Файл: Институт инженерной и экологической безопасности.docx

МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего образования

«Тольяттинский государственный университет»
Институт инженерной и экологической безопасности

(институт)
Управление промышленной и экологической безопасностью

(кафедра)

Практическое задание №3
по учебному курсу «Основы проектной деятельности»

Студент	Белоцкий Н.Г. (И.О. Фамилия)
Группа	АТсдо-2101б (И.О. Фамилия)
Преподаватель	Суханов Алексей Викторович (И.О. Фамилия)

Тольятти 2022

---

Бланк выполнения практического задания 3

Цель – ознакомиться с методом проектирования «моделирование».

Формулировка задания

Дать характеристику применения моделирования в проектировании и рассмотреть понятия и методы моделирования. Построить структуру с использованием методов моделирования в проектировании.

Алгоритм выполнения практического задания

1. 
   Ознакомиться с теоретической частью практического задания.
   
2. 
   На основании данных таблицы 1 построить модель организации технологической подготовки производства (форма 1). Вычертить соединительные стрелочки между элементами, учитывая вид работы и исполнителей, выполняющих эту работу.
   

Форма 1








МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего образования

«Тольяттинский государственный университет»
Институт инженерной и экологической безопасности

(институт)
Управление промышленной и экологической безопасностью

(кафедра)

Практическое задание №4
по учебному курсу «Основы проектной деятельности»

Вариант 2

Студент	Белоцкий Н.Г. (И.О. Фамилия)
Группа	АТсдо-2101б (И.О. Фамилия)
Преподаватель	Суханов Алексей Викторович (И.О. Фамилия)

Тольятти 2022

Бланк выполнения практического задания 4

Цель – ознакомиться с алгоритмом проектной деятельности.
Формулировка задания

---

Дать характеристику алгоритма проектной деятельности и рассмотреть стадии проектной деятельности. Построить структуру с использованием алгоритмов проектной деятельности.
Алгоритм выполнения практического задания

1. 
   Ознакомиться с теоретической частью практического задания.
   
2. 
   Выбрать из таблицы 2 вид проекта, используя таблицу 1.
   
3. 
   Заполнить таблицу 3 «Алгоритм выполнения проекта».
   

Таблица 3

Алгоритм выполнения проекта

№	Стадия проекта	Описание стадии	Документ на входе	Документ на выходе	Исполнители, распределение обязанностей, ответственности
1	Выбор темы проекта	Экструзионная и литьевая технология изготовления моек из акрилового камня	Приказ о создании группы дляразработки технологии	Раздел проектной документации «Технология производства»	Заказчик – постановка цели и ограничений проекта Руководитель -менеджер проекта (проекта - планирование, контроль, управление) инженер – подвод оборудования и использование инженерных сетей экономист – технико-экономическое обоснование проекта, разработка сметы, - технолог – разработка технологической документации и технологического процесса,
2	Постановка цели	Разработать безопасную и энергоэффетивную литьевую технологию производства изделий (моек в кухню) из исскуственного камня	Разработанное техническое задание	Ограничения к проекту. финансирование	Заказчик
3	Постановка задач	1. изучить теоретические аспекты оценки опасности производственных объектов при данной технологии (источники опасности) и влияние вредных факторов производственной среды; 2. разработать документацию (с требованиями безопасности к технологическим процессам) 3 разработать требования к организации и безопасным условиям эксплуатации производственного оборудования, машин, механизмов, оборудования 4. оборудовать производственные цехи и участки 5. предложить конкретные способы, методы защиты работающих от влияния опасных и вредных производственных факторов (ОВПФ) на рабочих местах формовщиков, операторов (экструдеров, вибростола	Извлечения		Заказчик
4	Разработка плана-графика	Общая характеристика производства Методы Этапы производства Планировочные решения здания цеха Безопасность конструкции основного оборудования Автоматизация производственных процессов	Анализ литературы	План-график	Руководитель
5	Анализ исходной системы, выявление проблем	Для кого производятся изделия из камня Ограничения : технические, экономические, технологические	Анализ экструзионной и литьевой технологий	Оценка выбросов предприятия, характеристика сточных вод, социально-экономическое обоснование	Технолог инженер
6	Формирование гипотезы	Литьевая технология легче поддается автоматизации имеет меньше источников опасности, менее трудоемка Камень после охлаждения сохраняет свою форму	Данные в о методе термоформинга для изделий сложной формы	Разработанныйиндивидуальный проект	Технолог
7	Планирование и разработка исследовательских действий	Использование положительной и отрицательной матрицы для термоформинга Получение камня по закладываемой комбинации меатериалов: отвердителей, гранул метимметакрилата, гидроксид аллюминия, стекло, силикон	Матрица комбинаций загрузки	Итоговое оптимальное процентное соотношение, количество в кг материалов загрузки для литья	Технолог
8	Сбор данных (накопление фактов, наблюдений, доказательств), их анализ и синтез	Статистические данные по группам параметров технологического процесса: температуры, влажности, давления. Данные качественных и количественных характеристик акрилового камня (оптимизация физико-химических характеристик): пористость, вязкость, твердость, удароустойчивость	Расчеты выхода продукта по детерминированным моделям	Графики анализа	Инженер
9	Подготовка и написание работы	Оформление результатов исследования в виде буклета, брошюры для	Правила эксплуатации оборудования для технологического процесса	Инструкция для пользователя, техническое руководство	Инженер
10	Оценка проекта экспертами (практическая проверка)	Контроль границ стадий проекта, специалисты по безопасности, надежности, качеству проверяют безопасность, надежность и качество технологии	Приготовление, нагрев смеси, уплотнение смеси, вибрация, границы выдерживания изделий из камня	Особенности эксплуатации, Надежность, ремонтопригодность, снижения затрат, Контроль качества при прогреве 1-3 ч
11	Доработка, устранение выявленных недостатков в проекте, оформление	Проблемы с вынимаем из формы	Статистические данные о недостатках	Доработки, корректировки, , оценка работоспособности устройства Патент	Технолог
12	Представление, презентация проекта	Технологическая документация	Диаграмма Ганнта выполнения технологического цикла Рабочая документация – подвод силового оборудования, канализации, отопления, освещения,	план управления проектом: содержание и границы проекта, ключевые этапы проекта, плановый бюджет проекта, предположения и ограничения, требования и стандарты Рассчитанная смета проекта	Руководитель проекта заказчику

