Файл: Основы выставочно-ярмарочной деятельности.pdf

Таблица 4

Пассивы аналитического баланса предприятия, тыс.руб

Пассивы	На начало года	На конец года
1	2	3
I Краткосрочные обязательства
Краткосрочные кредиты и займы	0	0
Кредиторская задолженность	1109	4682
Авансы покупателей	2222	14949
Прочие краткосрочные обязательства	50	0
Всего краткосрочных обязательств	3381	19631
II Долгосрочные обязательства
Долгосрочные кредиты и займы	0	0
Прочие долгосрочные обязательства	0	0
Всего долгосрочных обязательств	0	0
III Капитал и резервы
Уставный капитал	0	8
Добавочный капитал	1219	3610
Накопленная прибыль	5082	12889
Прочие источники собственного капитала	0	0
Всего собственного капитала	6301	16507
Всего пассивов	9682	36138

Анализ структуры пассивов позволяет сделать вывод об источниках формирования активов анализируемого предприятия, которые составляют собственный капитал и краткосрочные обязательства. За анализируемый период на предприятии происходило сокращение доли собственного капитала с 65% на начало периода до 46% на конец. Следует отметить, что доля собственного капитала ниже 50% является нежелательной, так как предприятие будет в большей степени зависеть от лиц, предоставивших ему займы и кредиты.

	Наименование статей	На начало года		На конец года		Изменения за год
		тыс.руб	%	тыс.руб	%	Абсолютные тыс.руб	Относительные %	% удельного веса	% актива к изменению общей величины активов

---

Таблица 5

Структура и динамика собственных средств предприятия

1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
1	Уставный капитал	0	0,0	8	0,1	8,0	—	0,0	0,1
2	Добавочный капитал	1219	19,3	3610	21,9	2391	196,1	2,5	23,4
3	Накопленная прибыль	5082	80,7	12889	78,1	7807	153,6	-2,6	76,5
4	Прочие источники собственного капитала	0	0,0	0	0,0	0	—	0,0	0,0
5	Всего собственного капитала	6301	100,0	16507	100,0	10206	162,0	0,0	100,0

Увеличение собственного капитала с 6301 тыс. руб. до 16 507 тыс. руб. произошло за счет накопленной прибыли в размере 7807 тыс. руб., а также увеличения на 2391 тыс. руб. добавочного капитала.

Таблица 6

Структура и динамика кредиторской задолженности

	Статьи кредиторской задолженности	На начало года		на конец года			Изменения за год
		тыс.руб	%		тыс.руб	%		Абсолютные тыс.руб	Относительные %	% удельного веса	% актива к изменению общей величины активов

1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
1	Поставщики и подрядчики	494	14,8	0	0,0	-494	-100,0	-14,8	-3,0
2	Векселя к уплате	0	0,0	0	0,0	0	—	0,0	0,0
3	Перед персоналом организации	0	0,0	595	3,0	595	—	3,0	3,6
4	Перед государственными внебюджетными фондами	295	8,9	642	3,3	347	117,6	-5,6	2,1
5	Перед бюджетом	320	9,6	1506	7,7	1186	370,5	-1,9	7,3
6	Полученные авансы	2222	66,7	14949	76,1	12727	572,8	9,4	78,1
7	Прочие кредиторы	0	0,0	1940	9,9	1940	—	9,9	11,9
8	Всего	3331	100,0	19631	100,0	16300	489,3	0,0	100,0

---

В структуре краткосрочных обязательств основная доля приходится на кредиторскую задолженность, включая авансы покупателей. На конец анализируемого периода обязательства предприятия полностью состояли из кредиторской задолженности, в структуре которой преобладали авансы покупателей 76,1% на начало года. Это означает увеличение на 10% удельного веса данного вида пассивов в кредиторской задолженности по сравнению с началом анализируемого периода (66,7%). Удельный вес задолженности перед поставщиками и подрядчиками составил в общей сумме кредиторской задолженности 14,8%. Однако на конец анализируемого периода предприятие не имело задолженности перед поставщиками и подрядчиками. Задолженность перед бюджетом на начало периода составляла 9,6%, а к концу периода удельный вес данной статьи в общей сумме кредиторской задолженности снизился до 7,7% от кредиторской задолженности. В то же время задолженность перед государственными внебюджетными фондами возросла на 347,0 тыс. руб., однако удельный вес данной статьи в общей доле кредиторской задолженности снизился на 5,6% за рассматриваемый период. На конец периода у предприятия появилась задолженность перед персоналом: 3,0% от кредиторской задолженности.

