Файл: Процесс построения модели управленческого решения (Особенности модели принятия управленческого решения).pdf
Добавлен: 04.07.2023
Просмотров: 46
Скачиваний: 2
Консультанты сделали некоторые выводы, что на предприятии исторически сложились консервативные методы управления. По большей степени, это относилось к тем сотрудникам, в которых предприятие видело потенциальных руководителей.
Тем не менее, при проведении собеседований эти работники отметили, что в том случае, если у них не останется возможностей для карьерного роста на данном предприятии, они уволятся.[78]
Большинство из числа подчиненных не соглашались со стилем руководства в предприятии. Они старались открыто обсуждать управленческие решения и их не результативность. Временами бывали случаи невыполнения указаний руководящих специалистов, сотрудниками и работниками предприятия.[79]
Некоторые из сотрудников с образованием в области бухгалтерского дела, которые проработали на предприятии от 5 до 10 лет, прекрасно могли работать при старых условиях предприятия, а в новую существующую систему никак не могли вписаться.[80]
При изучении мотиваций персонала было выявлено, что одна из задач, которые необходимо решить, это проблема отсутствия контроля со стороны руководства. Средний заработок младших сотрудников составлял всего 50-60% от среднего заработка сотрудников своего отдела.[81]
Старшие консультанты и торговые работники не получали расчетов за отработанные часы. Было мнение о том, что сотрудники с частичной занятостью, как правило, работают в первой половине дня, и их посещаемость в магазине, после этого, когда наступают продуктивные часы, низка.[82]
Расчет заработной платы производился для них по небольшим расценкам для того, чтобы целый день работающие сотрудники имели какие-либо преимущества. Следовательно, обязанности у всех были схожими.
Концентрация молодежи, интенсивное применение частично занятых работников, маленький срок работы работников с полной занятостью - все это считалось причиной низких доходов.[83]
Также на предприятии бывали место случаи выдачи менеджерам (в частности ведущим менеджерам) больших выходных пособий. После чего деятельность предприятия была дезорганизована, а также была уменьшена ее ликвидность.[84]
Руководству стало понятно, что, согласно последним проведенным исследованиям психологов, критерием мотивации сотрудников являлась самооценка, рабочей обстановки, удовольствие от работы и прочее.
На основе проведенных исследований была разработана программа, согласно которой можно было бы выйти из сложившейся ситуации, которая являлась кризисной для предприятия.[85]
В программу были включены мероприятия по найму, обучению, организации подготовке и привлечению, продвижения работников по службе, и конкретный график работы, которые требуются для реализации целей компании.[86]
Надобность предприятия в трудовых ресурсах, отталкиваясь от стратегических проблем, вопросов и задач, была установлена в 3 этапа.
- Разработка программ по развитию трудовых ресурсов.
- Оценка трудовых ресурсов;
- Оценка потребностей;
Мероприятия и методы по совершенствованию работы с кадрами содержали следующие факты:
Для всех указанных направлений развивался кадровый потенциал на основе зарубежных и отечественных методик, имеющихся на тот момент, который осуществлялся разработчиками проекта.[87] Но при этом учитывались специфики данной компании, а также были предложены соответственные методы и мероприятия для решения создавшихся проблем.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Непрерываемый процесс усложнения ситуаций в жизни общества, в частности его материальных сторон, требует стабильного улучшения методов и форм управленческой деятельности. В каждой развитой стране экономико-социальный прогресс общества можно увидеть, прежде всего, в совершенствовании научных методов ведения управленческой деятельности, в ее основе лежит теория принятия управленческих решений.
Принятие управленческого решения является сложным процессом. Трудности при принятии управленческого решения возрастают с увеличением сложности и масштабов проблемы, количества возможных вариаций ее реализации, уменьшение времени на принятие управленческого решения. В случае чего процедуры разработки, реализации и принятия решений все больше переводится на основу науки.
Из рассмотренных выше вопросов вытекает то, что моделирование процессов принятия управленческих решений является органической долей системы управления и планирования. С помощью моделей можно результативно ликвидировать некоторые проблемы развития, в случае если, их решение объективно затруднено в силу того, что необходимо расчленять сферу деятельности в организационной структуре аппарата управления.
