Файл: Реферат по дисциплине Управление надежностью и устойчивостью цепей поставок.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Реферат

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 30.11.2023

Просмотров: 48

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.


Далее будет представлена таблица, отображающая факторы, влияющие на политические риски в ВЭД, согласно анализам, проведенным четырьмя крупными международными агентствами в сфере рейтингов.

Таблица 1. Факторы влияния на политические риски в ВЭД.

Название агентства

Факторы влияния на политические риски в ВЭД

«Economist Intelligence Unit»

Вероятность возникновения нестабильность в политической ситуации, изменения в сфере государственной политики, бюрократия, уровень преступности в государстве, уровень коррупции.

«Moody's Investor Services»

Степень влияния государственной политики в область экономического управления, устойчивость политических связей государства с другими странами, эффективность работы политики по вопросам экономики.

«International Country Risk Guide»

Политическая стабильность в государстве, внутренние и внешние конфликты государства, степень бюрократии, уровень коррупции, социально-экономическая обстановка.

«Control Risk Group» (CRG)

Политическая инфраструктура, степень политической и экономической стабильности, судебная и правовая системы, внешние и внутренние угрозы.


2.3 Методы и механизмы минимизации политических рисков в ВЭД


Существует ряд методов и механизмов, которые возможно применять для минимизации политических рисков при ведении внешнеэкономической деятельности. Этот ряд включает в себя такие пункты, как наценка при составлении контракта, диверсификация рисков (включая её подвиды), избегание рисков и страхование. Перечисленные механизмы будут рассмотрены подробнее в данной части работы.

Первый метод – наценка на внешнеторговый контракт, которая добавляется в стоимость в определенном объёме для страхования от различных политических рисков в зависимости от вероятности их наступления и возможных нежелательных последствий. Для определения величины наценки обычно используется индекс политического риска и примерная вероятность отрицательного исхода в результате столкновения с ним.


Следующий механизм минимизации возможных политических рисков – это диверсификация, представляющая собой распределение целого риска на составные части. Диверсификация может быть реализована в следующих вариантах:

  • Разделение ответственности между всеми участниками, вовлеченными в сделку таким образом, что у каждого из них есть конкретная сфера деятельности и зона ответственности, а значит и сопутствующие им риски.

  • Диверсификация предпринимательской деятельности в сфере ВЭД, реализуемая путем инвестирования и ведения деловой активности в разных регионах, государствах, рынках, сферах и отраслях экономики.

Эти и другие виды способы диверсификации позволяют снизить риск последующих убытков, недополучения прибыли и прочих потерь для предприятия. Чаще всего они применяются при сотрудничестве с рынками стран, которые не имеют устойчивых гарантий и в связи с этим возникает необходимость в сокращении политических рисков. Главной слабой стороной его использования выступает невысокая универсальность, так как при применении диверсификации возрастают цены контрактов, а вместе с ними и прочие издержки для всех вовлеченных сторон.

Механизм избегания рисков используется для избегания последствий риска при сотрудничестве с зарубежными партнёрами на территории их государств. Избегание политических рисков может заключать в сотрудничестве с использованием высокого уровня предоплаты (от 70% и выше), если вероятность наступления этих рисков высока; либо в виде полного отказа от взаимодействия с внешними рынками, если бизнес уже несёт потери от влияния политических рисков.

Страхование является одним из самых распространенных механизмов минимизации влияния политических рисков. Его суть заключается в том, что при страховании риски на себя переносит третья сторона в лице страховой организации, получающая за это обговоренное вознаграждение. Большое количество компаний, занимающихся внешнеторговой деятельностью, используют именно этот метод. В первую очередь это обусловлено удобством применения и тем фактом, что страхование способно покрыть вплоть до 100% возможных потерь от воздействия различного рода политических рисков. Однако, нельзя не учитывать и фактор высоких цен, которые устанавливаются страховыми компаниями за их услуги. Стоимость полиса зависит от уровня защиты, страховых тарифов, вероятности наступления риска и ряда других факторов, и обычно устанавливается индивидуально для всех договоров и предприятий.



Глава 3. Коммерческие риски и механизмы их минимизации

3.1 Коммерческие риски в ВЭД


Во внешнеэкономической деятельности коммерческие риски представляют собой большую группу, состоящую из рисков, возникающих при реализации товара или услуги на международном рынке. Коммерческие риски также являются одной из самых значимых групп рисков, с которыми сталкиваются все предприятия в ходе своей внешнеэкономической деятельности.

Формирование коммерческих рисков в ВЭД происходит под воздействием присущих международному рынку отношений, базирующихся на понятии конкуренции: велико влияние ценовых факторов, факторов спроса и предложения, уровня конкуренции. Также существует необходимость учёта возможности недобросовестной деятельности на рынке отдельных игроков, которая может проявляться, например, в виде реализации контрафактной продукции на международном рынке. Помимо прочего, к коммерческим рискам, относящимся к ведению ВЭД, относятся и риски, присущие совершению сделок на международных торговых площадках, аукционах, торговых рынках и т.д.

