Файл: На сегодняшний день для укрепления положения предприятия в рыночной экономике необходимо осуществлять управление бизнес процессами предприятия.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 29.11.2023

Просмотров: 215

Скачиваний: 3

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.


Состояние научной разработанности проблемы: первые концепции управления процессами как неотъемлемой частью любой системы и организации появились в конце XIX - начале XX веков в трудах Ф.У.Тейлора, Г.В.Плеханова, И.Фишера, А.Файоля. Позднее Э.Деминг сформулировал принципы управления качеством, одним из ключевых звеньев которого являются бизнес-процессы. С начала 1990-х годов ведущим методическим направлением, изучающим вопросы 4 процессной организации систем управления, является реинжиниринг бизнеспроцессов, получивший в развитие в трудах М.Хамера, Д.Чампи, Т. Дэйвенпорта

Проблема разработки бизнес-процессов, разработке теоретических основ и методологий описания бизнес-процессов, а также практических рекомендаций для разработки бизнес-процессов деятельности компаний занимаются многие исследователи. Такие как, Репин В.В., Елиферов В.Г., Кондратьев В.В., Кузнецов М.Н. и др.

Таким образом, очевидно, что любой процесс представляет собой упорядоченную последовательность выполнения каких-либо действий, функций, операций по преобразованию «входа» (данные, материалы и др.) в «выход» (продукт, услуга и др.). Однако отличительной особенностью бизнес-процесса от простого процесса является его бизнес-направленность, то есть он отражает какую-либо хозяйственную деятельность (результатом которой обычно является получение прибыли).

Теоретическая основа исследования. Основными источниками при исследовании явились труды отечественных ученых и практиков. Основой послужили данные бухгалтерского и кадрового учета, анализируемогоООО «Газпром межрегионгаз Саратов», Интернет-ресурсы, нормативно-правовая документация Российской Федерации.

Задание 5 Теоретическая интерпретация полученных результатов исследования и обоснование выводов. Подготовка 1 главы выпускной квалификационной работы


Понятие «экономическая безопасность» стало известно в российской экономике относительно недавно. Потребность в защите своей хозяйственной деятельности от внешних и внутренних факторов, то есть потребность в обеспечении эффективности деятельности и нормального существования предприятия повлияло на рассмотрение «безопасности» как основополагающего предприятия.

Однако, стоит рассмотреть подходы ученых к трактовке термина «экономическая безопасность» для понимания сущности данного определения.


Первым, кто дал ввёл определение экономической безопасности в России стал отечественный академик Л.И. Абалкин. Это понятие определил, как: «совокупность условий и факторов, обеспечивающих независимость национальной экономики, ее стабильность, способность к постоянному обновлению и совершенствованию». Позднее появившееся определение В.К.Сенчагова показывает нам, что экономическая безопасность требует создания специальных механизмов: экономических, организационных и правовых. Здесь встречается понятие «организация» как часть управления экономической безопасности.

Так Л. Абалкин и В. Сенчагов понимают экономическую безопасность как состояние защищенности хозяйственной деятельности государства, страны, региона и предприятия от всякого рода угроз и обеспечивающее рациональное управление экономики, способность к саморазвитию и прогрессу.

По мнению А. Колосова, «безопасность как экономическая категория предполагает поддержание экономики на том уровне развития, который обеспечивал бы нормальную жизнедеятельность населения, в частности, его

занятость, возможности дальнейшего экономического роста, поддержание в рабочем состоянии всех систем, необходимых для успешного развития и создания условий жизни населения»1. Е. Бухвальд, Н. Гловацкая и С. Лазуренко отмечают, что «экономическая безопасность традиционно рассматривается как важнейшая качественная характеристика экономической системы, определяющая ее способность поддерживать нормальные условия жизнедеятельности населения, устойчивое обеспечение ресурсами развития народного хозяйства, а также последовательную реализацию национально- государственных интересов России».

Список определений экономической безопасности в российской научной литературе может быть продолжен, но в целом трактовка определения большинства авторов рассматривается как важнейшая характеристика экономической системы, позволяющая поддерживать нормальные условия жизнедеятельности населения, а также способность обеспечивать ресурсами народного хозяйства; независимость и устойчивость национальной экономики от внешних рынков, то есть от влияния извне, также выявление и поддержания конкурентоспособности.



Стоит учесть, что термин «экономическая безопасность» также близок к понятию «экономическая безопасность предприятия», так как предприятие

является объектом экономических отношений, требующих защиты системы.

Экономическая безопасность предприятия – это состояние наиболее

эффективного использования корпоративных ресурсов для предотвращения угроз и для обеспечения стабильного функционирования предприятия в настоящее время и в будущем.

В данном определении акцентируется внимание на то, что именно эффективное использование «корпоративных ресурсов» приводит к защите и устойчивости предприятия. Каждое анализируемое определение связано напрямую с «угрозами», влияющих на деятельность организации, поэтому «безопасность» и «угроза» взаимосвязаны. Угроза – сочетание факторов и условий, возникающих в процессе взаимодействия различных объектов, которые могут оказать негативное воздействие на объект безопасности. В целом угроза является событием, влекущее за собой опасность разрушения объекта, при этом наносит определённый ущерб. Как экономическая безопасность угроза может стать результатом внутренних факторов, к примеру, плохое управление, так и внешних сознательные действия со стороны государства, конкурентов или контрагентов2.

