Файл: Рассматриваемая дипломная работа написана на базе Донецкой оао донецкая мануфактура для магазина Cleonelly.docx

• 
  разработка требований к программному обеспечению;
  
• 
  проектирование информационной системы;
  
• 
  реализация и аттестация информационной системы;
  
• 
  внедрение системы.
  

После того как состав фаз и их результаты определены, нужно определить последовательность этих фаз относительно друг друга и крайние сроки их исполнения. Затем нужно определить, из каких работ состоят фазы, в какой последовательности исполняются эти работы и в какие крайние сроки нужно уложиться при их исполнении.

Пооперационный перечень работ (рисунок 4.3) был спроектирован с помощью программного продукта такого, как MS Project 2003.


Рисунок 4.3 – Пооперационный перечень работ

4. Оценка длительности и стоимости разработки ПО

Оценка длительности. Она определяется после построения пооперационного перечня работ (рисунок 4.3, пункт 4.3). Данную оценку длительности можно увидеть при помощи диаграммы Ганта (приложение К).

Диаграммы являются графическим средством отображения содержащейся в проектном файле информации. Из диаграмм можно получить визуальное представление о последовательности задач, их относительной длительности и длительности проекта в целом.

Диаграмма Ганта — это один из наиболее популярных способов графического представления плана проекта, применяемый во многих программах управления проектами. [34]

В MS Project диаграмма Ганта является основным средством визуализации плана проекта. Эта диаграмма представляет собой график, на котором по горизонтали размещена шкала времени, а по вертикали расположен список задач. При этом длина отрезков, обозначающих задачи, пропорциональна длительности задач.

На диаграмме Ганта рядом с отрезками может отображаться дополнительная информация (рядом с задачами отображаются названия задействованных в них ресурсов и их загрузка при выполнении задачи). [34]

Оценка затрат

Проект состоит из задач, то есть активностей, направленных на достижение определенного результата. Чтобы задача могла быть выполнена, на нее выделяются ресурсы

---

.

Важное свойство ресурсов — стоимость (Cost (Затраты)) их использования в проекте. В MS Project есть два типа стоимости ресурсов: повременная ставка и стоимость за использование.

Повременная ставка (Rate) выражается в стоимости использования ресурса в единицу времени, например 100 рублей в час или 1000 рублей в день. В таком случае стоимость участия ресурса в проекте составит время, в течение которого он работает в проекте, умноженное на почасовую ставку.

В данном случае использовалась повременная ставка (рисунок 4.4) Общие затраты на использование ресурсов можно на рисунке 4.5.


Рисунок 4.4 – Повременная ставка в использовании ресурса
На данном рисунке можно увидеть, что разработчик системы при выполнении проекта получает 50 рублей в час; бизнес-аналитик получает 45 рублей в час, тестер 38 рублей в час. Ставка сверхурочных не учитывается.


Рисунок 4.5 – Общие затраты на использовании ресурсов проекта

5. Распределение ресурсов проекта

Фрагмент распределения ресурсов для системы «Учета товара на складе» можно увидеть на рисунке 4.6


Рисунок 4.6 – Фрагмент распределения ресурсов проекта
Для каждой работы выполняемой в проекте сопоставляется ресурс, который будет выполнять данную работу. На рисунке показано общее количество трудозатрат каждого из ресурсов и конкретное количество часов затраченных в определенный день.

6. Оценка экономической эффективности проекта

Расчет экономической эффективности проекта является важным этапом. Именно здесь будет рассчитываться экономическая эффективность проекта. Данный расчет покажет, на сколько выгоден проект или проект совсем убыточный. При расчете экономической эффективности проекта, будет необходимо рассчитать и срок окупаемости проекта. Срок окупаемости будет показывать период, за который окупиться проект.

Входные данные.

Дополнительная прибыль от реализации проекта (DP) = 38000 рублей. Дополнительна прибыль была спрогнозирована экспертами предприятия.

Стартовые инвестиции (IC) = 39396,47 рублей. Стартовые инвестиции соответствуют общим затратам на использование ресурсов проекта (рисунок 4.5 пункта 4.6)

Ставка дисконтирования (i) = 12%.

Срок, на который рассчитан проект (n) = 2 года.

---

Дополнительная прибыль от реализации проекта (DP) = 38000 рублей.

Ежегодные затраты на реализацию проекта (Z₁) = 15000 рублей.

Ежегодные затраты на реализацию проекта (Z₂) = 10000 рублей.

Годовые денежные поступления можно рассчитать по формуле 4.1.
(4.1)
Годовые денежные поступления (R₁) = 23000 рублей.

Годовые денежные поступления (R₂) = 28000 рублей.

При оценке инвестиционных проектов используется метод расчета чистого приведенного дохода, который предусматривает дисконтирование денежных потоков: все доходы и затраты приводятся к одному моменту времени.

Центральным показателем в рассматриваемом методе является показатель NPV (net present value) – текущая стоимость денежных потоков. Это обобщенный конечный результат инвестиционной деятельности в абсолютном измерении.

Важным моментом является выбор ставки дисконтирования, которая должна отражать ожидаемый усредненный уровень ссудного процента на финансовом рынке.

Чистый приведенный доход (NPV) рассчитывается по формуле 4.2
(4.2)

R_k – годовые денежные поступления в течении n лет.

k – количество лет на сколько рассчитан проект.

IC – стартовые инвестиции.

i – ставка дисконтирования.

По расчетам данной формулы NPV = 3460,67 руб.

Показатель NPV является абсолютным приростом, поскольку оценивает, на сколько приведенный доход перекрывает приведенные затраты. Так как NPV > 0, то проект следует принять.

Коэффициент возврата инвестиций (ROI) рассчитывается по формуле 4.3
(4.3)
По расчетам (ROI) = 108,78%

Далее необходимо рассчитать срок окупаемости проекта по упрощенной формуле: n_ок = Число лет до года окупаемости + (Не возмещенная стоимость на начало года окупаемости / Приток наличности в течение года окупаемости)
Таблица 4.1  Вспомогательная таблица расчёта срока окупаемости проекта

Показатели	Значения
Период (лет)	0	1	2
Денежный поток	-39396,47	23000	28000
Дисконтированный денежный поток	-39396,47	20535,71	22321,43
Накопленный дисконтированный денежный поток	-39396,47	-18860,76	3460,67

---

= 1,84

Срок окупаемости n_ok = 1,84 года (1 год и 11 месяцев)

Так как ROI = > 100% ( а именно = 108,78%) то проект считается прибыльным.

Далее необходимо рассчитать индекс прибыльности (PI). Индекс прибыльности показывает, сколько мы заработаем денег с каждого вложенного рубля, и рассчитывается по формуле 4.4
(4.4)
Таким образом, индекс прибыльности равен (PI) =1,2

---