Файл: Методические указания по выполнению выпускной квалификационной работы по направлению подготовки 38. 03. 02 Менеджмент.doc

1. 
   Организация и управление строительством торгового центра.
   
2. 
   Организация и управление строительством жилого многоэтажного дома.
   
3. 
   Организация и управление строительством жилого малоэтажного дома.
   
4. 
   Управление проектированием и монтажом внутренних инженерных систем в жилом (промышленном) здании.
   
5. 
   Организация и управление строительством общеобразовательной школы.
   
6. 
   Организация и управление строительством спортивного комплекса.
   
7. 
   Организация и управление реконструкцией здания.
   
8. 
   Организация и управление реконструкцией промышленного одноэтажного здания.
   
9. 
   Управление процессами оптимизации и моделирования технологических процессов строительства.
   
10. 
    Совершенствование организации производства и труда на предприятии строительного комплекса.
    
11. 
    Разработка антикризисной программы развития строительного предприятия и оценка её эффективности
    
12. 
    Проект мероприятий по повышению прибыли строительной организации.
    
13. 
    Управление предприятием путем внедрения информационных технологий.
    
14. 
    Управление строительством путем внедрения цифровых технологий.
    
15. 
    Организация и управление внедрением ресурсосберегающих технологий.
    
16. 
    Разработка и оценка стратегии управления качеством продукции строительного
    предприятия.
    
17. 
    Экономическое обоснование оптимизации ассортиментной программы строительного
    предприятия
    
18. 
    Формирование и оценка инвестиционной стратегии предприятия строительного
    комплекса
    
19. 
    Оптимизация кредитной политики предприятия строительного комплекса
    
20. 
    Формирование и оценка маркетинговой стратегии развития строительного
    предприятия
    

Приложение 25

1. 
   Бизнес-планирование и развитие предприятия малого бизнеса.
   
2. 
   Управление организацией сбыта продукции.
   
3. 
   Управление персоналом в предпринимательской деятельности.
   
4. 
   Анализ внутренней среды малого предприятия и предложения по ее совершенствованию.
   
5. 
   Организация защиты коммерческой тайны.
   
6. 
   Организация антикризисного управления малым предприятием в современных условиях.
   
7. 
   Анализ конкурентной среды малого предприятия.
   
8. 
   Управление экономической безопасностью.
   
9. 
   Управление ресурсным обеспечением производственно-хозяйственной деятельности.
   
10. 
    Совершенствование организационной структуры малого предприятия.
    
11. 
    Анализ состава персонала как основа кадрового планирования малого предприятия.
    
12. 
    Оценка и пути повышения конкурентоспособности малого предприятия.
    
13. 
    Управление материально-технической базой.
    
14. 
    Пути повышения конкурентоспособности малого предприятия в современных условиях.
    
15. 
    Формирование эффективной системы мотивации.
    
16. 
    Совершенствование планирования и организации инвестиционной деятельности организации (малого предприятия).
    
17. 
    Формирование отраслевой инфраструктуры поддержки развития малого предпринимательства.
    
18. 
    Совершенствование маркетинговой деятельности как фактор повышения эффективности производства
    
19. 
    Совершенствование ценовой политики компании по достижению успеха в условиях рынка
    
20. 
    Формирование программы стратегического развития малого предприятия в условиях конкуренции
    

Приложение 26

1. 
   Оптимизация системы риск-менеджмента предприятий машиностроения.
   
2. 
   Развитие корпоративного управления в машиностроении.
   
3. 
   Формирование и развитие организационно-экономического механизма управления конкурентоустойчивостью предприятия.
   
4. 
   Управление организационным развитием предприятия.
   
5. 
   Развитие управления высокоинтегрированным предприятием на основе информационных технологий.
   
6. 
   Формирование и развитие организационно-экономического механизма корпоративного управления.
   
7. 
   Формирование организационно-экономического механизма управления эффективностью технического перевооружения производства: на материалах машиностроительных предприятий.
   
