Файл: Построение эффективной структуры управления компанией (Теоретические аспекты исследования и совершенствования организационных структур управления предприятия).pdf

Генеральный директор

Дирекция по персоналу и безопасности

Дирекция по маркетингу и сбыту

Финансовая дирекция

Дирекция по производству

Цех механической обработки

Отдел снабжения

Цех механосборочных работ

Производственный отдел

Служба главного инженера

Отдел электроники

Технологический отдел

Конструкторский отдел

Служба содержания зданий и сооружений

Ремонтная бригада

Отдел маркетинга и сбыта

Отдел по связям с общественностью

Служба IT

Отдел обслуживания информационных систем

Отдел разработки и сопровождения программного обеспечения

Рисунок 3. Организационная структура предприятия^[35]

Система управления ООО «Флим» включает в себя две подсистемы: управляющую и управляемую. В состав управляющей системы входят функциональные подразделения и специалисты, возглавляемые директором предприятия. В качестве управляемой системы выступают основные и вспомогательные подразделения, обеспечивающие процессы производства продукции

Основные показатели деятельности ООО «Флим» представлены в таблице 1.

Как видно из данных таблицы, прирост объема реализации в ООО «Флим» в 2017 г. к уровню 2016 г. составил 58 764 тыс.руб. (+21,63 %), и в 2016 г. к уровню 2015 г. составил 10 621 тыс.руб. (+4,07%). Рост объема продаж в денежном выражении обусловлен как увеличением объема продаж в натуральном выражении, так и увеличением цен на продукцию.

Расширение объема производства повлекло увеличение численности работников предприятия. Выработка на одного работающего в 2017 г. возросла по сравнению с 2016 г. на 96,43 тыс.руб. и составила 21,23 % к уровню 2016 г. Выработка имеет тенденцию роста. Таким образом, рост объема производства на предприятии в 2017 г. обусловлен как экстенсивными факторами (увеличением численности работников), так и интенсивными (ростом производительности труда).

Себестоимость в 2017 г. возросла на 57 136 тыс. руб. (+23,23 %) к 2016 г., и в 2016 г. возросла на 16,39 тыс.руб. (+7,10 %) к 2015 г. Затраты на 1 рубль реализации увеличиваются в 2017 г. на 0,01 рубль по сравнению с 2016 г., и на 0,03 рубля в 2016 г. по сравнению с 2015 г.. Факт увеличения затрат на рубль производства свидетельствует о том, что темпы роста полной себестоимости продукции в исследуемом периоде опережали темпы роста производства.

Таблица 1

Основные технико-экономические показатели деятельности

ООО «Флим» за 2015-2017 гг.^[36]

Прибыль от реализации в 2015 г. составила 31 403 тыс.руб., в 2016 г. снизилась и составила 25 715 тыс.руб. Прибыль от реализации, полученная ООО «Флим» в 2017 г. составила 27 343 тыс.руб., что выше, чем в 2016 г., но ниже, чем в 2015 г. на 5 688 тыс.руб. Рентабельность продукции (услуг) имеет тенденцию к снижению вследствие увеличения затрат на 1 рубль реализации продукции.

Проанализировав основные технико-экономические показатели деятельности предприятия ООО «Флим», можно говорить, что производственная ситуация улучшается, предприятие работает эффективно, имеет прибыль, темпы роста которой значительно повысились, а также увеличились темпы продукции. Основной доход предприятие получает от основной деятельности.

2.2. Анализ организационной структуры управления предприятием

На основе методики, изложенной в п. 1.2 курсовой работы проведен анализ эффективности организационной структуры ООО «Флим».

По данным таблицы 2 видно, что темпы роста объема выручки от продажи продукции в исследуемом периоде увеличилавется. Такая динамика отмечается и по абсолютным показателям роста объема выручки. Отметим положительный факт полноты уплаты налогов предприятия на протяжении всего исследуемого периода (задолженность по налогам отсутствует). Коэффициент абсолютной ликвидности и на начало, и на конец анализируемого периода находится ниже нормативного значения (0,2), что говорит о том, что значение коэффициента слишком низко и предприятие не в полной мере обеспечено средствами для своевременного погашения наиболее срочных обязательств за счет наиболее ликвидных активов.

Таблица 2

Анализ эффективности организационной структуры управления за 2015-2017 г.г.^[37]

Продолжение таблицы 2

Продолжение таблицы 2