Приложение 5
Показатели движения кадров
Год персонал |
2014 |
2015 |
2016 |
Всего, чел. |
26 |
25 |
26 |
Принято, чел. |
5 |
5 |
6 |
Уволено, чел. в том числе по причине текучести кадров, чел. |
6 6 |
4 4 |
4 4 |
Коэффициент приема кадров, % |
19,23 |
20,00 |
15,38 |
Коэффициент выбытия кадров, % |
23,08 |
16,00 |
15,38 |
Коэффициент оборота кадров, % |
42,31 |
36,00 |
30,77 |
Коэффициент текучести кадров, % |
23,08 |
16,00 |
15,38 |
Приложение 6
Данные о поло-возрастной, образовательной структуре и стаже работников мехового салона «Аллегро»
Показатель |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
Отклонения 2015/ 2014 |
Откло-нения 2016/ 2015 |
|||||
Численность чел. |
Удельный вес, % |
Численность чел. |
Удельный вес, % |
Численность чел. |
Удельный вес, % |
Численность чел. |
Удельный вес, % |
Численность чел. |
Удельный вес, % |
|
Пол |
||||||||||
Женщины |
26 |
100,00 |
25 |
100,00 |
26 |
100,00 |
- |
- |
- |
- |
Возраст |
||||||||||
от 20 до 25 лет |
3 |
11,54 |
3 |
12,00 |
4 |
15,38 |
- |
0,46 |
1 |
3,38 |
от 26 до 35 лет |
7 |
26,92 |
6 |
24,00 |
6 |
23,08 |
-1 |
-2,92 |
- |
-0,92 |
от 36 до 45 лет |
11 |
42,31 |
11 |
44,00 |
10 |
38,46 |
- |
1,69 |
-1 |
-5,54 |
от 46 до 55 лет |
5 |
19,23 |
5 |
20,00 |
6 |
23,08 |
- |
0,77 |
1 |
3,08 |
Образование |
||||||||||
Административно-управленческий персонал |
||||||||||
Среднее профессиональное |
4 |
50,00 |
4 |
57,14 |
4 |
57,14 |
- |
7,14 |
- |
- |
Высшее |
4 |
50,00 |
3 |
42,86 |
3 |
42,86 |
-1 |
-7,14 |
- |
- |
Рабочие |
||||||||||
Среднее |
4 |
22,22 |
4 |
22,22 |
4 |
21,05 |
- |
- |
- |
-1,17 |
Среднее профессиональное |
13 |
72,22 |
13 |
72,22 |
14 |
73,68 |
- |
- |
1 |
1,46 |
Высшее |
1 |
5,56 |
1 |
5,56 |
1 |
5,27 |
- |
- |
- |
-0,29 |
Стаж работы по специальности |
||||||||||
до 3 лет |
3 |
11,54 |
2 |
8,00 |
2 |
7,69 |
-1 |
-3,54 |
- |
-0,31 |
от 4 до 10 лет |
4 |
15,39 |
5 |
20,00 |
5 |
19,23 |
1 |
0,61 |
- |
-0,77 |
свыше 10 лет |
19 |
73,08 |
18 |
72,00 |
19 |
73,08 |
-1 |
-1,08 |
1 |
1,08 |
Стаж работы в меховом салоне «Аллегро» |
||||||||||
до 3 лет |
3 |
11,54 |
3 |
12,00 |
4 |
15,39 |
- |
0,46 |
1 |
3,39 |
от 4 до 8 лет |
17 |
65,38 |
17 |
68,00 |
17 |
65,38 |
- |
2,62 |
- |
-2,62 |
свыше 8 лет |
6 |
23,08 |
5 |
20,00 |
5 |
19,23 |
-1 |
-3,08 |
- |
-0,77 |
Приложение 7
Форма оценочной карты эффективности системы наставничества
Основные составляющие системы |
Оценки (1 – самая низкая оценка, 9 – самая высокая оценка) |
||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|
Формирование контингента наставников |
|||||||||
Диапазон наставничества |
|||||||||
Регламентация системы наставничества |
|||||||||
Организация системы наставничества |
|||||||||
Система стимулирования наставников |
|||||||||
Повышение квалификации наставников |
-
Халиулина В.В. Адаптация в системе управления персоналом // В сборнике: Содействие профессиональному становлению личности и трудоустройству молодых специалистов в современных условиях сборник материалов V Международной заочной научно-практической конференции. Белгородский государственный технологический университет им. В.Г. Шухова. 2016. С. 264-268. ↑
-
Энгеловских В.Р. Адаптация персонала как механизм повышения эффективности работы персонала // Социальные науки. 2016. Т. 1. № 2-1 (12). С. 24-28. ↑
-
Каримов А.А. Адаптация в системе управления персоналом и ее виды // В сборнике: Прикладные исследования и технологии Негосударственное образовательное учреждение высшего профессионального образования Московский технологический институт "ВТУ". 2014. С. 220-223. ↑
-
Осипян И.Ю. Трудовая адаптация работника как одно из важнейших направлений работы с персоналом // Путь науки. 2016. Т. 1. № 5 (27). С. 93-95. ↑
-
Энгеловских В.Р. Адаптация персонала как механизм повышения эффективности работы персонала // Социальные науки. 2016. Т. 1. № 2-1 (12). С. 24-28. ↑
-
Каримов А.А. Адаптация в системе управления персоналом и ее виды // В сборнике: Прикладные исследования и технологии Негосударственное образовательное учреждение высшего профессионального образования Московский технологический институт "ВТУ". 2014. С. 220-223. ↑
-
Осипян И.Ю. Трудовая адаптация работника как одно из важнейших направлений работы с персоналом // Путь науки. 2016. Т. 1. № 5 (27). С. 93-95. ↑
-
