Добавлен: 28.03.2023
Просмотров: 705
Скачиваний: 10
СОДЕРЖАНИЕ
ГЛАВА 1. Роль кадров предприятия в решении задач экономического и социального развития
2.1 Организационно-экономическая характеристика Новосергиевского дорожного управления
2.2 Наличие и движение рабочей силы
2.3 Уровень производительности и оплаты труда персонала предприятия
ГЛАВА 3. Резервы повышения производительности в Новосергиевском дорожном управлении
Филиал создан для достижения уставных целей Предприятия, удовлетворения общественных потребностей в результатах его деятельности и получения прибыли, и от имени ГУП «Оренбургремдорстрой» осуществляет в установленном законодательном порядке следующее:
- содержание, ремонт, реконструкцию и строительство автомобильных дорог и искусственных сооружений на них, зданий и сооружений, объектов социально-культурного назначения;
- организацию работ по предупреждению и ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций, аварий, катастроф, стихийных бедствий в части проведения мероприятий по восстановлению объектов дорожного хозяйства;
- подготовку объектов мобилизационного назначения;
- топогеодезические и маркшейдерские работы;
- работы природоохранного назначения;
- разработку месторождений общераспространенных полезных ископаемых открытым способом, ведение гидромеханизированных работ, разработку карьеров песка, щебня, песчано-гравийной смеси;
- производство, хранение и реализацию сырья, материалов и конструкций;
- ремонт и техническое обслуживание подвижного состава на собственной производственной базе;
- перевозочную деятельность на автомобильном транспорте;
- оказание транспортных и транспортно-экспедиционных услуг;
- торгово-закупочную деятельность.
Имущество Новосергиевского ДУ является государственной собственностью Оренбургской области, закреплено за Предприятием на праве хозяйственного ведения Комитетом по управлению государственным имуществом и природными ресурсами Оренбургской области, передано филиалу в пользование и учитывается на его отдельном балансе, являющемся частью баланса Предприятия.
Источником формирования имущества филиала являются:
- имущество, закрепленное за филиалом Предприятия;
- доходы филиала от его деятельности;
- амортизационные отчисления;
- иные не противоречащие законодательству источники.
Основной строительный сезон начинается в апреле и заканчивается в октябре – ноябре (в зависимости от погодных условий). В течение этого периода выполняются работы по ремонту, реконструкции и строительству автомобильных дорог, В зимний период выполняются работы по расчистке дорог от снега, устранению гололедицы и текущему содержанию.
Выполнение плана по Новосергиевскому дорожному управлению за последний год составило: федеральная а/дорога – 6361116р., территориальные а/дороги – 29430337р., улично-дорожная сеть (ремонт) – 2987620р., содержание а/дорог – 41161500р., капитальный ремонт а/дорог - 197237200 внешний заказ – 130861809р.
Вывод. Новосергиевское ДУ является филиалом ГУП «Оренбургремдорстрой». Дорожное управление занимается ремонтом, строительством и содержанием а/дорог. 50% прибыли остается у филиала, другие 50% отчисляются в фонд ГУП «Оренбургремдорстрой».
2.2 Наличие и движение рабочей силы
Трудовые отношения — едва ли не самый сложный аспект работы предприятия. Хорошо подобранный трудовой коллектив — одна из основных задач работодателя. Это должна быть команда единомышленников и партнеров, способных осознавать, понимать и реализовывать замыслы руководства предприятия. Какие бы технические возможности, организационно-управленческие преимущества ни открывались перед предприятием, оно не начнет работать эффективно без соответствующего человеческого ресурса.
Трудовые ресурсы Новосергиевского дорожного управления весьма высоки. Коллектив слаженный и достаточно укомплектованный, среднесписочная численность работающих на сегодняшний день составляет 146 человек.
Весь персонал управления разделен на 2 категории – это инженерно-технические работника (ИТР) куда входят руководители, специалисты, служащие и вторая категория – рабочие. Сна 1 января 2019 года составляет 126 человек. Количество ИТР – 27 человек, что составляет 21,4% от общего числа работников, количество рабочих - 99 человек, что составляет 78,6% от общего числа работников.
Все производство дорожного управления подразделяется по видам работ на 2 типа; основное производство и вспомогательное производство. К вспомогательному производству относятся: уборщики служебных и производственных помещений, операторы котельной, токари, аккумуляторщики, слесари, электрогазосварщики – всего 15 человек, что составляет 11,9% от общего числа работников. Оставшиеся 111 человек относятся к основному производству и составляют 88,1% от общего числа работников.
Соотношение различных категорий работников в их общей численности характеризует структуру кадров. Приведем расчет структуры кадров Новосергиевского ДУ на основании формулы 1.1 в таблице 2.2.
