Файл: Совершенствование системы оплаты труда персонала в ООО "Волгаэнергопроект.pdf

На сегодняшний день ООО «Волгаэнергопроект» предлагает своим заказчикам комплексный набор высокопрофессиональных услуг при проектировании энергетических объектов любой сложности. Основная специализация компании находится в области проектирования ТЭС, ГРЭС, тепловых сетей, ГЭС, гидротехнических сооружений и портов, электрических сетей и подстанций всех классов напряжений. ООО «Волгаэнергопроект» выполняет: комплексное рабочее проектирование; комплексные инженерные изыскания; обоснование инвестиций; проекты организации строительства; авторский надзор и управление строительством.

Многие из услуг, предлагаемых Обществом, в настоящее время не имеют аналогов на региональном рынке. Выгодное географическое расположение позволяет оперативно реагировать на запросы потребителей, обеспечивать непосредственное присутствие специалистов на объектах проектирования, осуществлять качественный авторский надзор за строительством.

Нет необходимости лишний раз утверждать, что энергетика - основная движущая сила всей нашей жизни. Без нее в сегодняшнем индустриальном обществе невозможно представить само существование человеческой цивилизации. Все надежды и устремления человечества - покорение космоса и океана, повышение жизненного уровня людей, освоение новых территорий, требования науки, грандиозные строительные проекты и многое другое невозможно без развития энергетики. Поэтому развиваются и строятся традиционные источники энергии, возникают новые виды ее получения. Но основой энергетической промышленности остаются ГЭС, ГРЭС и ТЭЦ, потребность в которых неуклонно растет. Постоянно вводятся новые мощности. Строятся электростанции, подстанции, линии электропередач, гидросооружения. И, естественно, в начале каждого строительства должны быть определенные проекты, документация на организацию строительства комплекса различных энергообъектов. На сегодняшний день ООО «Волгаэнергопроект» разрабатывает и выдает проектную документацию на любые энергообъекты (кроме атомных электростанций).

Главными ценностями для ООО «Волгаэнергопроект» на сегодня являются:

• персонал: кадры – источник силы и развития
• команда: профессионализм, взаимовыручка, ответственность, движение к единой цели;
• доходность: эффективность работы, высокая заработная плата работников;
• уважение контрагентов: партнерство, взаимная ответственность, удовлетворение потребностей контрагентов;
• высокое качество проектов, а иногда и уникальность, определяющее деловую репутацию и имидж организации.

Основные цели ООО «Волгаэнергопроект» делятся на оперативные и долгосрочные цели. Рассмотрим каждую из названных групп более подробно.

Оперативные цели предприятия:

• повышать квалификацию персонала;
• расширить комплекс оказываемых услуг;

Долгосрочные цели предприятия:

• увеличить объем заключаемых договоров на 40% к 2018 г;
• увеличить занимаемую долю рынка в России на 20% к 2018 г.

Определение миссии и целей организации приводит к тому, что становится ясным, зачем она функционирует, и к чему она стремится. Из перечисленных целей видно, что ООО «Волгаэнергопроект» постоянно стремится к увеличению объема заключаемых договоров за счет повышения мотивации и развития персонала.

Структурная схема ООО «Волгаэнергопроект» является средством наглядной демонстрации официальной структуры организации и использует для того, чтобы проиллюстрировать связи между отдельными командами, отделами и подразделениями. На предприятии существует четкая регламентация обязанностей каждого работника. ООО «Волгаэнергопроект» придерживается принципа единоначалия, т.е. каждый работник имеет одного непосредственного начальника. Преимуществом соблюдения данного принципа является ясное понимание работником того, что от него ожидается. Организационная структура данной организации построена таким образом, чтобы облегчать передачу информации. Это способствует сотрудничеству и уменьшает вероятность дублирования информации. Таким образом, структура ООО «Волгаэнергопроект» является эффективной, не препятствует обмену информацией между сотрудниками и подразделениями. Графически организационная структура ООО «Волгаэнергопроект» изображена на рисунке 5.

Рисунок 5 – Организационная структура ООО «Волгаэнергопроект»

Из‑за дефектов в организации управления и работе с персоналом сегодня довольно остро стоит проблема текучести кадров при огромных объемах заказов и очень высоких зарплатах, соцпакета выше полного, хорошим коллективным договором.

Для выяснения причин оттока кадров проведем кадровый аудит.

В ООО «Волгаэнергопроект» ежегодно собирается статистическая информация по персоналу, рассмотрим данные за 2014, 2015 и 2016 года.

Таблица 8 - Характеристика работников ООО «Волгаэнергопроект» по данным за период с 2014г. по 2016г.

Как видно из таблицы 8 на конец 2016 года списочная численность ООО «Волгаэнергопроект» составляет 347 человек. В 2015 году численность персонала составляла 364 человека, т.е. на 17 человек больше, чем в 2016 году, а в 2014 году – 380 человек, т.е. на 33 человека больше по сравнению с 2016 годом. Численность сотрудников предприятия в 2016 году по отношению к 2015 году снизилась на 4,7%, а по отношению к 2014 году – на 8,7%. Снижение численности персонала связано, прежде всего, с высоким уровнем текучести кадров, обусловленным неудовлетворенностью персонала системой материальной мотивации и уровнем заработной платы.

Процентное соотношение мужчин и женщин, работающих в ООО «Волгаэнергопроект» составляет соответственно: 51,% (177 женщин) и 49% (170 мужчин). Процентное соотношение женщин и мужчин в организации практически равно.

Динамика изменения численности персонала по категориям работников за период с 2014 по 2016 год показана на рисунке 6.

Рисунок 6 – Динамика изменения численности персонала ООО «Волгаэнергопроект» по данным за период с 2014г. по 2016г.

Как видно из диаграммы на рисунке 6, численность руководителей и рабочих практически неизменна, а численность специалистов значительно сократилась. Проанализируем персонал по возрасту и представим данные в таблице 9.

Таблица 9 - Характеристика персонала ООО «Волгаэнергопроект» по возрасту за период с 2014 по 2016г.г

По данным за 2016 год количество работников в возрасте от 20 до 30 лет составило 60 человек (17,29%), в возраст от 30 до 40 лет - 63 человек (18,16%), от 40 до 55 лет – 139 человек (40,06%), от 55 до 60 лет – 75 человек (21,61%), старше 60 лет – 10 человек (2,88%). Средний возраст персонала становится ниже, что говорит о том, что на предприятии ведется активная работа по привлечению молодых специалистов.

Проанализируем стаж работы и представим данные в таблице 10.

Таблица 10 - Характеристика уровня образованности работников ООО «Волгаэнергопроект» за период с 2014 по 2016г.г

По статистике, проводимой в ООО «Волгаэнергопроект», в 2016 году с высшим образованием работало 321 человек, что составляет 92,51%, 7 человек (2,02%) – с неоконченным высшим образованием и со средним профессиональным - 19 человек (5,48%).

Анализ уровня образованности по категориям работников ООО «Волгаэнергопроект» представлен на рисунке 7. Как видно из диаграммы все руководители и практически все специалисты имеют высшее образование, что говорит о высоком уровне знаний персонала.

Рисунок 7 – Анализ уровня образования по категориям работников

Стоит отметить, что на предприятии отсутствуют работники, не имеющие никакого образования, что, в свою очередь, благоприятно характеризует уровень образованности работников предприятия.

В ООО «Волгаэнергопроект» хорошо развита система обучения, специалисты и руководители постоянно проходят различное обучение и повышают свою квалификацию. Данные о работниках, прошедших обучение за период с 2014 по 2016 года представлены в таблице 11.

Таблица 11 - Характеристика персонала ООО «Волгаэнергопроект», прошедшего обучение в период с 2014 по 2016 г.г.

Как видно из таблицы 11, количество человек, проходящих обучение, возрастает с каждым годом. Таким образом, можно сделать вывод, что работники предприятия постоянно повышают уровень своих знаний.

Итак, из проведенного анализа видно, что за последние три года численность работников ООО «Волгаэнергопроект» снижается. По итогам 2016 года списочная численность персонала составляет 347 человек, из них 49% женщин и 51% мужчин. Средний возраст сотрудников равен 45 лет. В связи с активным развитием предприятия встает острая проблема в недостатке квалифицированного персонала из-за высокого уровня текучести кадров. Поэтому необходимо создать условия на предприятии для снижения движения персонала.

Рассмотрим тенденцию изменению уровня текучести кадров на предприятии за 2014 – 2016 года и проанализируем основные причины увольнения сотрудников. Данные об уровне текучести кадров представлены в таблице 12.

Таблица 12 - Анализ текучести кадров в ООО «Волгаэнергопроект» по данным за период с 2014г. по 2016г

По данным за 2014 год численность ООО «Волгаэнергопроект» снизилась на 17 человек по сравнению с 2015 годом и на 33 человека по отношению к 2014 году. В 2016 году было принято 9 человек, уволено 26. Коэффициент текучести 2016 году составляет 7,5%, что на 0,7% больше, чем в 2015 году и на7,5% больше, чем в 2014г.

Данные показателей текучести кадров представлены на рисунке 8.

Рисунок 8 – Показатели коэффициента текучести кадров в ООО «Волгаэнергопроект» за 2014-2016г.г

В течение трех лет происходит активная сменяемость кадров. Показатель коэффициента текучести кадров очень высок. На данном этапе одна из целей предприятия – снижение текучести кадров – пока не реализована.

Для определения причин текучести кадров необходимо проанализировать причины увольнения сотрудников предприятия. Отчет об увольнении сотрудников за 2016 год представлен в таблице 13.

Таблица 13 - Отчет об увольнении работников ООО «Волгаэнергопроект» за 2016 год