Файл: «Выбор стиля руководства в организации» (Стиль руководства в системе управления персоналом).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 28.03.2023

Просмотров: 538

Скачиваний: 4

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Применение гибких режимов рабочего времени имеет положительные последствия как для работников, так и для организации: позволяет работникам устанавливать баланс между работой и семьей или учебой, уменьшает напряженность работников и количество стрессовых ситуаций, уменьшает непроизводительные потери рабочего времени, уменьшает количество невыходов на работу, опозданий и оставление рабочего места до окончания рабочего дня, учитывает особенности изменений суточной работоспособности работника, повышает производительность труда, улучшает качество работы, формирует лояльность работника к предприятию.

Заключение

Изучение литературных источников по стилям руководства позволяет выделить три группы стилей: социально-психологическая группа (К.Левин, Д.МакГрегор); организационно-административная и мотивационная (решетка Блейка-Мутона, три оси Реддина, ситуационная модель Ф.Фидлера, «путь-цель» Р.Хауса и Т.Митчела) группы стилей.

Наиболее распространенной считается классификация К.Левина, выделяющая три стиля: демократический (коллегиальный), либеральный (нейтральный) и авторитарный (директивный). Отличают стили друг от друга: характер принятия решений, степень делегирования полномочий, способы контроля, выбор используемых санкций и т.д. Первый стиль характеризуется централизацией власти в руках руководителя и лишением подчиненных самостоятельности в выполнении трудовой деятельности, т.е. ограничение инициативы подчиненных. Второй стиль характеризуется минимальным вмешательством в дела подчиненных, т.е. контроль «опущен» и руководитель выступает как посредник. Децентрализация власти в руках руководителя и учет мнений подчиненных в принятии управленческого решения характеризует третий – демократический стиль управления.

Проведенное эмпирическое исследование показало, что у руководителя ИНЛАЙН доминируют демократический и кооперативный стили управления. Это отражает систему взаимоотношений, для которой характерно постоянное взаимопонимание, сплоченность между директором и коллективом. Психологический климат работниками понимается как социально обусловленная, относительно устойчивая система отношений членов группы к группе как целому. Большинство работников считают социально-психологический климат в коллективе высоко благоприятным.

Для совершенствования стиля управления в работе приведен алгоритм управления персоналом ИНЛАЙН.


Список использованных источников

  1. Басенко, В.П. Организационное поведение. [Текст]/В.П. Басенко, Б.М. Жуков. А.А. Романов- М:Дашков и К, 2016 - 314 с.
  2. Годин, А. М. Брендинг: Учебное пособие [Текст]/ А. М. Годин. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2014.
  3. Друкер, П. Задачи менеджмента в XXI веке [Текст]/ П. Друкер. – М.: Вильямс, 2013 - 390 с.
  4. Зиновьева Ю.Н. Генезис экономической мысли по вопросам формирования командообразования // Современные научные исследования и инновации. 2015. № 6. Ч. 3. с.201
  5. Капитонов, Э.А. Корпоративная культура [Текст]: Теория и практика./ Э.А. Капитонов, Г.П. Зинченко - М.: Изд-во «Альфа-Пресс», 2014. - 352 с.
  6. Кибанов, А.Я. Основы управления персоналом. [Текст] / А.Я. Кибанов - М:ИНФРА-М, 2015. - 510 с.
  7. Козлов, В. В. Организационная культура [Текст]/ В. В. Козлов, Ю. Г. Одегов, В. Н. Сидорова. – М.: КноРус, 2013. – 272 с.
  8. Минасян, С.С. Мотивация персонала [Текст]/ С.С. Минасян // Молодой ученый. 2014. – № 1.с. 401–403.
  9. Морозов, А.В. Корпоративная культура современной организации: формирование и внедрение [Текст]/ А.В. морозов, М.В. Муждабаева// Человеческий фактор: проблемы психологии и эргономики. – 2016. – № 2. – С. 63-64
  10. Рогозина, Т.И. Стиль взаимодействия как один из факторов, определяющих корпоративную культуру организации [Текст]/ Т.И. Рогозина // Наука о человеке: гуманитарные исследования. – 2017. – № 2. – С. 46-51
  11. Смирнов, В.А. Организационная культура. [Текст]/ А.В. Смирнов - М:Юрайт, 2017– 318 с.
  12. Соломадинина, Т.О. Организационная культура компании [Текст]/ Т.О. Соломандина : Учебник для вузов. М.: ИНФРА-М, 2013
  13. Татарников, Е.А. Управление персоналом [Текст]. Учебное пособие./ Е.А. Татарников — М:Риор, 2016 - 348 с.
  14. Управление организацией [Текст]: Учебник. Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. М: ИНФРА-М, 2014. 391 с.
  15. Шапиро, С.А. Управление человеческими ресурсами. [Текст]/ С.А. Шапиро - М:Кнорус, 2016 - 334с.
  16. Шмыгалёв, К.А. Корпоративная культура: к вопросу о понятии и истоках [Текст] / К.А. Шмыгалев// Вестник Томского государственного педагогического университета. – 2015. – № 2. – С. 103-106

Приложение 1

Опросник для оценки социально-психологической профессиональной адаптации работника предприятия (Дмитриева М.А.). Текст опросника составлен Р.Х. Исмаиловым.