Формирование и применение методик моделирования процессов в принятии управленческих решений дает возможность:
- выбирать более результативный способ решения задач, которые возникают в производстве;
- получать пущий эффект принятия управленческого решения, чем при применении интуитивного подхода;
- более объективно оценивать обстановку, выявлять причины решений.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
- Грядовой Д.И., Кикоть В.Я. - Социальное управление. Теория, методология, практика. Изд. Юнити-Дата, 2012г, 312с
- Коробко В.И. – Теория управления. Изд. Юнити-Дата, 2012г, 383с
- Мендель А.В. – Модель принятия решений. Изд. Юнити-Дата, 2012г, 465с
- Учитель Ю.Г., Терновой А.И., Терновой К.И. – Разработка управленческих решений. Изд. Юнити-Дата, 2012г, 383с
- Красовский Ю.Д. – Организационное поведение. Изд. Юнити-Дата, 2012г, 527с
- Юкаева В.С., Зубарева Е.В., Чувикова В.В. – Принятие управленческих решений. Изд. Дашков и К, 2011г, 325с
- Николаевская О.А. – Эффективность управления предприятием. Изд. Библио-глобус, 2013г, 265с
- Шарипов Ф.В. – Психологические основы менеджмента. Изд. Владос-пресс, 2008г, 294с
- Машунин Ю.К. – Теория управления. Изд. Логос, 2013г, 442с
- Голов Р.С., Агарков А.П., Теплышев В.Ю., Ерохина Е.А. – Экономика и управление на предприятии. Изд. Дашков и К, 2013г, 400с
-
Учитель Ю.Г., Терновой А.И., Терновой К.И. – Разработка управленческих решений. Изд. Юнити-Дата, 2012г, 383с ↑
-
Голов Р.С., Агарков А.П., Теплышев В.Ю., Ерохина Е.А. – Экономика и управление на предприятии. Изд. Дашков и К, 2013г, 400с ↑
-
Юкаева В.С., Зубарева Е.В., Чувикова В.В. – Принятие управленческих решений. Изд. Дашков и К, 2011г, 325с ↑
-
Юкаева В.С., Зубарева Е.В., Чувикова В.В. – Принятие управленческих решений. Изд. Дашков и К, 2011г, 325с ↑
-
Красовский Ю.Д. – Организационное поведение. Изд. Юнити-Дата, 2012г, 527с ↑
-
Машунин Ю.К. – Теория управления. Изд. Логос, 2013г, 442с ↑
-
Мендель А.В. – Модель принятия решений. Изд. Юнити-Дата, 2012г, 465с ↑
-
Николаевская О.А. – Эффективность управления предприятием. Изд. Библио-глобус, 2013г, 265с ↑
-
Грядовой Д.И., Кикоть В.Я. - Социальное управление. Теория, методология, практика. Изд. Юнити-Дата, 2012г, 312с ↑
-
Грядовой Д.И., Кикоть В.Я. - Социальное управление. Теория, методология, практика. Изд. Юнити-Дата, 2012г, 312с ↑
-
Шарипов Ф.В. – Психологические основы менеджмента. Изд. Владос-пресс, 2008г, 294с ↑
-
Юкаева В.С., Зубарева Е.В., Чувикова В.В. – Принятие управленческих решений. Изд. Дашков и К, 2011г, 325с ↑
-
Юкаева В.С., Зубарева Е.В., Чувикова В.В. – Принятие управленческих решений. Изд. Дашков и К, 2011г, 325с ↑
-
Шарипов Ф.В. – Психологические основы менеджмента. Изд. Владос-пресс, 2008г, 294с ↑
-
Коробко В.И. – Теория управления. Изд. Юнити-Дата, 2012г, 383с ↑
-
Коробко В.И. – Теория управления. Изд. Юнити-Дата, 2012г, 383с ↑
-
Грядовой Д.И., Кикоть В.Я. - Социальное управление. Теория, методология, практика. Изд. Юнити-Дата, 2012г, 312с ↑
-
Шарипов Ф.В. – Психологические основы менеджмента. Изд. Владос-пресс, 2008г, 294с ↑
-
Коробко В.И. – Теория управления. Изд. Юнити-Дата, 2012г, 383с ↑
-
Грядовой Д.И., Кикоть В.Я. - Социальное управление. Теория, методология, практика. Изд. Юнити-Дата, 2012г, 312с ↑
