Файл: Тема Анализ и диагностика использования трудовых ресурсов Задачи.doc

Тема 7. Анализ и диагностика использования трудовых ресурсов

Задачи

1. Определите средний разряд рабочих на основе данных табл. 1.

Таблица 1

Квалификационный состав рабочих предприятия

Разряд рабочих	Число рабочих
	по плану	фактически
I	-	-
II	170	181
III	100	118
IV	276	303
V	45	60
VI	39	41
Итого	630	703

(170 х 2 + 100 х 3 + 276 х 4 + 45 х 5 + 39 х 6) / 630 = 3,5;

(181 х 2 + 118 х 3 + 303 х 4 + 60 х 5 + 41 х 6) / 703 = 3,52;

Вывод: средний разряд рабочих по плану 3,5, фактически 3,52.
2. Проведите анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами. Используйте данные табл. 2.

Таблица 2

Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами, чел.

Категории персонала	Предшествующий год		Отчетный год				Фактически в процентах
	кол-во	уд. вес	по плану		факт.		к плану	к предшествующему году
			кол-во	уд. вес	кол-во	уд. вес
Всего
По виду основной деятельности:	865		890		900
рабочие	720		750		765
служащие	145
из них руководители	40		40		40
специалисты	105
По неосновной деятельности	11		12

---

Решение:

Категории персонала	Предшествующий год		Отчетный год				Фактически в процентах
	кол-во	уд. вес	по плану		факт.		к плану	к предшествующему году
			кол-во	уд. вес	кол-во	уд. вес
Всего	876	100,00%	902	100,00%	900	100,00%	99,78%	102,74%
По виду основной деятельности:	865	98,74%	890	98,67%	900	100,00%	101,12%	104,05%
рабочие	720	82,19%	750	83,15%	765	85,00%	102,00%	106,25%
служащие	145	16,55%	140	15,52%	135	15,00%	96,43%	93,10%
из них руководители	40	4,57%	40	4,43%	40	4,44%	100,00%	100,00%
специалисты	105	11,99%	100	11,09%	95	10,56%	95,00%	90,48%
По неосновной деятельности	11	1,26%	12	1,33%	-	0,00%	0,00%	0,00%

Вывод:

Общая численность персонала увеличилась в отчетном году на 2,74%, что ниже планового количества на 0,28%. Численность рабочих планировалось увеличить на 30 человек или на 2%. Фактически увеличение составило 6,25%, то есть предприятие полностью обеспечено рабочими. Численность служащих планировалось снизить на 3,57% за счет сокращения 5 специалистов. Фактически численность сократилась на 10 специалистов, то есть на 6,9%, то есть на предприятии наблюдается недостаток специалистов. Численность руководителей с прошлого года не изменилась и полностью соответствует плановой.

---

Стоит отметить, что в отчетном году планировалось увеличить численность персонала по неосновной деятельности на 1 человека, фактически же предприятие оказалось полностью необеспеченным персоналом данной категории.

Насыщенность работниками составляет 85% вместо 83,15% плановых. Насыщенность служащими в отчетном году составляет 15% вместо 15,52% плановых, что на 1,55% ниже, чем в прошлом году.
3. Рассчитайте коэффициент оборота по приему, коэффициент оборота по выбытию, коэффициент текучести кадров, коэффициент замещения, коэффициент постоянства за три года, оцените динамику, используя данные табл. 3. Сформулируйте выводы.

Таблица 3

Движение рабочей силы по предприятию, чел.

Показатель	Год
	1-й	2-й	3-й
Принято на предприятие	78	81	83
Выбыло с предприятия
В том числе: на учебу	8	3	4
на пенсию	6	5	6
по собственному желанию	10	7	2
за нарушение трудовой дисциплины	5	3	1
Среднесписочная численность работников	340	410	480

Решение:

Показатель, чел.	Год
	1-й	2-й	3-й
Принято на предприятие (П)	78	81	83
Выбыло с предприятия (В)	29	18	13
В том числе:
на учебу	8	3	4
на пенсию	6	5	6
по собственному желанию (Всж)	10	7	2
за нарушение трудовой дисциплины (Внтд)	5	3	1
Среднесписочная численность работников (Чсп)	340	410	480

---

Коэффициент оборота по приему = П / Чсп;

78 / 340 = 0,23;

81 / 410 = 0,20;

83 / 480 = 0,17;

Коэффициент оборота по выбытию = В / Чсп;

29 / 340 = 0,09;

18 / 410 = 0,04;

13 / 480 = 0,03;

Коэффициент текучести кадров = (Всж + Внтд) / Чсп;

(10 + 5) / 340 = 0,04;

(7 + 3) / 410 = 0,02;

(2 + 1) / 480 = 0,01;

Коэффициент замещения = П / В;

78 / 29 = 2,69;

81 / 18 = 4,5;

83 / 13 = 6,38;

Коэффициент постоянства = (Чсп – В) / Чсп;

(340 – 29) / 340 = 0,91;

(410 – 18) / 410 = 0,96;

(480 – 13) / 480 = 0,97.

Вывод: за исследуемый период снизился как оборот по приему, так и оборот по выбытию. Текучесть кадров также снизилась. Объем принятых рабочих полностью заместил количество уволенных. В численности персонала наблюдается повышение уровня постоянства.

---