Файл: Автоматизация учета расхода материалов на производство.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 28.03.2023

Просмотров: 247

Скачиваний: 3

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Введение.

Под данную курсовую работу на тему «Автоматизация учета расхода материалов на производстве» была выбранная компания «Протей», которая изготавливает пластиковую тару.

На текущий момент в стране в общем обиходе импортная продукция: в продовольственных, спортивных, детских, бытовых, электротехнических и других видов товаров. Торговля и закупка продукции, произведенной на территории страны, куда более выгодны как для частных предпринимателей, так и для производственных компаний.

В данной работе рассматривается малое производство банок, бутылок, крышек и других видов тары из пластика. С тем учётом, что данная компания не может заниматься крупным оптом, она работает с производителями пищевых продуктов, косметики, спортивного питания и т.д. Нередко производители просят повышенную партию товара, но из-за ограничения в численности людей, ресурсов цеха и материалов компания не может эти просьбы удовлетворить.

Для успешной работы склада необходимо выполнение следующих условий: автоматизация документов, учет материалов и изготовляемой продукции на производстве, учет расходуемых материалов и проданной продукции. Т.о. задачами данной работы являются:

  • Автоматизация обработки входящих/исходящих документов;
  • Представление документации работникам;
  • Разработка базы данных.

Таким образом, целью данной курсовой работы является повышение эффективности производства, автоматизация учета материалов, поступающих на склад, с целью уменьшить количество работ, ускорения и увеличения поставок материалов.

Технико-экономическая характеристика предметной области и предприятия.

Характеристика предприятия и его деятельности

В качестве предметной области курсовой работы было выбрано предприятие ООО «Протей».

Целями функционирования выбранного предприятия являются: Получение прибыли; Завоевание новых рынков; Увеличение клиентской базы.

Данная компания была создана в 2002 году, с этого момента предприятием было освоено производство ПЭТ (Термопластик, наиболее распространенный представитель класса полиэфиров) тары по современным технологиям. Задача, поставленная компанией перед собой – дать рынку оптимальные готовые решения, которые удовлетворят потребности любых клиентов.


Основные виды деятельности предприятия – производственная и коммерческая.

Таблица 1 – Технико-экономические показатели объекта управления

п/п

Наименование характеристики (показателя)

Ед.

Значение показателя на определенную дату либо за период

2018г.

1

Произведенная продукция в ценах

Млн.руб

27.550

2

Выручка от продукции

Млн.руб

24.275

3

Себестоимость продукции

Млн.руб.

3.225

4

Прибыль

Млн.руб

9.670

5

Численность работников

Чел.

24

6

Материальные затраты

Млн.руб

11.560

7

Производительность труда персонала

Тыс.руб

24535.7

Организационная структура управления предприятием

ООО «Протей» имеет свою организационную структуру Рисунок 1.1

Рисунок 1.1 Организационная структура предприятия

ООО «Протей» - компания с иерархичной структурой предприятия:

  • Директор является собственником компании и выдает распоряжения по отделам;
  • Бухгалтерия ведет подсчет и учет средств, и готовит документы в соответствующие службы;
  • Производственно-технический отдел отвечает за производство тары на предприятии;
  • Начальник производственно-технического отдела занимается управленческой деятельностью в техническом отделе;
  • Руководитель производства ПЭТ тары занимается контролем производства;
  • Главный инженер конструктор проектирует технические линии на предприятии и следит за их состоянием;
  • Рабочие занимаются контролем тары на производственной линии;
  • Инженеры выполняют задачи по созданию производственных линий и их обслуживания;
  • Планово-экономический отдел составляет план производства и продажи товара;
  • Call-Центр отвечает за сбор информации с клиентов и поиск новых клиентов.