---

МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего образования

«Тольяттинский государственный университет»
Институт инженерной и экологической безопасности

(институт)
Управление промышленной и экологической безопасностью

(кафедра)

Практическое задание №5
по учебному курсу «Основы проектной деятельности»

Студент	Белоцкий Н.Г. (И.О. Фамилия)
Группа	АТсдо-2101б (И.О. Фамилия)
Преподаватель	Суханов Алексей Викторович (И.О. Фамилия)

Тольятти 2022

---

Бланк выполнения практического задания 5

Цель – ознакомиться с алгоритмом управления проектом.
Формулировка задания

Дать характеристику алгоритмов управления проектами и рассмотреть системы управления проектной деятельностью. Построить процедуру управления проектной деятельностью.
Алгоритм выполнения практического задания

1. 
   Ознакомиться с теоретической частью практического задания.
   
2. 
   На основании данных задания 4 заполнить матрицу алгоритма управления проектом (таблица 1).
   

Таблица 1

Матрица алгоритма управления проектом

№	Содержание этапа	Цели этапа	Выходные процессы	Исполнители
1	Инициация	Формальное открытие проекта	наименование проекта - Экструзионная и литьевая технология изготовления моек из акрилового камня причины инициации проекта проблемы с безопасностью и энергоэфективностью при 2-х технологиях : экструзионной и литьевой рабочего времени; – цели и продукты проекта: Разработать безопасную и энергоэффетивную литьевую технологию производства изделий (моек в кухню) из исскуственного камня Продукт – мойки, ванны из акрилового камня для кухни и ванной комнаты жилого помещения	заказчик проекта –– дистрибьюторская компания руководитель проекта – директор фирмы по производству промышленных изделий из акрилового камня; – куратор проекта – спонсор.
2	Процесс планирования содержания проекта	определение требований проекта и состава работ проекта	Выходы процесса: а)проект можно выполнить в соответствии с законодательством при небольшизх затратах; б)определены, согласованы с заказчиком и документированы ключевые данные по продукту проекта, а именно: – назначение, и характеристики – какая техология выгодней, безопасней, энергоэффективней:экструзионная или литьевая . Варианты использования технологических процессов изготовления изделия; – критерии и методы приемки продукта проекта и его составных частей – исходные матрицы, (формы) выборочный контроль массы смолы и добавок; – допущения и исключения, касающиеся продукта проекта: Снижение затрат: - на производство, - меньшая насыщенность оборудованием, трудозатраты, подвод тепла, энергии, воды ограничения на себестоимость Возможность резки застывшего продукта	Заказчик, Руководитель Инженер
3	Процесс разработки расписания	определение дат начала и окончания работ проекта, ключевых событий, этапов и проекта в целом	взаимосвязи между работами проекта; – длительность работ проекта - 1 месяц на подготовку документацию разработку, 1 месяц – испытания смесей; 1 месяц –испытание образцов форм – график привлечения ресурсов 1. закупка акриловой смолы, неорганических наполнителей, красящих пигментов, неорганических смеси Подготовка сырья Сборка формовочных ванн, использование конвекционных печей ; Сборка и подсоединение к электрической сети станка термофоринга, вибростола . установка прессов мембранных	Руководитель проекта
4	Процесс планирования бюджета проект	определение порядка и объема обеспечения проекта финансовыми ресурсами	структура статей бюджета проекта 1 электроснабжение (3 –х фазное питание), сжатый воздух, водоснабжение Производственное оборудование: Дозатор, транспортер Вакуумный смеситель - Экструдер, калибровочные валки, Конвекционные печи , вибростол Формы –матрицы: алюминий, сталь, дерево Станок термоформинга вакуумно-мембранные прессы, ресивер гидравлические шлифмашины –порядок поступления денежных средств в проект – от заказчика, спонсора	Менеджер проекта, экономист