Инструкция: Перед вами ряд утверждений с вариантами ответов на них. Вам необходимо выбрать один из вариантов ответа и отметить его галочкой.


1. Решение моих жизненных планов (интересная работа, повышение квалификации и т.д.) связано с работой на данном предприятии:

а) да; б) затрудняюсь ответить; в) нет;

2.Коллектив участка (смены), где я работаю, считается:

а) не дружным; б) трудно сказать; в) дружным;

3. Я бы сказал, что всегда сдерживаю свои обещания, даже если мне это может быть невыгодным:

а) да; б) затрудняюсь ответить; в) нет;

4. Нынешняя работа в коллективе участка (смены) меня:

а) удовлетворяет; б) не знаю; в) не удовлетворяет;

5. Я обращаю внимание на недостатки, существующие в нашем коллективе:

а) да; б) затрудняюсь ответить; в) нет;

6. Я испытываю удовлетворенность от своей работы:

а) да; б) нечто среднее; в) нет;

7. Я чувствую физическую напряженность во время работы:

а) да; б) когда как; в) нет;

8. в коллективе своего участка (смены) работать мне:

а) нравится; б) трудно сказать; в) не нравится;

9. в настоящее время работа по специальности не приносит мне того удовлетворения, которого я ожидал:

а) да; б) трудно сказать; в) нет;

10. Взаимоотношения между рабочими и непосредственно руководством участка (смены) сложились:

а) напряженные; б) нормальные; в) хорошие;

11. У меня есть стремление содействовать развитию своего цеха (предприятия):

а) да; б) затрудняюсь ответить; в) нет;

12. Взаимоотношения между рабочими коллектива, где я работаю:

а) натянутые; б) затрудняюсь ответить; в) хорошие;

13. Бывает, что разозлившись, я выхожу из себя:

а) да; б) иногда; в) нет;

14. Я считаю, что в настоящее время мои отношения с товарищами по работе:

а) натянутые; б) нечто среднее; в) хорошие;

15. Когда дело касается моих личных интересов, я могу забыть о своей ответственности перед коллективом:

а) да; б) иногда; в) нет;

16.Производственные условия (освещение, чистота, уровень шума и т.д.) на моем рабочем месте можно оценить как:

а) плохие; б) удовлетворенные; в) хорошие;

17. Во время работы у меня появляется усталость, и я жду окончания рабочего дня с нетерпением:

а) да; б) иногда; в) нет;

18. Если бы мне предложили такую же или аналогичную работу в другом месте, я бы это место сменил:

а) да; б) трудно сказать; в) нет;

19. В настоящее время мне моя работа нравится:

а) да; б) частично; в) нет;

20. Мой непосредственный руководитель относится к новым рабочим:

а) с безразличием; б) затрудняюсь ответить; в) с пониманием;

21. Я считаю свое предприятие одним из лучших в городе:

а) да; б) трудно сказать; в) нет;

22. Большинство рабочих нашего участка (смены) ладят между собой:


а) да; б) частично; в) нет;

23. У меня иногда бывают такие мысли, которыми мне не хотелось бы делиться с другими людьми:

а) да; б) трудно сказать; в) нет;

24. Мои отношения с непосредственным руководителем можно определить как:

а) напряженные; б) неопределенные; в) хорошие;

25. Я предпочитаю проявлять заботу:

а) о себе; б) затрудняюсь ответить; в) о товарищах;

26. Организация труда (состояние оборудования, обслуживание рабочих мест, равномерность загрузки на рабочем месте):

а) удовлетворительная; б) средняя; в) неудовлетворительная;

27. Работаю я спокойно, сосредоточенно, так как работа меня увлекает:

а) да; б) когда как; в) нет;

28. Если ко мне обратятся за советом какую выбрать работу, я посоветовал бы войти в наш коллектив:

а) да; б) не знаю; в) нет;

29. Во время трудовой деятельности я чувствую удовлетворенность собой:

а) да; б) иногда; в) нет;

30. Наш непосредственный руководитель принимает участие в проведении культурно-массовых мероприятий:

а) никогда; б) иногда; в) всегда;

31. Возможность осуществления моих жизненных планов в связи с работой на одном предприятии значительна:

а) нет; б) затрудняюсь ответить; в) да;

32. Рабочие нашего участка при решении производственных задач:

а) помогают друг другу; б) когда как; в) каждый сам по себе;

33. Я считаю все свои привычки хорошими:

а) да; б) затрудняюсь ответить; в) нет;

34. В настоящее время свое положение в коллективе я определяю как:

а) приносящее удовлетворение; б) трудно сказать; в) неудовлетворительное;

35. В свободное время на производстве я предпочитаю интересоваться делами следующего характера:

а) личного; б) когда как; в) коллектива;

36. В настоящее время условия труда на моем рабочем месте:

а) хорошие; б) удовлетворительные; в) плохие;

37. Во время работы мне приходится испытывать беспокойство и волнение ввиду сложности используемого оборудования и ответственности за выпускаемую продукцию:

а) да; б) трудно сказать; в) нет;

38. Если долгое время отсутствую на работе (командировка, отпуск, болезнь), я стремлюсь вернуться в свой коллектив:

а) да; б) затрудняюсь ответить; в) нет;

39. Свои отношения с товарищами по работе я оценил бы как:

а) неудовлетворительные; б) терпимые; в) хорошие;

40. Непосредственно руководитель участка (смены) относится к мнению рабочих:

а) равнодушно; б) затрудняюсь ответить; в) заинтересованно;

41. Когда о нашем предприятии говорят в городе, у меня возникает чувство:

а) гордости; б) трудно сказать; в) неловкости;


42. Взаимоотношения между рабочими старшего возраста и молодыми рабочими участка (смены):

а) напряженные; б) трудно сказать; в) дружеские;

43. Бывает, что я передаю слухи:

а) да; б) трудно сказать; в) нет;

44. Я считаю, что моя работа в коллективе имеет:

а) небольшое значение; б) трудно сказать; в) большое значение;

45. Я проявляю внимание к заботам и делам товарищей:

а) да; б) иногда; в) нет;

46. Содержание труда (его разнообразие, возможность для творчества, использование полученных знаний) меня:

а) удовлетворяет; б) трудно сказать; в) не удовлетворяет;

47. Я ощущаю монотонность во время работы:

а) да; б) трудно сказать; в) нет;

48. Если бы мне сейчас представилась возможность сменить коллектив, я перешел бы на другую работу:

а) да; б) не знаю; в) нет;

49. Моим интересам, склонностям настоящая работа удовлетворяет:

а) да; б) трудно сказать; в) нет;

50. Непосредственный руководитель оказывает эмоциональную поддержку, помощь в личных делах, дает советы:

а) да; б) затрудняюсь ответить; в) нет;

51. Если бы мне предложили аналогичную работу на другом предприятии, я бы на это место перешел:

а) да; б) трудно сказать; в) нет;

52. Я думаю, что коллектив помогает проявить личную инициативу и развивать свои способности:

а) каждому; б) кому как; в) никому;

53. Я всегда говорю только правду:

а) да; б) трудно сказать; в) нет;

54. В настоящее время мое положение в коллективе я определил бы как:

а) неудовлетворительное; б) трудно сказать; в) удовлетворительное;

55. В первую очередь я обычно ориентируюсь:

а) на свои интересы; б) когда как; в) на интересы коллектива;

56. В целом я свою работу оцениваю как:

а) интересную; б) не хуже и не лучше других; в) неинтересную;

57. Во время работы мое самочувствие, настроение:

а) хорошее; б) удовлетворительное; в) плохое;

58. Взаимоотношениями в коллективе я:

а) доволен; б) затрудняюсь ответить; в) не доволен;

59. Руководителю участка (смены) я высказываю свое мнение по производственным и общественным вопросам:

а) да; б) иногда; в) нет.

Обработка и интерпретация результатов

Ответ «б» оценивается всегда в 1 балл.

Ответы «а» оцениваются в 2 балла, в № 1, 3, 5, 6, 8, 11, 19, 21, 22, 26, 27, 28, 32, 33, 34, 36, 38, 41, 45, 46, 49, 50, 52, 53, 56, 58, 59.

Ответы «в» оцениваются в 2 балла, в № 2, 7, 9, 10, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 20, 23, 24, 25, 29, 30, 31, 35, 37, 39, 40, 42, 43, 44, 47, 48, 51, 54, 55.

Удовлетворенность своим положением в коллективе 3,4,14,24,44,54

Отношение к труду (удовлетворенность работой) 6,9,19,46,49,56

Удовлетворенность собой на работе 7,17,27,37,47,57