Программная и техническая архитектура ИС предприятия

Рассмотрим программное (Рисунок 1.2) и техническое обеспечение (Рисунок 1.3). Используемые в настоящее время в офисе программные средства, выдвигают относительно невысокие требования к техническому обеспечению. В компании используются 4 компьютера, 3 сервера(Сервер приложений, Сервер базы данных, Сервер терминалов) , 2 МФУ, маршрутизатор и роутер:


Таблица 2 – Описание технических характеристик

Технические характеристики серверов

Intel Xeon E-2124 (3,3 Ghz, кэш 8 Mb, 4 ядра, 71 Вт); 8 Gb 2666MHz DDR4 ECC Unbuffered DIMM; 2x 1TB 7.2k Near Line SAS 12Gbps HDD HS 3.5’

Технические характеристики рабочих станций

Рабочая станция DEXP Atlas H202 (Ryzen 3 2200G 3.5Ghz, DDR4 8gb 1333 MHz, HDD 1000gb, AMD Radeon Vega 8, DVD/RW, без ОС)

Перечень основного коммуникационного оборудования

МФУ Canon imageRUNNER ADVANCE C3520i III (4-цветная лазерная печать, до 20 стр/мин, Макс. Формат печати А3)

Дополнительное коммуникационное оборудование

Маршрутизатор, коммутатор, телефон, роутер

Таблица 3 - Описание основных характеристик технической и программной архитектуры

п/п

Наименование устройства

Технические характеристики

Установленное программное обеспечение

1

DELL R240

Intel Xeon E-2124 (3,3 Ghz, кэш 8 Mb, 4 ядра, 71 Вт); 8 Gb 2666MHz DDR4 ECC Unbuffered DIMM; 2x 1TB 7.2k Near Line SAS 12Gbps HDD HS 3.5’

Microsoft Office, 1С, OC Windows Server

2

DEXP Atlas H202

Ryzen 3 2200G 3.5Ghz, DDR4 8gb 1333 MHz, HDD 1000gb, AMD Radeon Vega 8, DVD/RW, без ОС

C1, Microsoft Office, Microsoft Visio

3

МФУ Canon imageRUNNER ADVANCE C3520i III

4-цветная лазерная печать, до 20 стр/мин, Макс. Формат печати А3

Встроенная прошивка

4

Маршрутизатор JUNIPER SRX 100

Восемь портов 10/100 Ethernet LAN и 1 USB port, Full UTM: antispam,enhanced Web filtering, and content filtering, 2gb DRAM, 2 GB flash default

Встроенная прошивка

5

Роутер TP-LINK Archer MR200

Входной интерфейс 10/100BASE-TX/4G

Встроенная прошивка

Рисунок 1.2 Техническая архитектура

Рисунок 1.3 Программная архитектура

Выбор комплекса задач автоматизации и характеристика существующих бизнес процессов

1.3.1 Диаграмма IDEF0

На Рисунке 1.4 и 1.5 представлена структурно-функциональная диаграмма организации складской деятельности предприятия, соответствующая бизнес-процессам. Данная диаграмма построена с использованием принципов стандарта IDEF0.


Рисунок 1.4 IDEF0 Диаграмма

В данной схеме представлен бизнес-процесс учета материалов на производстве от поступления до изготовления продукции. Производится учёт поступивших материалов, затем сверяются данные по базе данных организации и по регламенту, после обработки данных материалы поступают на склад и в дальнейшем вступают в производство.

Рисунок 1.5 Декомпозиция процесса решения учёта материалов на производстве.

На данном предприятии Автоматизированная система будет использоваться для:

  • Поставка и присвоение номера материалу;
  • Загрузка материалов и документаций в базу данных;
  • Изготовление продукта и присвоение ему номера;
  • Загрузка данных о новой партии продукции;
  • Учёт отправки и хранения всех материалов и продукции.

1.3.2 Диаграмма прецедентов

Основное назначение диаграммы прецедентов – описание функциональности и поведения, позволяющее заказчику, конечному пользователю и разработчику совместно обсуждать проектируемую или существующую систему.

