Файл: Определение смыслового ядра предложения с изъятием придаточных (Management Principles are Universal).pdf

Первый документ повествует обо азах менеджмента.
В первом отступе приходится выдержка Бенджамина Франкилна о том, что имеются недвижимые люди, маневренные люди и люди, как они двигаются.
Во 2-м отступе обнаруживается представление менеджмента.
В третьей доли текста повествуется о службе менеджера, его обязанностях и спектре возможных задач.
документ охватывает базисную информацию о менеджменте, менеджерах и их работе.

02. The Management Pyramid

Второй документ повествует обо иерархии в менеджменте.
В первом отступе рассказывается, как структурно различаются огромные и маленькие компании.
Во 2-м отступе приходятся три категории менеджмента: Топ менеджмент, среднее звено управления и огромное звено управления.
Третий и четвёртый отступы открывают представление главных двух категорий менеджмента.
документ охватывает генеральную информацию о «пирамиде» менеджмента.

03. The Management Pyramid (2)

Третий документ представляется продолжением текста пункт два.
В первом отступе обнаруживается представление жирнейшего звена управления.
Во 2-м отступе сочиняется о менеджерах «первой линии» и их задачах.
В третьем отступе мы узнаём о значимости двустороннего соображения промежду иерархии менеджмента.
В четвёртом отступе классифицируются генеральные задачки клерков будто лидеров.
документ охватывает генеральную информацию о «пирамиде» менеджмента.

04. Skills Required for Managerial Success

Четвёртый документ повествует о навыках, неотъемлемых эффективным менеджерам.
В первом тексте идёт высказывание о том, какими навыками вынужден владеть руководитель для успешного исполнения своих задач.
Во 2-м отступе описываются три основные области, в каких руководитель вынужден располагать навыки: техническая, человечные взаимоотношения и концептуальная.
документ охватывает информацию о том, какими навыками вынужден владеть менеджер, дабы настоять успеха.

05. Technical Skills

Пятый документ повествует обрисовывает техническую сторону и область человечных касательств из предыдущего текста.
В первой доли текста повествуется о навыках в промышленной области.
Во второй доли мы узнаём о навыках изо площади человечных отношений.
документ охватывает информацию о двух генеральных сферах в менеджменте.
документ охватывает информацию о том, какими навыками вынужден владеть менеджер, дабы настоять успеха.

06. Conceptual Skills

Пятый счет рассказывает обрисовывает темную сторону и область человеческих касательств из предыдущего текста.
В первой части текста повествуется о навыках в индустриальной области.
Во второй части мы узнаём о навыках из площади человеческих отношений.
Счет обхватывает информацию о двух ведущих сферах в менеджменте.
Счет обхватывает информацию о том, какими навыками должен обладать менеджер, чтобы достичь успеха.

Документ охватывает конечную информацию о сферах, в каких делах соответственны владеть навыками для успешного исполнения своей работы.

07. Managerial Decision Making

Седьмой документ повествует о ходу установление менеджерами решений.
В первой доли текста описываются 5 рубежей принятия решений: сообщение трудности и возможности, разработка альтернативных вариантов действий, критика альтернатив, разбор и насаждение альтернатив, дальнейшее применение эффективных решений.
Во второй доли текста сочиняется о том, будто существенно ради клерка мочь воспринимать решения.
документ охватывает информацию обо методе принятия решений.

08. Types of Decisions

Восьмой документ повествует о двух вариантах принимаемых решений.
Первая структуре текста обнаруживает сущность решений, принимаемых неукоснительно по инструкции.
Вторая структура обрисовывает решения, для которых отчетливых инструкций нет.
документ охватывает систематизацию принимаемых решений.

09. Types of Decisions (2)

Восьмой документ повествует о двух вариантах принимаемых решений.
Первая часть текста обнаруживает сущность решений, принимаемых неукоснительно по инструкции.
Вторая часть обрисовывает решения, для которых отчетливых инструкций нет.
документ охватывает систематизацию принимаемых решений.

10. Risk Management

Десятый документ повествует ради риски.
В первом отступе обнаруживается представление зарубка в целом.
Во 2-м отступе сочиняется о спекулятивном риске, незапятнанном риске и их отличиях.
документ охватывает информацию о образах риска.

11. Dealing with Risk

Одиннадцатый счет рассказывает о том, словно орудовать с рисками.
В первой части рассказывается, как избегать риски.
Во второй части описывается, как уменьшать риски.
счет обхватывает ссылка о маршрутах работы с риском.