Вывод к 2 главе

Обобщая проведённый анализ можно однозначно сказать, что экономические показатели отражают достаточную ликвидность АО "Экспоцентр", а значит и предприятие обладает достаточной устойчивостью в целом.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Участие в работе выставок и ярмарок является эффективным средством формирования маркетинговых коммуникаций предприятий, включающим такие элементы комплекса маркетинговых коммуникаций, как: реклама (печатная, щиты, выставки), пропаганда, личная продажа (работа стендистов), стимулирование сбыта (раздача сувениров, предоставление скидок), что подчеркивает значимость выставочной деятельности в системе рекламной политики предприятия, ведь в современных условиях отечественные предприниматели нередко рассматривают выставки как элемент чистой рекламы, не учитывая, что выставки способны оказать существенную помощь и в формировании политики ценообразования, и в разработке стратегии распространения продукции, и в совершенствовании самого продукта.

От развития выставочно - ярмарочной деятельности экономика страны получает положительный эффект в виде инфраструктуры, формирующей единое экономическое информационное пространство и позволяющей предприятиям изучать рынок, демонстрировать новинки, продвигать товар, активизировать деловое сотрудничество. Для государства выставки - фактор углубления интеграционных и инвестиционных процессов, рост занятости населения, стимулирование научно - технического прогресса, рост налоговых выплат в бюджет от выставочных организаций и развивающихся с их помощью предприятий.

---

Выставки проясняют ситуацию на рынке - позволяют потребителю сделать свой выбор, сравнивая все конкурирующие предложения рынка отрасли. Они показывают прямую зависимость между ценой и качеством. Реакция потребителя показывает привлекательность выставочной продукции, ее конкурентоспособность, а также позволяет определить направления будущего развития отраслевого рынка.

Выставки и ярмарки - как правило, многокомпонентные мероприятия, включающие в себя наряду с демонстрацией экспонатов также конференции, семинары и другие мероприятия, выполняющие информационную функцию.

На нынешнем этапе развития выставочной индустрии стали появляться специалисты по маркетинговым исследованиям ВЯД и маркетинговому сопровождению выставочной деятельности. Этот процесс не случаен и напрямую связан с этапом, который переживает в настоящий период отечественная выставочная индустрия (переход от экстенсивного к интенсивному пути развития). Комплекс вопросов, которые необходимо учитывать при построении успешной и грамотной выставочной политики организации на современном этапе настолько обширен и сложен, имеет свои особенности, специфику и нюансы, что для их всестороннего учета и анализа уже требуются определенные навыки и опыт.

План маркетинга является основополагающим организационно-методическим документом маркетинговой деятельности организации. В нем с предельной конкретностью должны быть определены задачи, время (сроки и продолжительность), место и методы осуществления мероприятий, обеспечивающих достижение поставленных целей и задач организации. План маркетинга служит также средством объединения в целостную систему различных частных планов - сбыта и распределения, рекламы и стимулирования сбыта.

Участие предприятия в подобном мероприятии требует также наличия ответственных людей, которые будут контролировать выполнение необходимых операций и решать текущие вопросы. Следует определить, исходя из поставленных задач, кто из сотрудников будет выполнять ряд конкретных задач: работу со СМИ, реализацию рекламной кампании, подготовку продукции к выставке, предлагать посетителям раздаточные средства, организовывать работу и проводить тренинги работников стенда.

В процесс организации выставочно-ярмарочной деятельности компании входит также подготовка дизайн-проекта стенда и формирование его схемы. Это позволяет наиболее качественно оценить его удобство и рациональность. Кроме того, необходимо определить, насколько проект выставочной конструкции удовлетворяет её требования.

---