Файл: Мероприятия по повышению эффективности работы организации на основе результатов применения методики анализа финансовохозяйственной деятельности организации.pptx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 30.11.2023
Просмотров: 23
Скачиваний: 2
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Мероприятия по повышению эффективности работы организации на основе результатов применения методики анализа финансово-хозяйственной деятельности организации
1. Установка автоматизированной системы диспетчерского управления,
2. Рекламная кампания с целью притока клиентов,
3. Увеличение коэффициента сменности (дополнительные смены в вечернее время, а также в выходные и праздничные дни),
4. Переоборудование отдельных видов автотранспорта на использование компримированного природного газа в качестве моторного топлива.
Эффективность предложенных мероприятий:
- уменьшение затрат на топливо для автотранспорта;
- с помощью рекламной кампании возможно привлечение клиентов на получение платных услуг от организации, перечень которых в уставе организации обширен – от оказания платных транспортных услуг (пассажироперевозки и перевозка грузов), до составления смет, сдачи в аренду техники, производства общестроительных работ, организации работ по монтажу и ремонту систем отопления и другое;
- расширение деятельности по оказанию платных услуг без ущерба для основной деятельности, так как система диспетчерского управления позволит максимально автоматизировать организацию перевозок и обслуживания других заказов, вести планирование, учёт и контроль работ как по основной деятельности, так и дополнительно осуществляемых на платной основе.
- Переоборудование отдельных видов автотранспорта на использование компримированного природного газа в качестве моторного топлива.
Расчёт показателей экономической эффективности мероприятий, тыс.руб.
Вывод
В результате проведенного анализ в главе 2, были выявлены проблемы в деятельности организации и предложены мероприятия по их устранению, а именно: установка автоматизированной системы диспетчерского управления, рекламная кампания с целью притока клиентов, увеличение коэффициента сменности (дополнительные смены в вечернее время, а также в выходные и праздничные дни), переоборудование отдельных видов автотранспорта на использование компримированного природного газа в качестве моторного топлива.
Совокупный экономический эффект от внедрения мероприятий за год без дисконтирования составит 49 тыс.руб., а с учётом дисконтирования составит 39,8064 тыс.руб.
Внутренняя норма прибыли составит 13% в квартал, что превышает выбранную норму дисконта Е и говорит об эффективности внедрения мероприятий.