Файл: Кафедра государственного и муниципального управления направление подготовки 38. 03. 04 Государственное и муниципальное управление Профиль подготовки Государственная и муниципальная служба.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 08.11.2023

Просмотров: 166

Скачиваний: 8

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.




Негосударственное образовательное частное учреждение высшего образования «Московский финансово-промышленный университет «Синергия»
Кафедра ГОСУДАРСТВЕННОГО И МУНИЦИПАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ
Направление подготовки: 38.03.04 Государственное и муниципальное управление

Профиль подготовки: «Государственная и муниципальная служба»

Квалификация выпускника: Бакалавр





Заведующий кафедрой – к.э.н., доцент Байнова М.С.
ТЕМЫ ВЫПУСКНЫХ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ

НА 2022-2023 УЧЕБНЫЙ ГОД


  1. Организация повышения квалификации и переподготовки управленческих кадров в государственном органе (органе местного самоуправления) (на примере организации N).

  2. Внутренняя организация государственной службы в федеральном органе исполнительной власти (на примере организации N).

  3. Механизмы формирования профессиональной этики государственных (муниципальных) служащих (на примере организации N).

  4. Формирование позитивного имиджа государственных (муниципальных) служащих (на примере организации N).

  5. Технологии работы кадровой службы государственного (муниципального) органа по предотвращению нарушений государственными гражданскими (муниципальными) служащими правил служебного поведения и конфликта интересов (на примере организации N).

  6. Совершенствование антикоррупционных мероприятий в системе государственной (муниципальной) службы (на примере организации N).

  7. Механизм противодействия коррупции и профилактики коррупционных правонарушений на государственной (муниципальной) службе (на примере организации N).

  8. Система конкурсного отбора на должность главы местной администрации по контракту (на примере организации N).

  9. Внутренняя организация государственной службы в органе исполнительной власти субъекта федерации (на примере организации N).

  10. Внутренняя организация муниципальной службы в органе местного самоуправления (на примере организации N).

  11. Формирование и развитие профессиональных компетенций государственных (муниципальных) служащих (на примере организации N).

  12. Кадровая политика, конкурсный отбор на государственную (муниципальную) службу (на примере организации N).

  13. Организационно-правовое обеспечение защиты персональных данных в государственном (муниципальном) органе (на примере организации N).

  14. Реализация должностных регламентов государственных гражданских (муниципальных) служащих (на примере организации N).

  15. Денежное содержание и мотивация государственных гражданских (муниципальных) служащих (на примере государственного органа N).

  16. Аутсорсинг кадрового обеспечения органов исполнительной власти в Российской Федерации: возможности и ограничения (на примере организации N)

  17. Кадровая политика в государственном унитарном предприятии (на примере организации N).

  18. Совершенствование отбора кадров на государственной гражданской (муниципальной) службе (на примере организации N).

  19. Создание условий привлечения на государственную гражданскую (муниципальную) службу молодых специалистов (на примере организации N).

  20. Прохождение государственной гражданской службы в федеральных органах исполнительной власти (на примере организации N).

  21. Прохождение государственной гражданской службы в органах законодательной власти (на примере организации N).

  22. Обеспечение запретов и ограничений на государственной гражданской (муниципальной) службе (на примере организации N).

  23. Информационное обеспечение государственной гражданской (муниципальной) службы (на примере организации N).

  24. Материальное обеспечение государственной гражданской (муниципальной) службы (на примере организации N).

  25. Административные конфликты: причины, особенности, пути и способы предупреждения и урегулирования (на примере организации N).

  26. Основные пути и способы формирования благоприятных межличностных отношений в аппарате органа государственного управления (на примере организации N).

  27. Организация работы с документами в органах государственного управления (на примере организации N).

  28. Организационная культура в аппарате органа государственного (муниципального) управления (на примере организации N).

  29. Формирование кадрового резерва и механизмы его реализации в государственных (муниципальных) организациях (на примере организации N).

  30. Наставничество и управление карьерой на государственной (муниципальной) службе (на примере организации N).

  31. Взаимосвязь результатов деятельности и дополнительных выплат, поощрений и награждений государственных гражданских (муниципальных) служащих (на примере организации N).

  32. Обеспечение открытости в системе государственной и муниципальной службы (на примере организации N).

  33. Механизмы проверки сведений о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера на государственной гражданской (муниципальной) службе (на примере организации N).

  34. Организация кадровой работы при обработке, хранении и передаче персональных данных государственного гражданского (муниципального) служащего (на примере организации N).

  35. Организация кадровой работы при реорганизации или ликвидации государственного органа либо сокращении должностей государственной гражданской (муниципальной) службы (на примере организации N).

  36. Порядок урегулирования служебных споров на государственной (муниципальной) службе (на примере организации N).

  37. Разработка квалификационных требований к должностям государственной гражданской (муниципальной) службы (на примере организации N).

  38. Совершенствование системы социальных гарантий на государственной гражданской (муниципальной) службе (на примере организации N).

  39. Профессиональная этика и этикет государственного (муниципального) служащего (на примере организации N).

  40. Поступление на государственную гражданскую (муниципальную) службу: совершенствование правовых и организационных основ (на примере организации N).

  41. Государственный заказ на профессиональную переподготовку, повышение квалификации и стажировку государственных гражданских (муниципальных) служащих (на примере организации N).

  42. Технологии привлечения на государственную гражданскую (муниципальную) службу квалифицированных специалистов (на примере организации N).

  43. Формирование и реализация программ профессионального развития государственных гражданских (муниципальных) служащих (на примере организации N).

  44. Механизмы обеспечения реализации принципов государственной гражданской (муниципальной) службы (на примере организации N).

  45. Кадровый менеджмент в государственных (муниципальных) унитарных предприятиях (на примере организации N).

  46. Цифровизация в системе государственной гражданской (муниципальной) службе (на примере организации N).

  47. Служебный контракт государственных гражданских (муниципальных) служащих (на примере организации N).

  48. Социальная ответственность и этика государственных гражданских (муниципальных) служащих (на примере организации N).

  49. Деловые коммуникации на государственной гражданской (муниципальной) службе (на примере организации N).

  50. Служба высших руководителей и механизмы отбора управленческих кадров (на примере организации N).