Файл: Финансовый результат это важнейший показатель хозяйственной деятельности любого предприятия и организации.doc

переход к принципиально технологиям, перевооружение на основе новейших достижений науки и техники. Коллектив предприятия, его руководители главное внимание уделяют материальному стимулированию труда. Большая часть прибыли после уплаты налогов направляется на материальное поощрение работников. Такое положение ненормально. Очевидно, что ОАО «БОН» нужно уделять должное внимание развитию производства на перспективу и направлять необходимые средства на расширение площадей, новую технику. Помимо этого, необходимо создать организационные предпосылки, экономические и социальные мотивации для творческого труда работников. Коренные преобразования в технике и технологии, мобилизация всех, не только технических, но и организационных, экономических и социальных факторов создают предпосылки для значительного повышения производительности труда. Предстоит обеспечить внедрение новейшей техники и технологии, широко применять на производстве прогрессивные формы научной организации труда, совершенствовать его нормирование, добиваться роста культуры производства, укрепления порядка, дисциплины, стабильности трудовых коллективов.

……………..

Таким образом, следует отметить, что на предприятии ОАО «БОН» можно применить следующий механизм совершенствования использования прибыли – создание инвестиционного фонда. Фонд создается путем приобретения физическими или юридическими лицами инвестиционных паев таких фондов – за исключением государственных органов.

В процессе осуществления инвестиционной деятельности ОАО «БОН» должно самостоятельно определить объем, направления, размеры и эффективности инвестиций и по своему усмотрению привлекают на договорной, преимущественно конкурсной, основе (в том числе через торги подряда) физических и юридических лиц, необходимых ему для реализации инвестиций.

2. 
   Применение методов экономико-математического моделирования при прогнозировании затрат на мероприятия
   

по увеличению прибылиПрименение математического моделирования позволяет резко повышать качество управляющих решений. Сетевые модели в виде графов могут точно описывать многие реально существующие системы. Такие модели более понятны практикам, чем другие методы исследования операций. Сетевые методы позволяют решать задачи проектирования больших строительных систем, вычислительных комплексов, транспортных систем, систем связи, практические задачи, связанные со складированием, распределением товаров, календарным планированием выполняемых работ (сетевые графики проекта), заменой оборудования, контролем издержек, перевозками, работой систем массового обслуживания,

---

обеспечением ритмичности производственного процесса, управлением запасами. Для повышения прибыли ОАО «БОН» в данной работе предлагается разработка проекта по строительству здания для предоставления помещений в аренду. Исходные данные проекта строительства здания представлены в табл. 3.2.1.
Таблица 3.2.1

Исходные данные проекта

Операции	Наименование работы	Непосредственно предшествующие работы	Продолжительность (недели)
1	2	3	4
A	Разработка технической документации строительства здания	-	1
B	Заложение фундамента здания
C	Возведение стен здания
D	Кровля крыши
E	Установка окон
F	Наружная отделка фасада здания
G	Вентиляция
H	Водоснабжение
I	Канализация
J	Электроснабжение
K	Внутренняя отделка помещений
L	Отопление
M	Завоз и установка оборудования
N	Ввод в эксплуатацию здания

Исходные данные по продолжительности работ и затрат при нормальном и ускоренном вариантах осуществления проекта представлены в табл. 3.2.2.

---

Таблица 3.2.2Продолжительность работ и затраты при нормальноми ускоренном вариантах

Работы	Нормальный вариант		Ускоренный вариант		Прирост затрат на одну неделю ускорения
	Время (недели)	Затраты (тыс. руб.)	Время (недели)	Затраты (тыс. руб.)
0-1	1
1-2	12
2-3	7
3-4	4
4-5	3
4-6	6
4-7	3
5-8	2
5-10	2
6-9	3
7-9	4
8-10	3
9-10	3
10-11	1
Всего	х

---

Директивный срок выполнения проекта Т=27 недель.Решение:Построим сетевой график (рис. 3.2.1).Рис. 3.2.1 Сетевой графикРассчитаем временные параметры.Прямой ход:t_j^рн = max {t_i^рн + t_ij}t=0, t₀^рн=0…….t₁₁^рн = t₁₀^рн+t_{10 11} =36+1=37Критический путь равен 37 неделям и его составляют следующие пути и работы: 0-1-2-3-4-6-9-10-11; A-B-C-D-F-J-M-N.Обратных ход:t_j^по = min {t_i^по - t_ij}t₁₁^по= t₁₁^рн= 37…….t₀^по= t₁^по-t_{0 1}=1-1=0Для расчета резервов времени построим табл. 3.3.3.Таблица 3.3.3Расчет резервов времени

Работа (i,j)	Коли-чество пред-шест-вующих работ (КПР)	Продол-житель-ность, tij	Ранние сроки		Поздние сроки		Резервы времени			Коэф-фициент напря-женности, К.н
			tijрн	tijро	tijпн	tijпо	пол-ный, Rn (7-5)	свобод-ный, Rс.в.	собы-тий, Ri (8+9)
(0,1)	0
(1,2)	1
(2,3)	1
(3,4)	1
(4,5)	1
(4,6)	1
(4,7)	1
(5,8)	1
(5,10)	1
(6,9)	1
(7,9)	1
(8,10)	1
(9,10)	2
(10,11)	3

---

Графы 1 и 3 заполняются на основе исходных данных. Перечень работ и их продолжительность перенесем во вторую и третью графы. При этом работы следует записывать в графу 2 последовательно: сначала начиная с номера 0, затем с номера 1 и т. д.Во второй графе поставим число, характеризующее количество непосредственно предшествующих работ (КПР) тому событию, с которого начинается рассматриваемая работа. Так, для работы (9,10) в графу 1 поставим число 2, т.к. на номер 9 оканчиваются 2 работы: (6,9),(7,9).………Заполнение графы 4.Рассмотрим события: (0,1): 1;. Заносим значение 1 в графу.Рассмотрим события: (1,2): 13;. Заносим значение 13 в графу и т.д.Рассмотрим события: (6,9): 33;; (7,9): 31;. Максимальное значение: 33, заносим его в графу.Рассмотрим события: (5,10): 29;; (8,10): 32;; (9,10): 36;. Максимальное значение: 36. Заносим его в графу.………….Рассчитаем полные пути: - при нормальном режиме1) 0-1-2-3-4-5-8-10-11 => 1+12+7+4+3+2+3+1=33…………..- при ускоренном режиме1) 0-1-2-3-4-5-8-10-11 => 0,8+9+5+3+2+1+2+0,5=23,3…………..Полученные данные заносим в таблицу 3.3.4.Таблица 3.3.4Продолжительность полных путей при нормальноми ускоренном режиме

Полные пути	Продолжительность (недели)
	Нормальный режим	Ускоренный режим
0-1-2-3-4-5-8-10-11
0-1-2-3-4-5-10-11
0-1-2-3-4-6-9-10-11
0-1-2-3-4-7-9-10-11

Критическим путем будет путь 0-1-2-3-4-6-9-10-11, продолжительность которого при нормальном режиме составит 37 недель, а при ускоренном режиме – 25,3 недели.………………..Первый способ заключается в уменьшении продолжительности выполнения работ, осуществляемых в нормальном режиме, начиная с тех, которые дают наименьший прирост затрат. Второй способ заключается в увеличении продолжительности выполнения работ, осуществляемых в ускоренном режиме, начиная с тех, которые дают наибольший прирост затрат. Представим алгоритм решения поставленной оптимизационной задачи первым способом (нормальный вариант выполнения комплекса работ) в табл. 3.2.5.

---