Файл: Дайындаан Турагалиев Х. А, Жарыласын Д. А алдабаев А. А.pptx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 09.11.2023
Просмотров: 31
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
Дайындаған: Турагалиев Х.А, Жарылқасын Д.А
Мамандығы: Қоғамдық денсаулық сақтау
Жобаның миссиясы мен мақсаттары
Бизнес-жоспарды іске асыру жоспары
Оңалту орталығының қызмет тұтынушыларының құрылымы омыртқа зақымдалуы
Омыртқаны қалпына келтіру-негізгі элементтердің бірі қалпына келтіру емдеу.
Медициналық оңалту бағдарламасы мыналарды қамтиды:
Медициналық қызметтер нарығын талдау
Саланы сатудың рентабельділігі +8,7%;
Барлық саладағы кәсіпорындарды сатудың рентабельділігі +4,6%
Сала бойынша активтердің рентабельділігі-6,4%
Бизнес-жоспардың операциялық көрсеткіштері
3.Нарықты қабылдауды кешіктіру қаупі.Инновациялық қызметтер-тараптан соңғы тұтынушы
7.Геосаяси тәуекел: тыйым салу қаупі шығын материалдарын импорттауға, жабдықтар, технологиялар
Оңалтуды алған пациенттер мен керуеттер саны 2018 жылы өңірлер бойынша 1000 тұрғынға
Алматы қаласындағы оңалту орталықтарының орналасқан жері
1.Марзия Закирьянова атындағы ОО және адамның рекреациясы;
2.Оңалту орталықтарының желісі және Кеңес консультациясы;
3.Спорттық медицина орталығы және оңалту;
4.Мүгедек балалардың ата-аналар қауымдастығы;
5.Жапон ортопедия клиникасы және IREI Medical оңалту;
6.Ауырсынуды емдеу орталығы және қозғалысты қалпына келтіру Rekinetix;
7.Нейрофизиология орталығы және нейрореабилитация NeuroLab;
8.Ғылыми-практикалық орталық әлеуметтік даму оңалту
Оңалту орталығы
«ҚАЗАҚСТАН-РЕСЕЙ МЕДИЦИНАЛЫҚ УНИВЕРСИТЕТІ» МЕББМ
NSEO «KAZAKH-RUSSIAN MEDICAL UNIVERSITY»
Дайындаған: Турагалиев Х.А, Жарылқасын Д.А
Алдабаев А.А
Тексерген: Утембаева Н.Т
Курс: 3
Мамандығы: Қоғамдық денсаулық сақтау
Тобы: 301 А
ҚР ДСМ 27.12.2013 ж. № 759 "ҚР халыққа медициналық оңалту көрсетуді ұйымдастыру стандартын бекіту туралы"бұйрығы
ҚР ДСӘДМ 27.02.2015 ж. №98 «Қалпына келтіру емдеу және медициналық оңалту, оның ішінде балаларды медициналық оңалту қағидалары" бұйрығы (2020 жылғы 1 қаңтардан бастап қолданыста болған редакцияда)
ДСӘДМ-нің 2015 жылғы 28 сәуірдегі № 285 "әлеуметтік маңызы бар аурулардан зардап шегетін азаматтарға көрсетілетін медициналық-әлеуметтік көмек көрсету қағидаларын бекіту туралы"бұйрығы
Қысқаша инвестициялық негіздеме
Қазіргі уақытта медициналық қызметтер нарығы белсенді даму сатысында;
Оңалту орталықтары белсенді пайдаланады халықтың сұранысы бойынша;
Оңалту орталығы 50 палатаға есептелген;
Орташа алғанда ай сайын оңалту курсы болады шамамен 40 адам өтеді;
Бір күндік 3-4 курстың құны 125 000 тг.
Жобаның миссиясы мен мақсаттары
Біздің жобаның миссиясы-қамтамасыз ету нәтижесінде пациенттерге сапалы қызмет көрсету. Қазақстан Республикасының денсаулық сақтаудың жалпы деңгейі жақсарады.
Мақсаттар:
Қазақстан Республикасының аймақтарында ОО желісін кеңейту
Жоғары технологиялық қызмет көрсету
Әлемдік деңгейге шығу (ТМД елдеріндегі кеңейту)
Бизнес жоспардың сипаттамасы
- Оңалту орталықтары-бұл мыналарды қамтамасыз ететін мекемелер Медициналық және сауықтыру қызметтер
- Орталықтың негізгі міндеті пациентті қалпына келтіру қызметтерін көрсету: операциялар, жарақаттар,тумысынан ақауы бар балалар.