8. 
   Инновационное развитие технической подготовки производства и резервы повышения ее эффективности.
   
9. 
   Управление эффективным развитием промышленных предприятий на основе использования международного инжиниринга.
   
10. 
    Развитие механизма управления техническим перевооружением машиностроительных предприятий.
    
11. 
    Управление качеством продукции предприятий машиностроения.
    
12. 
    Управление человеческими ресурсами предприятия машиностроения.
    
13. 
    Управление кадровой политикой предприятия машиностроения.
    
14. 
    Оптимизация ассортиментной программы предприятия машиностроения
    
15. 
    Организация повышения квалификации кадров предприятия машиностроения
    
16. 
    Разработка стратегии развития предприятия машиностроения
    
17. 
    Совершенствование организации и планирования материально-технического обеспечения предприятия машиностроения
    
18. 
    Управление рисками на предприятиях машиностроения
    
19. 
    Управление текущими издержками на предприятии машиностроения
    
20. 
    Совершенствование организации производственных процессов на предприятии машиностроения
    

Приложение 27

1. 
   Развитие кадрового потенциала в медицинской организации.
   
2. 
   Устранение дефицита и повышение качества подготовки медицинских кадров.
   
3. 
   Анализ использования информационных технологий в работе с персоналом медицинской организации и разработка рекомендаций по его совершенствованию.
   
4. 
   Анализ эффективности деятельности медицинской организации и разработка рекомендаций по ее повышению.
   
5. 
   Внедрение внутреннего контроля качества в медицинской организации.
   
6. 
   Внедрение системы конфликт-менеджмента в медицинской организации.
   
7. 
   Внедрение системы менеджмента качества в медицинской организации.
   
8. 
   Информационное обеспечение управления качеством медицинской деятельности многопрофильной больницы.
   
9. 
   Исследование проблем командообразования в трудовом коллективе медицинских работников и разработка мероприятий по их разрешению.
   
10. 
    Совершенствование методов экономического стимулирования и оплаты труда в здравоохранении.
    
11. 
    Развитие методов экономического стимулирования повышения качества медицинской помощи.
    
12. 
    Организация контроля качества медицинской помощи в организациях здравоохранения.
    
13. 
    Организация работы по обучению и развитию младшего медицинского персонала в...
    
14. 
    Организация службы управления персоналом в организации здравоохранения.
    
15. 
    Развитие корпоративной культуры и оценка соответствия сотрудников ключевым требованиям учреждения в сфере здравоохранения.
    
16. 
    Повышение мотивации различных категорий персонала лечебного учреждения.
    
17. 
    Развитие персонала как условие повышения качества услуг в здравоохранении.
    
18. 
    Развитие системы мотивации и стимулирования сестринского персонала.
    
19. 
    Разработка стратегии управления персоналом в медицинской организации.
    
20. 
    Разработка и внедрение системы адаптации медицинского персонала.
    
21. 
    Разработка и внедрение системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала в организации здравоохранения.
    
22. 
    Разработка концепции непрерывного обучения медицинского персонала в организации здравоохранения.
    
23. 
    Разработка мероприятий по повышению эффективности деятельности службы управления персоналом в учреждении здравоохранения.
    
24. 
    Разработка методики проведения деловой оценки младшего медицинского персонала и руководителей в организации здравоохранения.
    
25. 
    Разработка методов мотивации персонала и стимулирования труда работников лечебно-профилактических учреждений.
    
26. 
    Разработка методов управления инновационной деятельностью в здравоохранении.
    
27. 
    Разработка программы мероприятий по снижению текучести младшего медицинского персонала  в организациях здравоохранения.
    
28. 
    Разработка программы повышения лояльности персонала в организации здравоохранения.
    
29. 
    Разработка рекомендаций по совершенствованию системы аттестации медицинского персонала в организации здравоохранения.
    
30. 
    Разработка рекомендаций по формированию кадрового резерва в организации здравоохранения и программы работы с ним.