Таблица 2.2 – Состав и структура численности работающих в Новосергиевском ДУ
|
№ |
Категории работающих |
Состав, чел |
Структура, % |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
1. |
Основные производство (всего), в том числе: |
111 |
76 |
|
а |
ИТР |
27 |
18,5 |
|
б |
Рабочие |
84 |
57,5 |
|
2. |
Вспомогательные производство (всего), в том числе: |
15 |
10,3 |
|
а |
Уборщики служебных и производственных помещений |
2 |
1,4 |
|
б |
Операторы котельной |
3 |
2 |
|
в |
Токари |
2 |
1,4 |
|
г |
Аккумуляторщики |
1 |
0,7 |
|
д |
Слесари |
4 |
2,7 |
|
е |
Электрогазосварщики |
3 |
2 |
|
3. |
Рабочие (всего), в том числе: |
84 |
57,5 |
|
а |
Водители автомобилей |
29 |
19,9 |
|
б |
Машинисты скрепера |
13 |
8,9 |
|
в |
Машинисты автогрейдера |
5 |
3,4 |
|
г |
Трактористы |
18 |
12,3 |
|
д |
Машинисты катка |
7 |
4,8 |
|
е |
Работники асфальтобетонного завода |
8 |
5,5 |
|
ж |
Дорожные рабочие |
4 |
2,7 |
|
4. |
Специалисты (всего), в том числе: |
21 |
14,4 |
|
а |
Мастера строительных и монтажных работ |
7 |
4,8 |
|
б |
Бухгалтера |
3 |
2 |
|
в |
Инженера |
4 |
2,7 |
|
г |
Инспектор по кадрам |
1 |
0,68 |
|
д |
Механики |
2 |
1,4 |
|
е |
Техники |
2 |
1,4 |
|
ж |
Заведующая складом |
1 |
0,68 |
|
з |
Заведующий подсобным производством |
1 |
0,68 |
|
5. |
Руководители (всего), в том числе: |
6 |
4,1 |
|
а |
Начальник |
1 |
0,68 |
|
б |
Главный инженер |
1 |
0,68 |
|
в |
Начальники отделов |
4 |
2,7 |
|
ИТОГО (общая численность) |
126 |
86,3 |
Из таблицы наглядно видно, что управление делает акцент на основное производство, которое составляет 76% от среднесписочной численности. Это вполне объяснимо, поскольку в Новосергиевском ДУ основным направлением деятельности является содержание, ремонт и строительство дорог. Отсюда и высокий процент рабочих (57,5%), так как именно они составляют большую часть основного производства. Самую малую долю численности составляют руководители – 4,1%, что говорит о высоком уровне их профессиональной подготовке и ориентации.
Чтобы лучше охарактеризовать трудовой потенциал дорожного управления обратимся к фонду ресурсов труда (формула 1.2). Для этого среднесписочную численность (146 человек) умножим на продолжительность рабочего периода в часах (1992 часа), следовательно, фонд ресурсов труда за 2019 год составил 290 832 человеко-часа. Для сравнения: в 2018 году фонд ресурсов труда составил 304 929 человеко-часов, а в 2017 – 301 872 человеко-часа. На основании приведенных расчетов можно сделать вывод, что фонд ресурсов труда в 2019г. значительно снизился по сравнению с двумя предшествующими годами. Очевидно, это случилось в связи с произошедшем в стране мировым финансовым кризисов, повлекшим за собой сокращение штата дорожного управления.
Теперь проанализируем движение рабочей силы в Новосергиевском ДУ. Для этого рассчитаем коэффициенты текучести (формула 1.3), стабильности (формула 1.4) и постоянства (формула 1.5) кадров. Данные расчетов поместим в таблицу 2.3.
Таблица 2.3 – Движение рабочей силы в Новосергиевском ДУ
|
Коэффициент |
2017г. |
2018г. |
2019г. |
|
Текучести персонала (Кт),% |
1,97 |
3,92 |
2,74 |
|
Стабильности персонала (Кс),% |
5,00 |
5,67 |
5,56 |
|
Постоянства кадров (Кпк),% |
86,18 |
92,16 |
86,30 |
Из приведенной таблицы видно, что наибольший коэффициент текучести кадров был в 2018 году (3,92%), а наименьший в 2017 году (1,97%) с разницей почти в 2%. Однако все три результата относительно низкие, что свидетельствует о невысокой текучести кадров. Коэффициент стабильности персонала также практически постоянен, наименьший приходится на 2017 год (5%), отсюда и наименьший коэффициент текучести персонала, однако коэффициент постоянства кадров в 2017 году самый низкий (86,18%). Интересен то факт, что, несмотря на высокий (относительно 2017г. и 2019г.) коэффициент текучести персонала в 2018 году коэффициенты стабильности персонала (5,67%) и постоянства кадров (92,16) также высоки.