- Қызмет көрсету жоспарлануда халық үшін қол жетімді, сондай-ақ жоспарларда келіссөздер жүргізу. Мемлекеттік азаматтарға (азаматша) квота арқылы қалпына келтіру жұмыстарын жүргізу.
Қажетті жабдықтар:
- Касса;
- Препараттар сақтау тоңазытқышы;
- Тіркеуге арналған жиһаз;
- Персоналдарға арналған демалыс бөлмесіне жиһаздар;
- Санузел;
- Раковинасы бар кран;
- Теледидар;
- Палата жиһазы (төсек және түнгі үстел);
- Компьютерлер;
- Принтер;
- Душ кабиналары;
- Тренажерлер;
Бизнес-жоспарды іске асыру жоспары
Жобаны іске асыру үшін ғимарат сатып алу немесе салу
Қажетті жабдықтар мен шығын материалдарын сатып алу (оның ішінде дәрілік препараттар және қызмет көрсету үшін қажетті медициналық керек-жарақтар);
Қажетті заттарды іздеу және жалдау мамандары мен қызмет көрсету персонал
Тұрақты жоспарланған қызмет көлемін ұлғайту қол жетімді есебінен халық бағасы
Басшылық ерекше назар аударады қызметкерлердің сапалы және тұрақты түрде мекемеде жұмыс жасауына
Оңалту орталығының қызмет тұтынушыларының құрылымы омыртқа зақымдалуы
Қазіргі уақытта қалпына келтіру саласына қызығушылықтың артуын байқауға болады. Халықтың әлеуметтік-белсенді топтары тарапынан емделу. Адамдар көбірек белсенді өмір салтын ұстануға бейім. Аурудың өсуі және өмір сүру ұзақтығының артуы табиғатты қорғауға және денсаулықты нығайту.Омыртқаны қалпына келтіру-негізгі элементтердің бірі қалпына келтіру емдеу.
Медициналық оңалту бағдарламасы мыналарды қамтиды:
- Оңалтудың физикалық әдістері (және т.б. электротерапия, электр ынталандыру, лазерлік терапия, barotherapy, бальнеотерапия,)
- Оңалтудың механикалық әдістері (гидротерапия, кинезотерапия.)
- Массаж,
- Дәстүрлі емдеу (акупунктура т.б., фитотерапия, массаж терапия),
- Еңбек терапиясы,
- Психотерапия,
- Логопедтік көмек
- Физиотерапия,
- Реконструктивті хирургия,
- Протезді-ортопедтік көмек (протездеу, ортопедиялық, күрделі ортопедиялық аяқ киім)
- Санаториялық-курорттық емдеу,
Медициналық қызметтер нарығын талдау
Нарықтағы сұраныс
Сауалнамаға қатысқандардың 40% - дан астамы өсудің маңызды тенденцияларының бірі деп атады, пациенттердің медициналық көмек көрсету сапасы мен стандарттарына қойылатын талаптары. Пациенттер дәрігерден жеке көзқарас пен икемді қарым-қатынасты күтеді. Олардың медициналық көмектің сапасына байланысты емес қызмет көрсету деңгейіне қатысты шағымдары мен претензиялар болуы мүмкін. - Зерттеуге қатысушылардың 30%-ы заманауи интернет-технологиялардың медициналық қызмет көрсету саласына енуінің артып келе жатқанын және олардың тұтынушылардың мінез-құлқына әсерін көрсетті.Саланы сатудың рентабельділігі +8,7%;
Барлық саладағы кәсіпорындарды сатудың рентабельділігі +4,6%
(жалпы ел бойынша)
Сала бойынша активтердің рентабельділігі-6,4%
Сату және маркетинг
- Мақсатты аудиторияны анықтау;
- Сала сарапшыларынан ұсынымдар, сәйкестік сертификаттарын алу.