Для нашей предметной области были выделены следующие актеры:

Актер

Краткое описание

Инженер по работе со станками

Сотрудник, который занимается производством товара за станками

Завскладом

Сотрудник, который заведует складом комплектующих

Менеджер по снабжению

Сотрудник, который занимается закупкой необходимых материалов

Инженер по контролю качества

Сотрудник, который контролирует качество продукции на заводе

Рассмотрим теперь, какие возможности должна представлять наша система:

  • Актер Инженер по работе со станками использует систему для просмотра нарядов на работу со станками;
  • Актер Инженер по контролю качества использует систему для просмотра нарядов, чтобы после проводить работы по контролю качества;
  • Актер Завскладом использует систему для учета поступления и выдачи комплектующих;
  • Актер Менеджер по снабжению использует систему для просмотра перечня необходимых для закупки комплектующих и ведения информации о снабжении.

На основании вышеизложенного можно выделить следующие прецеденты:

Прецедент

Краткое описание

Работа с закупкой

Менеджер по снабжению делает заказ на поставку материалов.

Управление информацией о поставщиках

Запускается менеджером по снабжению. Позволяет добавлять, изменять или удалять поставщиков, а также просматривать информацию о поставщиках.

Управление информацией о материалах

Запускается менеджером по снабжению. Позволяет просматривать информацию о материалах, производить анализ их расходования, прогнозировать необходимое количество и делать заказ.

Производство тары

Запускается инженером по работе со станками.

Позволяет просматривать наряды на изготовление тары и делать отметки о ходе выполнения работы.

Сортировка материалов

Завскладом сортирует поступившие материалы для дальнейших работ.

Требование необходимых материалов

Запускается инженером по работе со станками. Предназначено для затребования необходимых материалов со склада.

Проверка продукта на брак

Запускается инженером по контролю качества.

Позволяет вычислить брак в партии и избавится от него.

Учет поступления и выдачи тары

Запускается завскладом. Позволяет вести учет поступления и выдачи материалов.


Рисунок 1.6 Главная диаграмма прецедентов

        1. Поток событий для прецедентов главной диаграммы прецедентов.

Потоки событий для прецедентов будем описывать по следующему шаблону:

  • Х.1 предусловия;
  • Х.2 главный поток;
  • Х.3 под-потоки;
  • Х.4 альтернативные потоки;
  • Х.5 поступления.

Где Х – число от единицы до количества прецедентов.

Поток событий для прецедента «Работа с закупкой».

1.3.2.1.1 Предусловия.

Если закупка оформляется по заказу завскладом, то под-поток добавить новый заказ (Add a New Order) прецедента Учёт поступления и выдачи тары должен быть выполнен перед его началом.

          1. Главный поток.

Прецедент начинает выполняться, когда менеджер подключается к системе и вводит свое имя и пароль. Система проверяет правильность пароля (Е-1) и выводит возможные варианты действий: добавить (Add), изменить (Change), удалить (Delete), просмотреть (View) или выйти (Exit).

Если выбрана операция добавить (Add), S-1: выполняется поток добавить новый заказ (Add a New Order).

Если выбрана операция изменить (Change), S-2: выполняется поток изменить заказ (Change Order).

Если выбрана операция удалить (Delete), S-3: выполняется поток удалить заказ (Delete Order).

Если выбрана операция посмотреть (View), S-4: Выполняется поток просмотреть заказ (View Order).

Если выбрана операция выйти (Exit) прецедент завершает

          1. Под-потоки.

S-1: Добавить новый заказ (Add a New Order)

Система отображает диалоговое окно, содержащее поле, в котором менеджер должен выбрать тип материалов. Пользователь выбирает необходимый тип. Система отображает поле для выбора поставщика и список возможных для закупки материалов, в котором менеджер отмечает выбранные клиентом комплектующие. Менеджер заполняет поля (Е-2). Система запоминает введенные данные и распечатывает счет для оплаты. Затем прецедент начинается сначала.

S-2: Изменить заказ (Change Order)

Система отображает диалоговое окно, содержащее список заказов и поле для ввода номера заказа. Менеджер выбирает необходимый заказ из списка или вводит номер заказа в поле (Е-3). Система отображает информацию о данном заказе. Менеджер делает необходимые изменения (Е-2). Система запоминает введенные данные. Затем прецедент начинается сначала.