Качественная характеристика трудовых ресурсов также немало важна для предприятия. Она определяется степенью профессиональной и квалификационной пригодности его работников для выполнения целей предприятия и производимых ими работ. Наиболее наглядно качественная характеристика трудовых ресурсов Новосергиевского дорожного управления приведена в Динамике кадровых показателей (Приложение 2).
Вывод. Среднесписочная численность работников ДУ составляет 146 человек, общая численность на сегодняшний день – 126 человек, из них инженерно-технических работников – 27 человек, рабочих – 99 человек. Два вида производства – основное и вспомогательное.
2.3 Уровень производительности и оплаты труда персонала предприятия
Производительность труда является одним из важнейших качественных показателей работы предприятия, выражением эффективности затрат труда. Уровень производительности труда характеризуется соотношением объема произведенной продукции или выполненных работ и затрат рабочего времени. От уровня производительности труда зависят темпы развития промышленного производства, увеличение заработной платы и доходов, размеры снижения себестоимости продукции.
Под производительностью труда понимают степень его плодотворности. Она измеряется количеством потребительных стоимостей, созданных в единицу времени, или величиной времени, затрачиваемого на единицу продукта труда.
Различают производительность живого труда, определяемую затратами рабочего времени в данном производстве на данном предприятии, и производительность совокупного общественного труда, измеряемую затратами живого и овеществленного (прошлого) труда. Основными показателями производительности труда на уровне предприятия являются: выработка продукции на единицу времени и трудоемкость продукции. Для предприятия выработка определяется следующим образом:
ПТп = В/ Чппп,
где ПТп - выработка (производительность труда) на предприятии; В - объем произведенной продукции в стоимостном или натуральном выражении; Чппп - среднесписочная численность промышленно - производственного персонала, чел.
Таким образом, производительность труда в Новосергиевском ДУ за последний год составила: по содержанию а/дорог – 370824,32р., по капитальному ремонту а/дорог – 1776911,71р., по федеральной а/дороге – 57307,35р., по территориальным а/дорогам – 211084,12р., по улично-дорожной сети – 26915,5р., по внешнему заказу – 1178935,22р.
Это наиболее общий подход определения производительности труда, т.к. специфика данного показателя в том, что он прямо отражает экономию живого труда и косвенно — через объем национального дохода — экономию труда общественного. Совокупная экономия рабочего времени, взятая в соответствии с затратами и производственными ресурсами, характеризует эффективность производства. На предприятиях производительность труда измеряется показателем выработки продукции на одного работника или в единицу времени. В этих случаях показатель учитывает лишь экономию живого труда. В то же время производительность труда можно измерять как отношение физического объема национального дохода к численности работников материального производства.
Уровень производительности труда характеризуется двумя показателями. Во-первых, выработкой продукции в единицу времени. Это прямой, наиболее распространенный и универсальный показатель производительности труда. В зависимости от того, в каких единицах измеряется объем продукции, различают определенные выработки в натуральных показателях, а также в показателях нормированного рабочего времени.
Во-вторых, трудоемкостью изготовления продукции, которая выражает затраты рабочего времени на создание единицы продукции. Это обратный показатель, который определяется на единицу продукции в натуральном выражении по всей номенклатуре товаров и услуг. Он имеет ряд преимуществ:
• устанавливает прямую зависимость между объемом производства и трудовыми затратами;
• исключает влияние на показатель производительности труда изменения в объеме поставок по кооперации, организационной структуре производства;
• позволяет тесно увязать измерение производительности с выявлением резервов ее роста;
• сопоставить затраты труда на одинаковые изделия в разных цехах предприятия.
Данные показатели выработки и трудоемкости могут быть представлены следующими формулами:
в = В/Т ; t =Т/В,
где
в — выработка продукции в единицу времени;
t — трудоемкость изготовления продукции;
В — стоимостный объем произведенной продукции (руб.);
Т — время, затраченное на производство данного объема продукции.
Таким образом, выработка продукции в среднем за месяц в Новосергиевском ДУ составила: по содержанию а/дорог – 18642р/ч., по капитальному ремонту а/дорог – 89328,44р/ч., по федеральной а/дороге – 2880,94р/ч., по территориальным а/дорогам – 13329р/ч., по улично-дорожной сети – 1353,09р/ч., по внешнему заказу – 59267,12р/ч. Трудоемкость в среднем за месяц составила: по содержанию а/дорог – 5,364ч., по капитальному ремонту а/дорог – 1,119ч., по федеральной а/дороге – 3,471ч., по территориальным а/дорогам – 7,502ч., по улично-дорожной сети – 0,0007ч., по внешнему заказу – 1,687ч.