Файл: Сущность нормирования труда (на примере ООО «Мир»).pdf

На рис. 2 показана классификация рабочих мест по разнообразным признакам.

Рис. 2. Классификация рабочих мест по нескольким признакам

Есть классификация и по механизации: аппаратурные, автоматизированные, полуавтоматизированные, машинные, машинно-ручные, механизированные, ручные рабочие места^[10].

Рабочее место включает оснащение, планировку и организацию обслуживания. Оснащение подразумевает, что сотруднику даются все необходимые средства труда и создаются необходимые условия (микроклимат – относительная влажность, скорость движения, температура воздуха, освещенность). Планировка подразумевает положение рабочего места относительно других или его оснащения внутри себя. Организация обслуживания подразумевает взаимодействие рабочего места и сотрудника с другими, чтобы гарантировалась результативная и бесперебойная работа^[11].

Цель работы – исследование организации внутреннего контроля в ООО ЧОП «Беркут». Достижение поставленной цели предполагает постановку и решение следующих задач: исследование цели, задач, объектов, субъектов и методов внутреннего контроля на предприятии; рассмотрение организации внутреннего контроля в ООО ЧОП «Беркут». Цель работы – исследование организации внутреннего контроля в ООО ЧОП «Беркут». Достижение поставленной цели предполагает постановку и решение следующих задач: исследование цели, задач, объектов, субъектов и методов внутреннего контроля на предприятии; рассмотрение организации внутреннего контроля в ООО ЧОП «Беркут». Цель работы – исследование организации внутреннего контроля в ООО ЧОП «Беркут». Достижение поставленной цели предполагает постановку и решение следующих задач: исследование цели, задач, объектов, субъектов и методов внутреннего контроля на предприятии; рассмотрение организации внутреннего контроля в ООО ЧОП «Беркут». Цель работы – исследование организации внутреннего контроля в ООО ЧОП «Беркут». Достижение поставленной цели предполагает постановку и решение следующих задач: исследование цели, задач, объектов, субъектов и методов внутреннего контроля на предприятии; рассмотрение организации внутреннего контроля в ООО ЧОП «Беркут». Цель работы – исследование организации внутреннего контроля в ООО ЧОП «Беркут». Достижение поставленной цели предполагает постановку и решение следующих задач: исследование цели, задач, объектов, субъектов и методов внутреннего контроля на предприятии; рассмотрение организации внутреннего контроля в ООО ЧОП «Беркут». Цель работы – исследование организации внутреннего контроля в ООО ЧОП «Беркут». Достижение поставленной цели предполагает постановку и решение следующих задач: исследование цели, задач, объектов, субъектов и методов внутреннего контроля на предприятии; рассмотрение организации внутреннего контроля в ООО ЧОП «Беркут». Цель работы – исследование организации внутреннего контроля в ООО ЧОП «Беркут». Достижение поставленной цели предполагает постановку и решение следующих задач: исследование цели, задач, объектов, субъектов и методов внутреннего контроля на предприятии; рассмотрение организации внутреннего контроля в ООО ЧОП «Беркут».

1.2. Содержание нормирования труда

Организация труда включает в качестве необходимого составляющего элемента нормирование труда. Его целью считают вычисление необходимых затрат и результатов труда, установление корреляции между численностью работников различных групп и количеством единиц оборудования. Необходимыми считаются затраты и результаты, соответствующие наиболее эффективным вариантам организации труда, производства и управления. Нормирование труда на предприятии обеспечивает: оценку организационного уровня рабочих мест при проведении аттестации и разработке оптимальных вариантов их организации и обслуживания, определение количества необходимого оборудования, расчет производственных программ цехов, участков, групп, отдельных рабочих мест, обоснование плана повышения производительности труда, оценку эффективности от внедрения новой техники, оценку результатов труда, установление фондов заработной платы и материального поощрения, расчет необходимой численности работников, как по профессиям, так и по квалификации, определение плановой трудоемкости изготовления отдельных деталей, узлов и изделия в целом^[12].

Нормы труда являются основой планирования и организации производства, оплаты труда, стимулирования роста его производительности.

Норма времени – продолжительность рабочего времени, необходимого для изготовления единицы продукции или выполнения определенного объема работ.

Норма времени = подготовительно-заключительное время + обслуживание рабочего места + оперативная работа + отдых и личные надобности.

Норма времени обслуживания рабочего места – время, затрачиваемое рабочим на уход за оборудованием и поддержание рабочего места в нормальном состоянии^[13].