-
Коробко В.И. – Теория управления. Изд. Юнити-Дата, 2012г, 383с ↑
-
Грядовой Д.И., Кикоть В.Я. - Социальное управление. Теория, методология, практика. Изд. Юнити-Дата, 2012г, 312с ↑
-
Голов Р.С., Агарков А.П., Теплышев В.Ю., Ерохина Е.А. – Экономика и управление на предприятии. Изд. Дашков и К, 2013г, 400с ↑
-
Голов Р.С., Агарков А.П., Теплышев В.Ю., Ерохина Е.А. – Экономика и управление на предприятии. Изд. Дашков и К, 2013г, 400с ↑
-
Машунин Ю.К. – Теория управления. Изд. Логос, 2013г, 442с ↑
-
Учитель Ю.Г., Терновой А.И., Терновой К.И. – Разработка управленческих решений. Изд. Юнити-Дата, 2012г, 383с ↑
-
Машунин Ю.К. – Теория управления. Изд. Логос, 2013г, 442с ↑
-
Шарипов Ф.В. – Психологические основы менеджмента. Изд. Владос-пресс, 2008г, 294с ↑
-
Красовский Ю.Д. – Организационное поведение. Изд. Юнити-Дата, 2012г, 527с ↑
-
Николаевская О.А. – Эффективность управления предприятием. Изд. Библио-глобус, 2013г, 265с ↑
-
Николаевская О.А. – Эффективность управления предприятием. Изд. Библио-глобус, 2013г, 265с ↑
-
Мендель А.В. – Модель принятия решений. Изд. Юнити-Дата, 2012г, 465с ↑
-
Юкаева В.С., Зубарева Е.В., Чувикова В.В. – Принятие управленческих решений. Изд. Дашков и К, 2011г, 325с ↑
-
Коробко В.И. – Теория управления. Изд. Юнити-Дата, 2012г, 383с ↑
-
Коробко В.И. – Теория управления. Изд. Юнити-Дата, 2012г, 383с ↑
-
Голов Р.С., Агарков А.П., Теплышев В.Ю., Ерохина Е.А. – Экономика и управление на предприятии. Изд. Дашков и К, 2013г, 400с ↑
-
Грядовой Д.И., Кикоть В.Я. - Социальное управление. Теория, методология, практика. Изд. Юнити-Дата, 2012г, 312с ↑
-
Юкаева В.С., Зубарева Е.В., Чувикова В.В. – Принятие управленческих решений. Изд. Дашков и К, 2011г, 325с ↑
-
Грядовой Д.И., Кикоть В.Я. - Социальное управление. Теория, методология, практика. Изд. Юнити-Дата, 2012г, 312с ↑
-
Юкаева В.С., Зубарева Е.В., Чувикова В.В. – Принятие управленческих решений. Изд. Дашков и К, 2011г, 325с ↑
-
Учитель Ю.Г., Терновой А.И., Терновой К.И. – Разработка управленческих решений. Изд. Юнити-Дата, 2012г, 383с ↑
-
Коробко В.И. – Теория управления. Изд. Юнити-Дата, 2012г, 383с ↑
-
Коробко В.И. – Теория управления. Изд. Юнити-Дата, 2012г, 383с ↑
-
Мендель А.В. – Модель принятия решений. Изд. Юнити-Дата, 2012г, 465с ↑
-
Шарипов Ф.В. – Психологические основы менеджмента. Изд. Владос-пресс, 2008г, 294с ↑
-
Красовский Ю.Д. – Организационное поведение. Изд. Юнити-Дата, 2012г, 527с ↑
-
Машунин Ю.К. – Теория управления. Изд. Логос, 2013г, 442с ↑
-
Голов Р.С., Агарков А.П., Теплышев В.Ю., Ерохина Е.А. – Экономика и управление на предприятии. Изд. Дашков и К, 2013г, 400с ↑
-
Грядовой Д.И., Кикоть В.Я. - Социальное управление. Теория, методология, практика. Изд. Юнити-Дата, 2012г, 312с ↑
-
Учитель Ю.Г., Терновой А.И., Терновой К.И. – Разработка управленческих решений. Изд. Юнити-Дата, 2012г, 383с ↑
-
Голов Р.С., Агарков А.П., Теплышев В.Ю., Ерохина Е.А. – Экономика и управление на предприятии. Изд. Дашков и К, 2013г, 400с ↑
-
Грядовой Д.И., Кикоть В.Я. - Социальное управление. Теория, методология, практика. Изд. Юнити-Дата, 2012г, 312с ↑
-
Учитель Ю.Г., Терновой А.И., Терновой К.И. – Разработка управленческих решений. Изд. Юнити-Дата, 2012г, 383с ↑
