Файл: 1. Техникоэкономическая характеристика предметной области и предприятия. 6.doc
Добавлен: 03.12.2023
Просмотров: 916
Скачиваний: 4
СОДЕРЖАНИЕ
1.Технико-экономическая характеристика предметной области и предприятия.
1.1Анализ деятельности АО « Устай улусларарасы йапы тааххют ве тиджарет аноним ширкети»
1.1.1Характеристика предприятия и его деятельности
1.1.2 Организационная структура управления предприятием
1.1.3 Программная и техническая архитектура ИС предприятия
1.2 Характеристика комплекса задач, задачи и обоснование необходимости автоматизации
1.2.1 Выбор комплекса задач автоматизации и характеристика существующих бизнес процессов
1.2.2 Определение места проектируемой задачи в комплексе задач и ее описание
1.1.3 Обоснование необходимости использования вычислительной техники для решения задачи
1.1.4 Анализ системы обеспечения информационной безопасности и защиты информации
1.3. Анализ существующих разработок и выбор стратегии автоматизации
1.3.1 Анализ существующих разработок для автоматизации задачи
1.3.2 Выбор и обоснование стратегии автоматизации задачи
1.3.3 Выбор и обоснование способа приобретения ИС для автоматизации задачи
1.4 Обоснование проектных решений
1.4.1. Обоснование проектных решений по информационному обеспечению
1.4.2. Обоснование проектных решений по программному обеспечению
1.4.3. Обоснование проектных решений по техническому обеспечению
2.Разработка проекта автоматизации
2.1 Этапы жизненного цикла проекта автоматизации
2.1.2. Ожидаемые риски на этапах жизненного цикла и их описание
2.2. Информационное обеспечение задачи
2.2.2. Характеристика нормативно-справочной, входной и оперативной информации
2.2.3. Характеристика результатной информации
2.3. Программное обеспечение задачи
2.3.4. Описание программных модулей
2.4. Контрольный пример реализации проекта и его описание
III Обоснование экономической эффективности проекта
3.1 Выбор и обоснование методики расчёта экономической эффективности
1.3. Анализ существующих разработок и выбор стратегии автоматизации
1.3.1 Анализ существующих разработок для автоматизации задачи
В современном мире на рынке для расчета, автоматизации заработной платы в организации существую множество программ. Наиболее известны такие программы «1С: Предприятие» и «БухСофт: Предприятие».1С:Предприятие - является основной программой котрую используют организци при начеслению зароботной платы работнику.Данная программа полнусть автоматизированна Платформ программы 1С предстовлят технологической платформой При автоматизации какой-либо деятельности данная программа составляет своя конфигурация объектов, которая и представляет собой законченное прикладное решение. Конфигурация создаётся в специальном режиме работы программного продукта под названием «Конфигуратор», затем запускается режим работы под названием «1С: Предприятие», в котором пользователь получает доступ к основным функциям, реализованным в данном прикладном решении (конфигурации) [2]. Пример работы 1С:Предприятие изображён на рисунке 1.3.1Рисунок 1.3.1 Пример работы 1С:ПредприятиеГлавными достоинствами «1С: Предприятие» является:Платформа разработки данной программы ;большая работаспособнность данного програмного продукта возможность использовать MS SQL Server.К недостаткам можно отнести следующее :-специальное обучение для освоения данного программного продукта;- Проблемотичнность в поиски ошибок при документационном оформлении.;программа является платной;из-за уникальности предприятий конфигурации требуют доработки.Программа «БухСофт: Предприятие» предназначена для комплексной автоматизации бухгалтерского, налогового, управленческого, кадрового, складского и оперативного учета на предприятии в полном соответствии с требованиями бухгалтерского, налогового и трудового законодательства [3]. Пример работы программы показан на рисунке 1.3.2Рисунок 1.3.2 Пример работы программы показан на рисунке 1.3.2Достоинства программы:
-
формирование отчётов в Microsoft Exel; -
высокая производительность. -
Недостатки программы: -
программа является платной; -
в программе не предусмотрено взаимодействие с удалённым сервером базы данных.
1.3.2 Выбор и обоснование стратегии автоматизации задачи
В АО « Устай улусларарасы йапы тааххют ве тиджарет аноним ширкети» стратегия по автоматизации расчета заработной платы персонала должна включать в себя способы уменьшения трудовых ресурсов специалистов бухгалтерии при расчете заработанной платы персонала организации. Данная стратегия схематично отображенная на схеме 1.3.3Стратегия'>Схема 1.3.3 СтратегияавтоматизацииВыплаты заработной платы в строительной организации АО « Устай улусларарасы йапы тааххют ве тиджарет аноним ширкети»-
Стратегия автоматизации Выплаты заработной платы в строительной организации АО « Устай улусларарасы йапы тааххют ве тиджарет аноним ширкети»
анализдеятельностиотделабухгалтерии
реорганизациядеятельности
выборсистемы
внедрениесистемы
Анализдеятельности-понятиедостаточнообщее.Вданномслучае,поданализомдеятельности,понимаетсясборипредставлениеинформацииодеятельностиотделакадровдляправильноговыбораидальнейшеговнедренияавтоматизированнойсистемы.Реорганизациядеятельностинаправленанаповышениеэффективностидеятельностиотделабухгалтерии строительной фирмы АО «Устай улусларарасы йапы тааххют ве тиджарет аноним ширкети»Выборсистемы– одна из самых сложных задач.Установлениеобъективныхкритериев отбора той или иной системы напрямую связано с качеством и полнотойвсехпредыдущихэтаповцепочкиотбора.Действительно,практическивсеобъективныефакторы(функциональность,стоимость,перспективыразвития,поддержкаиинтеграция)выводятсянапредыдущихстадиях.Привнимательномрассмотрениивсехпредыдущихэтапов,выборперестаетбытьпроблемой.Существуютследующиеосновныестратегиивнедрениясистемы:
-
Параллельное использование – когда старые и новые технологии решения задач выполняются параллельно, и их результаты сравниваются. Достоинство данного метода - минимальный риск ошибок, недостаток – двойная загрузка персонала, необходимость постоянной проверки результатов двух технологий. -
Стратегия «скачок» – когда старая технология работает до определенного момента, затем внедряется новая, а после внедрения, внедряется только новая технология. Достоинство такого метода – минимальная продолжительность переходного периода, отсутствие двойных затрат. Недостатки – высокие риски несоответствия качества ИС требованиям, высокие требования к процессу планирования перехода на новую технологию. -
Стратегия «узкого места». Узкое место - автоматизация небольшой части производственного процесса, которая обычно выбирается по критериям эффективности, приводящим к повышению качества процессов только в определенном узком месте. Достоинство стратегии – после автоматизации каждого узкого места, можно прервать автоматизацию, возможность выполнения полного цикла автоматизации по каждому участку отдельно. Недостатки - самостоятельная автоматизация узких мест может привести к формированию избыточного набора программных и аппаратных решений [8 с 366]. -
Среди нескольких вариантов определения стратегии выполнения автоматизации, будет выбрана последняя, а именно автоматизация только отдельного участка отдела бухгалтерии . -
1.3.3 Выбор и обоснование способа приобретения ИС для автоматизации задачи
В современном мире для приобретения ИС для любого предприятия существует разные способы:-
разработка (заказная или самостоятельная); -
покупка ИС (покупка зарубежной или отечественной ИС); -
покупка и доработка; -
аренда ИС.