5	Процесс планирования персонала проекта	определение порядка обеспечения проекта человеческими ресурсами.	роли участников проекта: Руководитель менеджер проекта (проекта - планирование, контроль, управление) Инженер – подвод оборудования и использование инженерных сетей Экономист – технико-экономическое обоснование проекта, разработка сметы, - технолог – разработка технологической и технологического процесса,	Менеджер по персоналу
6	Процесс планирования закупок в проекте	определение порядка и объема обеспечения проекта продукцией и услугами, приобретаемыми у сторонних организаций	анализ необходимости закупки продукции и услуг для достижения целей проекта электроснабжение (3 –х фазное питание), сжатый воздух, водоснабжение заземляющие устройства (комплект заземлителей) для целей электробезопасности при работе вибросола, станков блокировки, ограждения, предохранительные устройства (блокировочные, сигнальные) для станков, сьемные кожухи совмещенные с системой управления экструдерами, аварийные устройства для прекращения движения шнека, дополнительные устройства сброса давления в экструдере	Менеджер проекта
7	Процесс планирования реагирования на риски	определение основных рисков проекта и порядка работы с ними.	риски проекта: –– дефекты при изготовлении оборудования (вибростола –повреждение изоляции) срыв испытаний, невозможность поставки расходных материалов, закупка некачественных комплектов	Научный руководитель
8	Процесс планирования обмена информацией в проекте	определение порядка обмена информацией между лицами, участвующими в реализации проекта и заинтересованными в результатах проекта.	определены все участники информационного обмена, а также их потребности в информации; –методы и средства распространения информации по проекту – телефонная связь. Интернет;
9	Процесс планирования управления изменениями в проекте	определение порядка работы с изменениями в проекте	определен и документирован процесс работы с изменениями в проекте, а именно: – выявление изменений – технолог меняет процесс внесения смесией, их состав , инженер меняет схему измерений технологических параметров6 температуры. Влажности, давления, специалист по надежности и безотказности– режим установки и допуски к производственному оборудования; Специалист по безопасности – уточнение к техническому регламенту промышленных закупленных изделий у сторонних лиц – согласование и утверждение изменений – между заказчиком (дистрибьютерской компанией) и фирмой -проектантом;
10	Процесс организации исполнения проекта	организация выполнения проекта согласно разработанным планам.	выполнены запланированные работы; – получены продукты проекта; – осуществлены изменения согласно принятым в проекте правилам; – выполнены намеченные корректирующие и предупреждающие действия (характеристик, исправлены ошибки); – актуализированы документы по управлению проектом.
11	Процесс контроля исполнения проекта	проверка соответствия процессов и продукта проекта установленным требованиям	документированы результаты регулярной проверки состояния проекта, в частности отклонения от планов, и проанализированы с целью определения причин отклонений; – произведена оценка соответствия продукта проекта требованиям к нему; – сформированы корректирующие и предупреждающие действия по результатам проверки; – отчеты о выполнении работ проекта соответствуют утвержденной системе отчетности по проекту.
12	Процесс завершения проекта	формальное закрытие проекта	проведена и документально оформлена приемка продукта от фирмы- изготовителя проекта заказчиком (дистрибьюторская компания) – проведено закрытие всех договоров по проекту – документировано окончание проекта; – сформирован архив проекта; – команда проекта и основные заинтересованные стороны проинформированы об окончании проекта

---