-
Николаевская О.А. – Эффективность управления предприятием. Изд. Библио-глобус, 2013г, 265с ↑
-
Юкаева В.С., Зубарева Е.В., Чувикова В.В. – Принятие управленческих решений. Изд. Дашков и К, 2011г, 325с ↑
-
Коробко В.И. – Теория управления. Изд. Юнити-Дата, 2012г, 383с ↑
-
Шарипов Ф.В. – Психологические основы менеджмента. Изд. Владос-пресс, 2008г, 294с ↑
-
Николаевская О.А. – Эффективность управления предприятием. Изд. Библио-глобус, 2013г, 265с ↑
-
Юкаева В.С., Зубарева Е.В., Чувикова В.В. – Принятие управленческих решений. Изд. Дашков и К, 2011г, 325с ↑
-
Мендель А.В. – Модель принятия решений. Изд. Юнити-Дата, 2012г, 465с ↑
-
Красовский Ю.Д. – Организационное поведение. Изд. Юнити-Дата, 2012г, 527с ↑
-
Машунин Ю.К. – Теория управления. Изд. Логос, 2013г, 442с ↑
-
Грядовой Д.И., Кикоть В.Я. - Социальное управление. Теория, методология, практика. Изд. Юнити-Дата, 2012г, 312с ↑
-
Николаевская О.А. – Эффективность управления предприятием. Изд. Библио-глобус, 2013г, 265с ↑
-
Голов Р.С., Агарков А.П., Теплышев В.Ю., Ерохина Е.А. – Экономика и управление на предприятии. Изд. Дашков и К, 2013г, 400с ↑
-
Грядовой Д.И., Кикоть В.Я. - Социальное управление. Теория, методология, практика. Изд. Юнити-Дата, 2012г, 312с ↑
-
Голов Р.С., Агарков А.П., Теплышев В.Ю., Ерохина Е.А. – Экономика и управление на предприятии. Изд. Дашков и К, 2013г, 400с ↑
-
Грядовой Д.И., Кикоть В.Я. - Социальное управление. Теория, методология, практика. Изд. Юнити-Дата, 2012г, 312с ↑
-
Учитель Ю.Г., Терновой А.И., Терновой К.И. – Разработка управленческих решений. Изд. Юнити-Дата, 2012г, 383с ↑
-
Учитель Ю.Г., Терновой А.И., Терновой К.И. – Разработка управленческих решений. Изд. Юнити-Дата, 2012г, 383с ↑
-
Коробко В.И. – Теория управления. Изд. Юнити-Дата, 2012г, 383с ↑
-
Шарипов Ф.В. – Психологические основы менеджмента. Изд. Владос-пресс, 2008г, 294с ↑
-
Шарипов Ф.В. – Психологические основы менеджмента. Изд. Владос-пресс, 2008г, 294с ↑
-
Машунин Ю.К. – Теория управления. Изд. Логос, 2013г, 442с ↑
-
Мендель А.В. – Модель принятия решений. Изд. Юнити-Дата, 2012г, 465с ↑
-
Юкаева В.С., Зубарева Е.В., Чувикова В.В. – Принятие управленческих решений. Изд. Дашков и К, 2011г, 325с ↑
-
Учитель Ю.Г., Терновой А.И., Терновой К.И. – Разработка управленческих решений. Изд. Юнити-Дата, 2012г, 383с ↑
-
Красовский Ю.Д. – Организационное поведение. Изд. Юнити-Дата, 2012г, 527с ↑
-
Юкаева В.С., Зубарева Е.В., Чувикова В.В. – Принятие управленческих решений. Изд. Дашков и К, 2011г, 325с ↑
-
Голов Р.С., Агарков А.П., Теплышев В.Ю., Ерохина Е.А. – Экономика и управление на предприятии. Изд. Дашков и К, 2013г, 400с ↑
-
Голов Р.С., Агарков А.П., Теплышев В.Ю., Ерохина Е.А. – Экономика и управление на предприятии. Изд. Дашков и К, 2013г, 400с ↑
-
Коробко В.И. – Теория управления. Изд. Юнити-Дата, 2012г, 383с ↑
-
Мендель А.В. – Модель принятия решений. Изд. Юнити-Дата, 2012г, 465с ↑
-
Николаевская О.А. – Эффективность управления предприятием. Изд. Библио-глобус, 2013г, 265с ↑
-
Мендель А.В. – Модель принятия решений. Изд. Юнити-Дата, 2012г, 465с ↑
-
Коробко В.И. – Теория управления. Изд. Юнити-Дата, 2012г, 383с ↑
-
Шарипов Ф.В. – Психологические основы менеджмента. Изд. Владос-пресс, 2008г, 294с ↑