Файл: Сетевая форма организации бизнеса (Теоретические основы сетевой организации бизнеса).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 28.03.2023

Просмотров: 375

Скачиваний: 3

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Схема 1 – Скидки, зависимые от личных и групповых ББ

Приглашая 5 человек работать так же.

Каждый консультант продает на 150 ББ (это около 4200 руб. по цене каталога) и заработает:

– 30% немедленной прибыли от ваших личных продаж = 980 руб.

– Личный доход: разница между 9% скидки от ОП всей группы и 5 х 3% от ОП каждого Консультанта первого уровня = 1064 руб.

Заработок в каждом каталоге: 2044 руб.

Годовой доход: 34748 руб.

Помогая своим друзьям пригласить 5-х, – которые также пригласят своих 5 друзей, – консультант достигает звания Директора.

Продажи каждого консультанта – 150 ББ

Личный доход:

– 30% немедленной прибыли от ваших личных продаж = 980 руб.

– Разница между 21% скидкой от ОП всей группы и 15% скидкой консультантов 1 уровня

= 26012 руб.

Заработок в каждом каталоге: 26992 руб.

Годовой доход: 458864 руб. + вознаграждение от компании 28000 руб.

Помогая своим друзьям стать Директорами – консультант получает дополнительные привилегии.

В нижеприведенной таблице 1 описаны размеры однократных денежных премий, выплачиваемых ООО «Oriflame» по достижении нового звания.

Таблица 1 Однократные денежные премии, выплачиваемые ООО «Oriflame» по достижению нового звания

Степень квалификации

Квалификационные требования

Квалификационный период

Размер премии

1

2

3

4

Старший менеджер 21%

1) Персональная группа 7 500 ББ или

2)*Одна 21%-ная группа+персональная группа не менее 3000 ББ или

3)*2 и более 21%-ных групп

1

каталог

Директор

Одно из трех вышеперечисленных квалификационных требований.

8 любых каталогов из 16

$1 000

Золотой Директор

Две 21%-ных группы*

8 любых каталогов из 16

$2 000

Сапфировый Директор

Четыре 21%-ных группы*

$4 000

Бриллиантовый Директор

Шесть 21%-ных групп*

$6 000

Дважды Бриллиантовый Директор

Девять 21%-ных групп*

$10 000

Заключение

Развитие крупных торговых сетей во всём мире основано на эффекте масштаба, который дает возможность снижать издержки торговой деятельности благодаря увеличению торгового оборота. Благодаря этому торговые сети имеют возможность снижать розничные цены, расширять диапазон потребительского спроса, привлекать большее количество потребителей различных сегментов, а также групп населения с разным уровнем дохода. Возникновение российских сетевых продуктовых магазинов также приходится на середину 1990-х гг. Именно в этот период появились первые предприятия сетевой розничной торговли, которые и в настоящий период являются крупнейшими на рынке: «Перекресток», «Седьмой континент», «Дикси», «Лента», «Магнит», «Пятерочка» и др. В начале 2000-х гг. началось активное продвижение столичных ритейлеров в российские регионы, так как в тот период зарубежные сетевые компании имели еще недостаточное присутствие на российской периферии.


Сетевой бизнес – это способ продаж, основное отличие которого от традиционных форм торговли содержится в том, что продукция доносится до потребителей их же сетью методом цепной реакции. В основе данного процесса, как и в случае заурядной розничной торговли, находится сделка купли – продажи, производимая с содействием устного изображения товара и фирмы через частный контакт продавца и покупателя. На сетевой бизнес имеют влияние как внутренние, так и внешние факторы.

Среди крупнейших российских компаний сетевого бизнеса разрешено отметить Общество с ограниченной ответственностью "Oriflame". Компания ООО " Oriflame " на нынешний день работает на русском рынке уже более 40 лет.

На местности России фирма располагает 14 филиалами в Москве, Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, Казани, Воронеже, Екатеринбурге, Уфе, Ярославле, Самаре, Новосибирске, Краснодаре, Хабаровске, Иркутске, Омске. Кроме этого, фирма владеет 4 Сервисных Центров в Саратове, Челябинске, Перми, Ростове-на-Дону и КАМ-офисы в Красноярске и Волгограде. Это позволило осуществить работу наиболее 1800 Информационных Центров фактически во всех больших городках России и за рубежом. В реальный момент фирма сотрудничает уже с 32 фирмами-производителями, как русскими, так и зарубежными. За время существования фирма ООО «Oriflame» динамично развивается, наблюдается рост фактически всех количественных характеристик. По этим официального интернет-сайта ООО «Oriflame» www.Oriflame.ru на 01. 01. 2009 г. было записано 2,3 миллиона независимых консультантов. Анализируя позитивную динамику роста главных характеристик работы ООО «Oriflame» следует вывод о стабильном развитии фирмы на протяжении только времени существования фирмы. На сегодняшний день фирма достигла самых больших количественных характеристик, это соединено со многими причинами:

– спрос на высококачественную продукцию;

– усовершенствованный маркетинг – чин и развитая дисконтная система.