Стоит рассмотреть угрозы, которые могут оказывать воздействие на организацию. Угрозы, как правило, предполагают нарушение законодательных норм (той или иной отрасли права гражданского, административного, уголовного) и предполагают определенную ответственность лиц, их осуществляющих.

Выделим три признака, характерные для экономической безопасности предприятия:

1. сознательный и корыстный характер;

2.направленность действий на нанесение ущерба субъекту предпринимательства;

3. противоправный характер.

По источнику возникновения угроз можно отнести к внешним и внутренним. Внешние источники характеризуются изменением конъюнктуры цен и рынка в целом криминальными действиями со стороны третьих лиц, не являющимися сотрудниками предприятия, также незаконные действия конкурентов и т.п. Внутренние угрозы –разглашение собственными сотрудниками конфиденциальной информации, низкая квалификация специалистов, разрабатывающих деловые документы (договоры), неэффективная работа службы экономической безопасности и лиц, отвечающих за проверку контрагентов.


По экспертной оценке, В.И. Ярочкина, 81,7% угроз совершается либо самим персоналом предприятия, либо при его прямом или опосредованном

участии (внутренние угрозы); 17,3% – это внешние угрозы или преступные действия; 1,0% – угрозы со стороны случайных лиц. Таким образом, при длительном сохранении внутренних угроз без осуществления мер по их снижению, приведёт к уязвимости внешних угроз, что и подтверждает экспертная оценка.3

Выделяют следующие субъекты угроз:

-криминальные структуры;

-недобросовестные конкуренты;

-контрагенты;

-персонал.

Для предотвращения ущерба и угроз предприятия, в первую очередь,

анализируются уровни предприятия. Иначе говоря, под функциональным составляющим экономической безопасности понимается анализ и оценка состояния корпоративных ресурсов по критериям уровня экономической безопасности.

Таким образом, можно направить рассуждение об экономической безопасности предприятия на два направления:

Во-первых, рассматривается предприятие, характеризуемый среди прочих наличием отличительных черт в структуре или отличие в функционировании и прогрессивном развитии предприятия. В силу преимуществ данного предприятия оказываются угрозы этим параметрам для того, чтобы повлиять на него нежелательным образом.

Другими словами, предполагается наличие у объекта важного параметра, притягивающийся внимание извне, и обязательно существование угроз этому параметру. Предполагается, что если параметр защищен от потенциальной угрозы, то это и есть состояние безопасности всего объекта. Что касается критериев защищенности именного данных составляющих предприятия, то обычно отсутствует в связи с определёнными устоями предприятия.

Во-вторых, рассматривается также предприятие, которое имеет цель для достижения. Также объект имеет внутреннюю структуру и имеет «место быть» во внешней среде. В силу того, что предприятие обладает определенными свойствами внутренней структуры, то и объект имеет свойство защищенности4.

Иначе говоря, если внешние факторы оказывают давление предприятию, то объект продолжает нормально функционировать и достигать своей цели, не смотря на негативные воздействия извне. Таким образом, внутренняя структура является значимым для защищённости предприятия, следовательно, чтобы раскрыть данное понятие следует проанализировать риски предприятия и стоит ли управлять данными рисками.


В настоящее время можно выделить три основных вида бизнес-процессов, которые обеспечивают производственную деятельность

предприятия (рисунок 1).



Рис.1 Виды бизнес-процессов и их функции.

Вся работа рассматривается как определенный набор процессов (каждый из которых состоит из одной или нескольких простейших операций). Для Виды бизнес процессов и их функции Управляющие бизнес-процессы Функция управления Операционные процессы Формируют основной поток доходов Поддерживающие бизнес-процессы Обслуживают основной бизнес-процесс формализации и стандартизации этого подхода приняты такие категории процессов (классификация происходит по отношению к добавленной стоимости продукта): - управляющие – те, что ставят цели и задачи подразделениям и конкретным исполнителям.

К управляющим относятся стратегический менеджмент и корпоративное управление. - основные – те, с помощью которых предприятие получает доход: производство, маркетинг, поставки.

Операционными являются5 материально-техническое снабжение, производство продукции или услуг, маркетинг и продажи. - поддерживающие – те, которые обеспечивают производство ресурсами, но при этом не добавляют конечному продукту стоимости: подготовка и отбор кадров, финансовая поддержка, юридическая защищенность и т. д. Поддерживающими бизнес-процессами следует считать управление персоналом, технический сервис и поддержку, бухгалтерский учет, административно-хозяйственную деятельность.

Помимо уже упомянутых независимости от человеческого фактора и упрощенной адаптации новых сотрудников, описание бизнес-процессов дает возможность эффективнее управлять операционными расходами фирмы


Рис.2 Классификация бизнес-процессов.

  1. По выполнению роли6:

Функциональные

- непосредственное формирование содержания бизнес системы и выполнение его функций:

- осознание рынка и покупателей;

- развития миссии и стратегии;

- разработка продукта и услуг;

- продвижение и продажи;

- производство продукции и услуг;