Файл: Взаимосвязанные ресурсы и процессы экономической системы можно описать в терминах предметной области.pptx

СОДЕРЖАНИЕ

Базовая структура информационной системы

Предметная область

элементы материальной системы, информация о которых хранится и обрабатывается в информационной системе

Взаимосвязанные ресурсы и процессы экономической системы можно описать в терминах предметной области

Информационным отображением всей предметной области экономического объекта служит база информационной системы

Понятийный аппарат предметной области

Объект

любой элемент системы

Экземпляр – отдельный предмет

Тип объекта – различные множества предметов, образованные по заданному принципу

Классификация – первоначальная группировка экземпляров в некоторые множества – классы.

Типы объектов экономической сферы:

Свойство объекта

некоторая величина, которая характеризует состояние объекта в любой момент времени.

Отдельный экземпляр объекта можно описать, если указать достаточное количество значений его свойств.

Два экземпляра объектов являются различными, если они отличаются по значению хотя бы одного свойства.

Взаимодействие объектов

деятельность, которая развернута во времени

Взаимодействием объектов называется факт участия нескольких объектов в каком-либо процессе, который протекает во времени и в пространстве.

Свойство взаимодействия

свойство, которое характеризует совместное поведение объектов, но не относится ни к одному объекту в отдельности

Например:

Взаимодействуют объекты:

В систему входят следующие компоненты:

Структура информационной системы

Согласно стандарту ISO/IEC 12207 структура жизненного цикла основывается на трех группах процессов:

Основные процессы жизненного цикла

Среди основных процессов жизненного цикла наибольшую важность имеют три:

Вспомогательные процессы

Это один из вспомогательных процессов, поддерживающих основные процессы жизненного цикла информационной системы, прежде всего процессы разработки и сопровождения.

Организационные процессы

Управление проектом связано с вопросами планирования и организации работ, создания коллективов разработчиков и контроля за сроками и качеством выполняемых работ.

Техническое и организационное обеспечение проекта включает:

Верификация - это процесс определения соответствия текущего состояния разработки, достигнутого на данном этапе, требованиям этого этапа.

Проверка - это процесс определения соответствия параметров разработки исходным требованиям.

Модели информационных систем

Стандарт ISO/IEC 12207 не предлагает конкретную модель жизненного цикла (ЖЦ) и методы разработки программного обеспечения

Под моделью жизненного цикла (ЖЦ) понимается структура, определяющая последовательность выполнения и взаимосвязи процессов, действий и задач, выполняемых на протяжении ЖЦ.

Модель ЖЦ зависит от специфики ИС и специфики условий, в которых последняя создается и функционирует.

Его регламенты являются общими для любых моделей ЖЦ, методологий и технологий разработки.

Стандарт ISO/IEC 12207 описывает структуру процессов ЖЦ ПО, но не конкретизирует в деталях, как реализовать или выполнить действия и задачи, включенные в эти процессы

Основные модели жизненного цикла:

Каскадная схема разработки информационной системы

Каскадная модель жизненного цикла

Каскадная модель предусматривает последовательную организацию работ.

Каждый этап завершается выпуском полного комплекта документации, достаточной для того, чтобы разработка могла быть продолжена другой командой разработчиков.

Каскадная модель имеет ряд положительных сторон:

Перечень недостатков каскадной модели

Схема разработки информационной системы с промежуточным контролем

Спиральная модель жизненного цикла

Рассмотрим преимущества итерационного подхода

Основная проблема спирального цикла

Фазы развития информационной системы:

1. формирование концепции;

2. разработка технического задания;

3. проектирование;

4. изготовление;

5. ввод системы в эксплуатацию.

Концептуальная фаза

Главным содержанием работ на этой фазе является определение проекта, разработка его концепции, включающая:

1. формирование идеи, постановку целей;

2. формирование ключевой команды проекта;

3. изучение мотивации и требований заказчика и других участников;

4. сбор исходных данных и анализ существующего состояния;

5. определение основных требований и ограничении, требуемых материальных, финансовых и трудовых ресурсов;

6. сравнительную оценку альтернатив;

7. представление предложений, их экспертизу и утверждение.

Разработка технического предложения

Главным содержанием этой фазы является разработка технического предложения, переговоры с заказчиком о заключении контракта.

Общее содержание работ этой фазы:

1. разработка основного содержания проекта, базовой структуры проекта;

2. разработка и утверждение технического задания;

3. планирование, декомпозиция базовой структурной модели проекта;

4. составление сметы и бюджета проекта, определение потребности в ресурсах;

5. разработка календарных планов и укрупненных графиков работ;

6. подписание контракта с заказчиком;

7. ввод в действие средств коммуникации участников проекта и контроля за ходом работ.

Проектирование

На этой фазе определяются подсистемы, их взаимосвязи, выбираются наиболее эффективные способы выполнения проекта и использования ресурсов.

Характерные работы этой фазы:

1. выполнение базовых проектных работ;

2. разработка частных технических заданий;

3. выполнение концептуального проектирования;

4. составление технических спецификаций и инструкции;

5. представление проектной разработки, экспертиза и утверждение.

Разработка

На этой фазе производятся координация и оперативный контроль работ по проекту, осуществляется изготовление подсистем, их объединение и тестирование.

Основное содержание:

1. выполнение работ по разработке программного обеспечения;

2. выполнение подготовки к внедрению системы;

3. контроль и регулирование основных показателей проекта.

Ввод системы в эксплуатацию

На этой фазе проводятся испытания, опытная эксплуатация системы в реальных условиях, ведутся переговоры о результатах выполнения проекта и о возможных новых контрактах.

Основные виды работ:

1. комплексные испытания;

2. подготовка кадров для эксплуатации создаваемой системы

3. подготовка рабочей документации, сдача системы заказчику и ввод ее в эксплуатацию;

4. сопровождение, поддержка, сервисное обслуживание;

5. оценка результатов проекта и подготовка итоговых документов;

6. разрешение конфликтных ситуаций и закрытие работ по проекту;

7. накопление опытных данных для последующих проектов, анализ опыта, состояния, определение направлений развития.

Контрольные вопросы: