Файл: Обеспеченность торговой организации оборотным капиталом, на примере реально существующей организации.pdf

С учетом рекомендаций составим альтернативный вариант бухгалтерского баланса и определим, насколько организация сможет увеличить свой финансовый результат. Данные отражены в таблице 12.

Таблица 12

Баланс ООО «БАЗИС МЕБЕЛЬ» с учетом рекомендаций

На основании представленного баланса и данных о финансовых результатах предприятия проведем расчет эффективности предложенных рекомендаций на основании рентабельности деятельности предприятия.

Выручка от реализации повысится на: 163214+13155,73 = 176369,73 тыс. руб.

На основании предложенных мероприятий проведем расчет их эффективности на основании показателей эффективности управления оборотным капиталом ООО «БАЗИС МЕБЕЛЬ» (таблица 13).

Таблица 13

Расчет показателей эффективности управления оборотным капиталом ООО «БАЗИС МЕБЕЛЬ» с учетом рекомендаций

На рисунке 8 представлена динамика оборачиваемости оборотных активов предприятия до и после внедрения мероприятий.

Продолжительность финансового цикла = 6,39+14,52-36,62 = -15,70

Рисунок 8 – Динамика показателей оборачиваемости оборотных активов ООО «БАЗИС МЕБЕЛЬ» до и после внедрения мероприятий

Как видно из представленных данных, после внедрения предложенных мероприятий по повышению эффективности управления оборотными активами ООО «БАЗИС МЕБЕЛЬ» коэффициент оборачиваемости запасов увеличится на 21,20 оборота, и, следовательно, оборачиваемость запасов снизится на 78,38 дней.

Выводы по 3 главе:

С целью повышения эффективности использования активов предприятия, предложено ряд мероприятий, позволяющий привлечь дополнительные оборотные активы и повысить финансовую устойчивость предприятия.

Мы предлагаем осуществлять деятельность с дебиторской задолженностью в дальнейших направлениях: применение факторинга как инструмента финансирования продаж.

В итоге осуществленных расчетов, можно заметить, что дополнительно предприятие в итоге продажи дебиторской задолженности в факторинг может получить дополнительную выручку в размере 13155,7 тыс. руб.

Как видно из представленных данных, после внедрения предложенных мероприятий по повышению эффективности управления оборотными активами ООО «БАЗИС МЕБЕЛЬ» коэффициент оборачиваемости запасов увеличится на 21,20 оборота, и, следовательно, оборачиваемость запасов снизится на 78,38 дней. Снижение продолжительности финансового цикла указывает на снижение разрывов между получением средств от покупателей и погашением задолженности предприятия, что указывает на повышение эффективности управления оборотным капиталом предприятия.

Таким образом, предлагаемые мероприятия по улучшению управления оборотным капиталом за счет повышения эффективности управления запасами и дебиторской задолженностью являются экономически оправданными, и их применение является целесообразными.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

На основании проведенного исследования эффективности управления оборотными активами торгового предприятия можно сделать следующие выводы.

В первой главе курсовой работы рассмотрены теоретические основы управления оборотными активами.

По итогам проведенного исследования методов анализа оборотных средств, следует отметить важность расчетов оборачиваемости оборотных средств, которую можно охарактеризовать рядом взаимосвязанных показателей, к которым относятся: продолжительность одного оборота в днях, расчет коэффициента оборачиваемости и загрузки. Проведение сравнения этих коэффициентов дает возможность определять насколько рационально и эффективно происходит применение оборотных активов в организации.

Рост оборачиваемости оборотных активов имеет важное значение для каждого предприятия потому, что в результате ускорения оборачиваемости из оборота изымаются средства, которые можно использовать как для увеличения производственной программы, так и на другие цели. Для выявления суммы оборотных средств, которые изымаются в результате ускорения оборачиваемости, следует определить потребность оборотных средств за отчетный период, исходя из фактической суммы обороту за данный срок и оборотности в днях за прошлый период.

Оценивая эффективность использования оборотного капитала, используется ряд показателей характеризующие его оборачиваемость, которые могут увеличиваться или снижаться. Увеличение оборачиваемости капитала становится причиной экономии данного капитала, приросту объемов продукции и росту извлекаемой прибыли.