Орталықтың жарнамасы әлеуметтік желілер
Мәтін мәндік жарнама
Авторлық презентация арналған бағдарламалар сала сарапшылары
Көрмелерге және таңдаулы іс-шараларға қатысу
Агенттік бағдарламалар әр түрлі дәрігерлер немесе дәріханалар
Өндіріс жоспары
Ұйымдық құрылым
Бизнес-жоспардың операциялық көрсеткіштері
Негізгі тәуекелдер
1.Қатысты белгісіздік нарықтағы сұраныстың өсу қарқыны медициналық қызметтер (саны клиенттер аз болады => жарнаманы кеңейту мүмкіндігі науқан)
2.Нарықты қабылдауды кешіктіру қаупі медициналық қызметтер-тараптан кәсіби медициналық қауымдастықтар
3.Нарықты қабылдауды кешіктіру қаупі.Инновациялық қызметтер-тараптан соңғы тұтынушы
4.Толық емес бедел тәуекелдері деректер немесе қате түсіндірулер, қоғамдық талқылауға байланысты, оның ішінде БАҚ – та
5.Өйткені жаңа өнім нарықтары тек қалыптасады және бөлінеді бірнеше ойыншылар, содан кейін қатысу бәсекелестердің әрекеттері БАҚ арқылы
6.Валюталық тәуекел-күрт ауытқулар әкелетін валюта бағамдары бағаның айтарлықтай өсуі қажетті шығындарға шетелден келген материалдар
7.Геосаяси тәуекел: тыйым салу қаупі шығын материалдарын импорттауға, жабдықтар, технологиялар
8.Құқықтық тәуекел / бедел (медициналық араласу, бұл зиян келтірді науқастың денсаулығы, = > сот процестер )
Бизнес-жоспардың артықшылықтары |
1.Әділ және өзара тиімді сату саясаты; |
2.Бәсекелестік бағалар, жеңілдіктердің тиімді саясаты |
3.Кәсіпорын персоналының кәсібилігі |
4.Тұрақты даму |
5.Финляндияның инновациялық және озық жабдықтарын пайдалану |
6.Инвесторларға арналған жеңілдіктер жүйесі |
Оңалтуды алған пациенттер мен керуеттер саны 2018 жылы өңірлер бойынша 1000 тұрғынға
№ | Регион | Население на 01.01.18 | Всего по региону | На уровне стационара без туберкулеза | ||||||||
МО (абс) | Койки (абс) | Койки (на 1000 населения) | Всего пролечено (абс) | Пролечено (на 1000 населения) | МО (абс) | Койки (абс) | Койки (на 1000 населения) | Всего пролечено (абс) | Пролечено (на 1000 населения) | |||
1 | Акмолинская | 738 942 | 10 | 631 | 0,85 | 8 398 | 11,36 | 9 | 631 | 0,85 | 8 356 | 11,31 |
2 | Актюбинская | 857 711 | 9 | 471 | 0,55 | 6 288 | 7,33 | 6 | 193 | 0,23 | 3 046 | 3,55 |
3 | Алматинская | 2 017 277 | 14 | 492 | 0,24 | 2 844 | 1,41 | 12 | 282 | 0,14 | 2 234 | 1,11 |
4 | Атырауская | 620 684 | 5 | 168 | 0,27 | 1 410 | 2,27 | 3 | 43 | 0,07 | 1 028 | 1,66 |
5 | ВКО | 1 383 745 | 3 | 57 | 0,04 | 1 424 | 1,03 | 3 | 57 | 0,04 | 1 424 | 1,03 |
6 | Жамбылская | 1 117 220 | 14 | 503 | 0,45 | 5 464 | 4,89 | 10 | 243 | 0,22 | 3 856 | 3,45 |
7 | ЗКО | 646 927 | 7 | 195 | 0,30 | 3 468 | 5,36 | 7 | 195 | 0,30 | 3 468 | 5,36 |
8 | Карагандинская | 1 380 538 | 18 | 1 226 | 0,89 | 11 690 | 8,47 | 15 | 690 | 0,50 | 9 096 | 6,59 |
9 | Костанайская | 875 616 | 9 | 354 | 0,40 | 2 820 | 3,22 | 7 | 104 | 0,12 | 1 980 | 2,26 |
10 | Кызылординская | 783 156 | 8 | 178 | 0,23 | 2 846 | 3,63 | 8 | 178 | 0,23 | 2 846 | 3,63 |
11 | Мангистауская | 660 317 | 5 | 94 | 0,14 | 712 | 1,08 | 4 | 94 | 0,14 | 652 | 0,99 |
12 | Павлодарская | 754 854 | 7 | 366 | 0,48 | 2 546 | 3,37 | 6 | 156 | 0,21 | 2 534 | 3,36 |
13 | СКО | 558 584 | 6 | 134 | 0,24 | 2 452 | 4,39 | 6 | 134 | 0,24 | 2 452 | 4,39 |
14 | ЮКО | 2 929 196 | 55 | 1 549 | 0,53 | 14 828 | 5,06 | 51 | 959 | 0,33 | 11 972 | 4,09 |
15 | г. Алматы | 1 801 993 | 17 | 852 | 0,47 | 10 780 | 5,98 | 15 | 682 | 0,38 | 9 866 | 5,48 |
16 | г. Астана | 1 030 577 | 17 | 540 | 0,52 | 10 090 | 9,79 | 17 | 540 | 0,52 | 10 090 | 9,79 |
| Всего по РК | 18 157 337 | 204 | 7 810 | 0,43 | 88 060 | 4,85 | 179 | 5 181 | 0,29 | 74 900 | 4,13 |