Норма выработки определяет количество единиц продукции, которое должно быть изготовлено одним работником (бригадой) за определенное время.

Норма выработки =

Норма обслуживания – количество производственных объектов (рабочих мест, единиц оборудования), которое работник соответствующей квалификации должен обслужить в течение единицы рабочего времени^[14].

Норма обслуживания =

Норма численности определяет численность работников определенного профессионально-квалификационного состава, необходимых для выполнения данного объема работ.

Норма численности =

Взаимосвязь норм трудовой деятельности показана на рис. 3 и 4.

Рис. 3. Корреляция норм численности и обслуживания

Рис. 4. Корреляция норм времени и выработки

Нормированное задание устанавливает необходимый ассортимент и объем работ, которые должны быть выполнены бригадой за данный отрезок времени^[15]. В отличие от нормы выработки нормированное задание может устанавливаться не только в натуральных единицах, но и в нормо-часах, нормо-рублях^[16].

Норма управляемости определяет количество работников, которые должны быть непосредственно подчинены одному руководителю.

Выводы.

Для рациональной организации производства используется система норм труда, отражающих различные стороны трудового процесса. Нормы длительности, трудоемкости и численности являются нормами затрат труда, нормы выработки и нормированные задания – нормами результатов труда. Нормы обслуживания и управляемости относятся к нормативным характеристикам организации трудового процесса и характеризуют размеры рабочих мест.

Глава 2. Организация производственного процесса и нормирования труда в ООО «Мир»

2.1. Краткая характеристика предприятия ООО «Мир»

Цель работы – исследование организации внутреннего контроля в ООО ЧОП «Беркут». Достижение поставленной цели предполагает постановку и решение следующих задач: исследование цели, задач, объектов, субъектов и методов внутреннего контроля на предприятии; рассмотрение организации внутреннего контроля в ООО ЧОП «Беркут». Цель работы – исследование организации внутреннего контроля в ООО ЧОП «Беркут». Достижение поставленной цели предполагает постановку и решение следующих задач: исследование цели, задач, объектов, субъектов и методов внутреннего контроля на предприятии; рассмотрение организации внутреннего контроля в ООО ЧОП «Беркут». Цель работы – исследование организации внутреннего контроля в ООО ЧОП «Беркут». Достижение поставленной цели предполагает постановку и решение следующих задач: исследование цели, задач, объектов, субъектов и методов внутреннего контроля на предприятии; рассмотрение организации внутреннего контроля в ООО ЧОП «Беркут». Цель работы – исследование организации внутреннего контроля в ООО ЧОП «Беркут». Достижение поставленной цели предполагает постановку и решение следующих задач: исследование цели, задач, объектов, субъектов и методов внутреннего контроля на предприятии; рассмотрение организации внутреннего контроля в ООО ЧОП «Беркут». Цель работы – исследование организации внутреннего контроля в ООО ЧОП «Беркут». Достижение поставленной цели предполагает постановку и решение следующих задач: исследование цели, задач, объектов, субъектов и методов внутреннего контроля на предприятии; рассмотрение организации внутреннего контроля в ООО ЧОП «Беркут». Цель работы – исследование организации внутреннего контроля в ООО ЧОП «Беркут». Достижение поставленной цели предполагает постановку и решение следующих задач: исследование цели, задач, объектов, субъектов и методов внутреннего контроля на предприятии; рассмотрение организации внутреннего контроля в ООО ЧОП «Беркут». Цель работы – исследование организации внутреннего контроля в ООО ЧОП «Беркут». Достижение поставленной цели предполагает постановку и решение следующих задач: исследование цели, задач, объектов, субъектов и методов внутреннего контроля на предприятии; рассмотрение организации внутреннего контроля в ООО ЧОП «Беркут».

ООО «Мир» создано в 1991 г., сегодня на предприятии работает около 500 человек. Основные направления деятельности предприятия:

• разработка аппаратно-программных комплексов для управления объектами энергетики и систем учета энергоресурсов;
• производство радиоэлектронной и электротехнической аппаратуры и приборов;
• управление проектами по телемеханизации и автоматизации объектов заказчика
• высококвалифицированный сервис.

 Продукция предприятия: радиоэлектронная аппаратура и приборы; изделия из медных порошков; электротехническое оборудование. 