Если рассматривать причины, которые могут служить основой для появления коммерческих рисков в ВЭД, более детально, то следует выделить такие факторы, как:

  • Рост цен на закупки с международного рынка

  • Отклонение объемов закупок в меньшую сторону от планируемого, что приводит к сокращению производства и повышению среднего уровня расходов на производство.

  • Снижение качества товара в ходе процесса его хранения или доставки до места реализации, что также влечет за собой снижение цены, усложнение процесса продажи и последующие потери прибыли.

  • Утрата товаров по тем или иным причинам до момента их реализации.

  • Сокращение масштабов реализации товара или услуги, вызванное снижением спроса на него, причиной чему может быть высокий уровень конкуренции, утрата преимуществ, невостребованность или иные естественные причины.

  • Возникновение прочих внеплановых издержек, ведущих к снижению планируемой прибыли от реализации товара или повышающих уровень убытков.

Возможен следующий вариант классификации коммерческих рисков в ВЭД, включающий в себя указанные виды рисков:


  • Транспортные риски – связаны со всем, что касается хода транспортировки товара до места реализации.

  • Риски, относящиеся непосредственно к процессу реализации продукции на международном рынке.

  • Риск утраты зарубежным партнёром возможности сохранять уровень платёжеспособности.

  • Риски появления каких-либо форс-мажорных обстоятельств.

3.2 Методы и механизмы минимизации коммерческих рисков в ВЭД


Очевидно, что полноценное избавление от коммерческих и любых других рисков в ВЭД не представляется возможным по объективным причинам, продиктованным законами экономики, и в связи с наличием особенностей, присущих международным рынкам. Тем не менее, как для политических и иных видов рисков, для коммерческих рисков также имеется широкий список механизмов, используемых для их минимизации или минимизации их потенциальных негативных последствий. Большая часть этих методов и механизмов схожа с аналогичными, используемыми для минимизации политических рисков, однако в них выделяются некоторые черты, что вызвано природой коммерческих рисков в ВЭД.

Диверсификации рисков является одним из наиболее применяемых механизмом минимизации коммерческих рисков ведения внешнеэкономической деятельности. Это связано с тем, что данный механизм имеет ряд практических преимуществ и позволяет существенно сократить влияние определенных рисков. Как и для политических, существует несколько вариантов применения механизмов диверсификации коммерческих рисков в ВЭД:

  • Диверсификация ассортимента – наличие в списке товаров или услуг, предлагаемых организацией, большого количества разнообразных продуктов, способных удовлетворить спрос разных видов покупателей на международных рынках, а также возможность потенциального увеличения спроса на одни товары при уменьшении спроса на другие (в рамках предлагаемого ассортимента).

  • Диверсификация зарубежных поставщиков – возможность выбора одного или нескольких поставщиков из некоторого списка доступных, а также возможность беспрепятственного перехода от одного поставщика к другому в случае возникновения необходимости.

Страхование коммерческих рисков – ещё один метод минимизации рисков, смысл которого состоит в том, что риск осуществления сделок, относящихся к внешнеэкономической деятельности, сокращается за счёт страхования - в данном случае риск переходит на специализированную организацию, т.е. на страховую компанию. Объектом страхования выступает непосредственно коммерческая деятельность страхователя, а покрытие коммерческих рисков в ВЭД происходит за счёт следующих видов страхования:


  • Страхование от потери дохода в результате нарушения производственного процесса, простоев, повреждения или утери продукции, а также других потерь, происходящих в ходе коммерческой деятельности.

  • Страхование от недобросовестного исполнения иностранным партнёром обязательств по поставке или реализации продукции или услуги, прописанных в заключенном договоре.

  • Страхование расходов, возникающих при выходе на новый заграничный рынок в качестве экспортера.

  • Страхование от потерь, вызванных различными биржевыми операциями и сделками.

  • Страхование от последствий инфляции.

  • Страхование от различных валютных рисков (особенно актуально для внешнеэкономических отношений ввиду расчёта в иностранных валютах и возможных потерь, вызванных колебанием курсов валют) и другие виды.

Важно отметить, что возможно применение наряду с внешним страхованием также и внутреннего страхования коммерческих рисков в ВЭД, которое представляет собой создание внутри предприятия фондов с резервами, относящимися к определенным видам коммерческих рисков.

Установление определенного предела в отношении возможных сумм расходов, продаж, объёма получения заёмных средств, получаемых инвестиций, затрачиваемого времени и прочего, называется лимитированием – это также один из возможных механизмов минимизации коммерческих рисков. Предприятия, занимающиеся внешнеэкономической деятельностью, обычно используют этот механизм в отношении максимум по таким пунктам, как объем сделок с одним иностранным контрагентом, размер запасов товаров или услуг, приобретаемых на международных рынках и др.

Что касается метода избегания рисков, применяемого для минимизации политических рисков в ВЭД, то отношении минимизации коммерческих рисков его применение считается менее уместным по той причине, что он актуален только в тех случаях, когда уровень опасности действительно высок, а точное прогнозирование вероятных негативных последствий не представляется возможным. Так, метод избегания может способствовать избеганию угроз, однако это ведёт к существенным потерям потенциальной прибыли или увеличению убытков. Поэтому его применение нельзя назвать оправданным, учитывая наличие множества других механизмов, с помощью которых возможна минимизация коммерческих рисков.