Халиулина В.В. Адаптация в системе управления персоналом // В сборнике: Содействие профессиональному становлению личности и трудоустройству молодых специалистов в современных условиях сборник материалов V Международной заочной научно-практической конференции. Белгородский государственный технологический университет им. В.Г. Шухова. 2016. С. 264-268. ↑
-
Юрченко В.В., Новикова И.В. Адаптация в коллективе как один из аспектов социально-психологического управления персоналом // В сборнике: Современные тенденции развития теории и практики управления в России и за рубежом сборник материалов III (VIII) Международной научно-практической конференции. ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ АВТОНОМНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «СЕВЕРО-КАВКАЗСКИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ». 2014. С. 83-84. ↑
-
Энгеловских В.Р. Адаптация персонала как механизм повышения эффективности работы персонала // Социальные науки. 2016. Т. 1. № 2-1 (12). С. 24-28. ↑
-
Юрченко В.В., Новикова И.В. Адаптация в коллективе как один из аспектов социально-психологического управления персоналом // В сборнике: Современные тенденции развития теории и практики управления в России и за рубежом сборник материалов III (VIII) Международной научно-практической конференции. ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ АВТОНОМНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «СЕВЕРО-КАВКАЗСКИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ». 2014. С. 83-84. ↑
-
Осипян И.Ю. Трудовая адаптация работника как одно из важнейших направлений работы с персоналом // Путь науки. 2016. Т. 1. № 5 (27). С. 93-95. ↑
-
Юрченко В.В., Новикова И.В. Адаптация в коллективе как один из аспектов социально-психологического управления персоналом // В сборнике: Современные тенденции развития теории и практики управления в России и за рубежом сборник материалов III (VIII) Международной научно-практической конференции. ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ АВТОНОМНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «СЕВЕРО-КАВКАЗСКИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ». 2014. С. 83-84. ↑
-
Энгеловских В.Р. Адаптация персонала как механизм повышения эффективности работы персонала // Социальные науки. 2016. Т. 1. № 2-1 (12). С. 24-28. ↑
-
Каримов А.А. Адаптация в системе управления персоналом и ее виды // В сборнике: Прикладные исследования и технологии Негосударственное образовательное учреждение высшего профессионального образования Московский технологический институт "ВТУ". 2014. С. 220-223. ↑
-
Халиулина В.В. Адаптация в системе управления персоналом // В сборнике: Содействие профессиональному становлению личности и трудоустройству молодых специалистов в современных условиях сборник материалов V Международной заочной научно-практической конференции. Белгородский государственный технологический университет им. В.Г. Шухова. 2016. С. 264-268. ↑
-
Юрченко В.В., Новикова И.В. Адаптация в коллективе как один из аспектов социально-психологического управления персоналом // В сборнике: Современные тенденции развития теории и практики управления в России и за рубежом сборник материалов III (VIII) Международной научно-практической конференции. ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ АВТОНОМНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «СЕВЕРО-КАВКАЗСКИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ». 2014. С. 83-84. ↑
-
Осипян И.Ю. Трудовая адаптация работника как одно из важнейших направлений работы с персоналом // Путь науки. 2016. Т. 1. № 5 (27). С. 93-95. ↑
-
Каримов А.А. Адаптация в системе управления персоналом и ее виды // В сборнике: Прикладные исследования и технологии Негосударственное образовательное учреждение высшего профессионального образования Московский технологический институт "ВТУ". 2014. С. 220-223. ↑
-
Халиулина В.В. Адаптация в системе управления персоналом // В сборнике: Содействие профессиональному становлению личности и трудоустройству молодых специалистов в современных условиях сборник материалов V Международной заочной научно-практической конференции. Белгородский государственный технологический университет им. В.Г. Шухова. 2016. С. 264-268. ↑
-
Энгеловских В.Р. Адаптация персонала как механизм повышения эффективности работы персонала // Социальные науки. 2016. Т. 1. № 2-1 (12). С. 24-28. ↑