Продукция предприятия ориентирована на самые современные и актуальные требования заказчиков, а именно, на энергосбережение, на повышение стабильности энергообеспечения городов и промышленных предприятий, нефтяных компаний, на повышение качества жизни россиян. В наших продуктах используются последние достижения  науки и техники, информационных технологий  (современные SCADA и  SQL-серверные технологии, технологии QNX, современные технологии передачи данных (спутниковая  связь, GSM-модемы сотовой связи, INTERNET, ЕTHERNET).

Ориентированное на комплексное системное решение задач Заказчиков, НПО «Мир» осуществляет:

• предпроектное обследование технологических объектов;
• проектирование (проектные работы, разработка эксплутационной документации);
• разработку оборудования и программных продуктов;
• производство необходимого оборудования;
• поставку необходимого оборудования;
• адаптацию программного обеспечения к задачам Заказчика;
• монтаж и наладку, ввод в эксплуатацию систем;
• обучение специалистов Заказчика;
• организацию и проведение испытаний и измерений электрооборудования и электроустановок напряжением до и выше 1000 В;   
• сервисное обслуживание;
• гарантийное и послегарантийное обслуживание.

Организационная структура ООО «МИР» представлена на рис. 5.

Генеральный директор

Управление НИОКР

Производство

Отдел качества

Финансовая служба

Управление проектами

Управление по работе с заказчиками

Рисунок 5 - Организационная структура ООО «МИР»

Управление НИОКР осуществляет проведение научно-исследовательских и конструкторских разработок.  

Управление проектами осуществляет предпроектное обследование, разработка инженерно-проектных решений, создание новых, реконструкция и модернизация действующих автоматизированных систем.

Управление по работе с Заказчиками проводит исследования рынка, определение потребностей Заказчика; мероприятий по продвижению продукции на рынок, ведение преддоговорной деятельности; осуществляет подготовку, заключение и сопровождение договоров, обеспечение корректности выполнения сроков и условий поставок.

На производственных участках осуществляется опытное и серийное производство, настройка и испытания оборудования и систем.

Отдел качества осуществляет организацию работ по функционированию и постоянному улучшению СМК, сбор статистических данных об уровне качества выполняемых работ, планирование и проведение внутренних аудитов, контроль качества выпускаемой продукции.

2.2. Анализ нормирования труда на предприятии

Цель работы – исследование организации внутреннего контроля в ООО ЧОП «Беркут». Достижение поставленной цели предполагает постановку и решение следующих задач: исследование цели, задач, объектов, субъектов и методов внутреннего контроля на предприятии; рассмотрение организации внутреннего контроля в ООО ЧОП «Беркут». Цель работы – исследование организации внутреннего контроля в ООО ЧОП «Беркут». Достижение поставленной цели предполагает постановку и решение следующих задач: исследование цели, задач, объектов, субъектов и методов внутреннего контроля на предприятии; рассмотрение организации внутреннего контроля в ООО ЧОП «Беркут». Цель работы – исследование организации внутреннего контроля в ООО ЧОП «Беркут». Достижение поставленной цели предполагает постановку и решение следующих задач: исследование цели, задач, объектов, субъектов и методов внутреннего контроля на предприятии; рассмотрение организации внутреннего контроля в ООО ЧОП «Беркут». Цель работы – исследование организации внутреннего контроля в ООО ЧОП «Беркут». Достижение поставленной цели предполагает постановку и решение следующих задач: исследование цели, задач, объектов, субъектов и методов внутреннего контроля на предприятии; рассмотрение организации внутреннего контроля в ООО ЧОП «Беркут». Цель работы – исследование организации внутреннего контроля в ООО ЧОП «Беркут». Достижение поставленной цели предполагает постановку и решение следующих задач: исследование цели, задач, объектов, субъектов и методов внутреннего контроля на предприятии; рассмотрение организации внутреннего контроля в ООО ЧОП «Беркут». Цель работы – исследование организации внутреннего контроля в ООО ЧОП «Беркут». Достижение поставленной цели предполагает постановку и решение следующих задач: исследование цели, задач, объектов, субъектов и методов внутреннего контроля на предприятии; рассмотрение организации внутреннего контроля в ООО ЧОП «Беркут». Цель работы – исследование организации внутреннего контроля в ООО ЧОП «Беркут». Достижение поставленной цели предполагает постановку и решение следующих задач: исследование цели, задач, объектов, субъектов и методов внутреннего контроля на предприятии; рассмотрение организации внутреннего контроля в ООО ЧОП «Беркут».