Преимущества сетевой формы организации бизнеса перед другими формами бизнеса:

- работа в команде

- финансовая перспектива

- минимальный взнос для первоначального старта

- стабильный доход, а также пассивный доход

- безграничный потенциал рынка

ООО " Oriflame " различается высочайшей исполнительностью и большой энергией, в фирме налажена децентрализованная система управления.

Список использованной литературы


1. Александрова, А.В. Стратегический менеджмент: Учебник / Н.А. Казакова, А.В. Александрова, С.А. Курашова, Н.Н. Кондрашева - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. – 450 c.

2. Алейнова А.А. Развитие сетевых бизнес-структур в современных условиях хозяйствования: теоретический подход // Экономичeский вестник Ростовского государственного университета. 2014. Т. 7. № 4 (часть 2).

С. 260.

3. Аналоуи, Ф. Стратегический менеджмент малых и средних предприятий / Ф. Аналоуи, Карами А.. - М.: ЮНИТИ, 2012. - 400 c.
4. Андрейчиков, А.В. Стратегический менеджмент в инновационных организациях. Системный анализ и принятие решений: Учебник / А.В. Андрейчиков, О.Н. Андрейчикова. - М.: Вузовский учебник, НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 396 c.

5. Антропов В.А., Мезенцев Е.М. Развитие понятийно-терминологического аппарата функционирования сетевых структур // Известия Уральского государственного экономического университета. 2015. № 2(58). С. 80.

6. Бардин В. И. Сетевой маркетинг – М.: Фаир-пресс, 2015. – 192 с.

7. Безрукова Т.Л., Морковина С.С., Крючков И.С. Развитие предпринимательских сетей: особенности и тенденции // ФЭС: Финансы. Экономика. Стратегия. 2014. № 12. С. 72.

8. Василькова В.В. Сети в социальном познании: от метафоры к метатеории // Журнал социологии и социальной антропологии. 2013. Т. XV. № 5(64). С. 68

С. 11- 24.

9. Виханский О.С., Наумов А.И. «Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс». //М.: Контакт, 2015г. С.85

10. Веснин В.Р. «Основы менеджмента». Курс лекций для студентов высших учебных заведений. М. 2016 г.

11. Воронкин А.С. Социальные сети: эволюция, структура, анализ // Образовательные технологии и общество. 2014. Т. 17. № 1. С. 675.

12. Ерзнкян, Б. А. Сетевая природа кластерной системы и основные направления формирования кластерной стратегии мезоэкономического развития России / Б. А. Ерзнкян, В. А. Агафонов // Экон. наука соврем. России. 2016. № 1. С. 148.

13. Козлова Л.Г. История создания в российской провинции сети поверочных учреждений // Мир измерений. 2016. № 1. С. 253.

14. Купоросов С.П. Новая господствующая логика в маркетинге // Российский журнал менеджмента. – 2015. –‑ № 2. – С. 172.

15. Маковеева, В. В. Сетевое взаимодействие — ключевой фактор развития интеграции образования, науки и бизнеса / В. В. Маковеева // Вестн.Томс. гос. ун-та. 2013. № 354. С. 166.

16. Метелева, Е. Р. Разработка теоретико-методологических положений сетевого подхода / Е. Р. Метелева // Изв. Иркут. гос. экон. акад. 2015. № 3.С. 201.

17. Морозова М.А., Попков В.П. Методология устойчивого развития сетевых предпринимательских структур в национальном гостиничном бизнесе Российской Федерации/ М.А. Морозова, В.П. Попков. — СПб.: Астерион, 2016. — 269 с.


18. Паринов, С. И. Третья форма управления для сетевой экономики / С. И. Паринов. Новосибирск: ИЭиОПП СО РАН, 2015. С.364

19. Тютюшев, А. П. Кластеры как инновационные экономические структуры сетевого типа / А. П. Тютюшев, М. А. Гасанов, Д. Ю. Васечко //Вестн. Томс. гос. пед. ун-та. 2013. № 12. С. 241.

20. Фихтнер, О.А. Концептуальное видение сущности и перспектив сетевого развития российского бизнес-пространства / О.А. Фихтнер // Вестник Новгородского государственного университета. 2014. № 82. С. 25

21. Фихтнер, О.А. Формирование и развитие сетевого взаимодействия предпринимательских структур в новой российской экономике (теория и методология): автореф. дис. … канд. экон. наук / О.А. Фихтнер. Великий Новгород, 2013. С. 48.

22. Чеглов, В.П. Сетевой ритейл: концепции и стратегии, ловушки и решения: монография / В.П. Чеглов. — М.: Вузовский учебник; Инфра-М, 2013. — С. 205

23. Черемисина, Т.Н. К вопросу о сущности потребительского рынка товаров как социально-экономической подсистемы региона / Т.Н. Черемисина // Социально-экономические явления и процессы. 2013. № 2 (048).

 — С. 348.

24. Юродина О. Сетевые процессы выхода индустриальной компании на новые рынки // Промышленный маркетинг. – 2014. ‑ № 6. С. 158.

25. www.oriflame.com

  1. Веснин В.Р. «Основы менеджмента». Курс лекций для студентов высших учебных заведений. М. 2016 г.

  2. Козлова Л.Г. История создания в российской провинции сети поверочных учреждений // Мир измерений. 2016. № 1. С. 253.

  3. Антропов В.А., Мезенцев Е.М. Развитие понятийно-терминологического аппарата функционирования сетевых структур // Известия Уральского государственного экономического университета.2015. № 2(58).С. 2

  4. Паринов, С. И. Третья форма управления для сетевой экономики / С. И. Паринов. Новосибирск: ИЭиОПП СО РАН, 2015.

  5. Василькова В.В. Сети в социальном познании: от метафоры к метатеории // Журнал социологии и социальной антропологии. 2013. Т. XV. № 5(64). С. 68

  6. Маковеева, В. В. Сетевое взаимодействие — ключевой фактор развития интеграции образования, науки и бизнеса / В. В. Маковеева // Вестн.Томс. гос. ун-та. 2013. № 354. С. 66.

  7. Тютюшев, А. П. Кластеры как инновационные экономические структуры сетевого типа / А. П. Тютюшев, М. А. Гасанов, Д. Ю. Васечко //Вестн. Томс. гос. пед. ун-та. 2013. № 12. С. 241.

  8. Фихтнер, О.А. Концептуальное видение сущности и перспектив сетевого развития российского бизнес-пространства / О.А. Фихтнер // Вестник Новгородского государственного университета. 2014. № 82. С. 6

  9. Чеглов, В.П. Сетевой ритейл: концепции и стратегии, ловушки и решения: монография / В.П. Чеглов. — М.: Вузовский учебник; Инфра-М, 2013. — С. 222

  10. Фихтнер, О.А. Формирование и развитие сетевого взаимодействия предпринимательских структур в новой российской экономике (теория и методология): автореф. дис. … канд. экон. наук / О.А. Фихтнер. — Великий Новгород, 2013. — С. 4.

  11. Аналоуи, Ф. Стратегический менеджмент малых и средних предприятий / Ф. Аналоуи, Карами А.. - М.: ЮНИТИ, 2012. - 80 c.

  12. Купоросов С.П. Новая господствующая логика в маркетинге // Российский журнал менеджмента. – 2015. –‑ № 2. – С. 172.

  13. Андрейчиков, А.В. Стратегический менеджмент в инновационных организациях. Системный анализ и принятие решений: Учебник / А.В. Андрейчиков, О.Н. Андрейчикова. - М.: Вузовский учебник, НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 96 c.

  14. Черемисина, Т.Н. К вопросу о сущности потребительского рынка товаров как социально-экономической подсистемы региона / Т.Н. Черемисина // Социально-экономические явления и процессы. 2013.  № 2 (048).С. 137

  15. Морозова М.А., Попков В.П. Методология устойчивого развития сетевых предпринимательских структур в национальном гостиничном бизнесе Российской Федерации/ М.А. Морозова, В.П. Попков. — СПб.: Астерион, 2016. — 79 с.

  16. Воронкин А.С. Социальные сети: эволюция, структура, анализ // Образовательные технологии и общество. 2014. Т. 17. № 1. С. 675.

  17. Безрукова Т.Л., Морковина С.С., Крючков И.С. Развитие предпринимательских сетей: особенности и тенденции // ФЭС: Финансы. Экономика. Стратегия. 2014. № 12. С. 11.

  18. Метелева, Е. Р. Разработка теоретико-методологических положений сетевого подхода / Е. Р. Метелева // Изв. Иркут. гос. экон. акад. 2015. № 3.С. 12.

  19. Ерзнкян, Б. А. Сетевая природа кластерной системы и основные направления формирования кластерной стратегии мезоэкономического развития России / Б. А. Ерзнкян, В. А. Агафонов // Экон. наука соврем. России. 2016. № 1. С. 8.

  20. Александрова, А.В. Стратегический менеджмент: Учебник / Н.А. Казакова, А.В. Александрова, С.А. Курашова, Н.Н. Кондрашева - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. – 101 c.

  21. Бардин В. И. Сетевой маркетинг – М.: Фаир-пресс, 2015. – 12 с.

  22. Алейнова А.А. Развитие сетевых бизнес-структур в современных условиях хозяйствования: теоретический подход // Экономичeский вестник Ростовского государственного университета. 2014. Т. 7. № 4(часть 2)С. 10

  23. Виханский О.С., Наумов А.И. «Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс». //М.: Контакт, 2015г. С.85

  24. Тютюшев, А. П. Кластеры как инновационные экономические структуры сетевого типа / А. П. Тютюшев, М. А. Гасанов, Д. Ю. Васечко //Вестн. Томс. гос. пед. ун-та. 2013. № 12. С. 21.

  25. http://www.oriflame.ru