Обобщение научной литературы позволяет утверждать, что организация управления оборотными активами должна строиться на таких принципах:

- создание минимального объема оборотных активов, обеспечивающая непрерывность процесса производства и обращения, а также их эффективное использование;

- рациональное размещение оборотных активов, имеющихся в наличии, по сферам воспроизводственного процесса внутри предприятия;

- формирование и пополнение оборотных активов за счет собственных и заемных источников в зависимости от объемов производства.

На основании проведенного анализа экономических и финансовых показателей деятельности предприятия можно сделать следующие выводы.

Из проведенного расчета структуры оборотных активов можно сделать вывод, что наибольший удельный вес в структуре составляли запасы – 46,41% в 2014 году и дебиторская задолженность - 56% в 2015 году. Снижение удельного веса запасов на 20,96% в 2015 говорит о снижении процесса затоваривания предприятия.

На основании проведенного расчета, оборачиваемость оборотных средств в 2015 году составляла 61,66 дня, что значительно ниже предыдущего года. Кроме того, такая тенденция оборачиваемости оборотных активов наблюдается на протяжении всего периода 2013-2015 гг. Таким образом можно сделать выводы о повышении эффективности использования оборотных средств предприятия, однако следует учитывать, что снижение периода оборота произошло в основном за счет снижения запасов.

В целом, организация имеет достаточно высокие показатели оборачиваемости оборотных активов, что увеличивает его отдачу и влечет за собой рост прибыли.

Повышение продолжительности финансового цикла указывает на рост разрывов между получением средств от покупателей и погашением задолженности предприятия.

Негативным в деятельности предприятия является рост дебиторской задолженности, что указывает на низкое качество работы с покупателями и заказчиками, а также на то, что предприятие недополучает часть собственных средств, из-за чего вынуждено обращаться к заемным средствам.

На основании анализа эффективности управления обратными активами можно сделать выводы о повышении эффективности использования оборотных средств предприятия, однако следует учитывать, что снижение периода оборота произошло в основном за счет снижения запасов.

На основании проведенного анализа можно отметить что в ООО «БАЗИС МЕБЕЛЬ» имеется недостаток собственных оборотных средств в сумме 49094 тыс. руб., при этом наблюдается излишек средств для формирования запасов в 2015 году в сумме 252 тыс. руб. Это говорит о неэффективности управления запасами предприятия.

С целью повышения эффективности использования активов предприятия, предложено ряд мероприятий, позволяющий привлечь дополнительные оборотные активы и повысить финансовую устойчивость предприятия.

Мы предлагаем осуществлять деятельность с дебиторской задолженностью в последующих направлениях: применение факторинга как инструмента финансирования продаж.

В итоге осуществленных расчетов, можно проследить, что дополнительно предприятие в итоге продажи дебиторской задолженности в факторинг может получить дополнительную выручку в размере 13155,7 тыс. руб.

Как видно из представленных данных, после внедрения предложенных мероприятий по повышению эффективности управления оборотными активами ООО «БАЗИС МЕБЕЛЬ» коэффициент оборачиваемости запасов увеличится на 21,20 оборота, и, следовательно, оборачиваемость запасов снизится на 78,38 дней. Снижение продолжительности финансового цикла указывает на снижение разрывов между получением средств от покупателей и погашением задолженности предприятия, что указывает на повышение эффективности управления оборотным капиталом предприятия.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Азоева, О.В., Мокий М.С., Ивановский В.С. Экономика фирмы. – М.: Юрайт, 2014. – 336 с.
2. Арзуманова Т.И. Экономика организации: учебник для бакалавров / Т.И. Арзкманова, М.Ш. Мачабели. – М.: Издательско – торговая корпорация «Дашко и К^о», 2014. – 240 с.
3. Бернстайн, Л.А. Анализ финансовой отчетности. – М.: Финансы и статистика, 2013. – 624 с.
4. Борисов, Е.Ф. Экономика: Учебник и практикум / Е.Ф. Борисов. – М.: Юрайт, 2013. – 608 с.
5. Борисов, Е.Ф., Петров А.А., Березкина Т.Е. Экономика: Учебник / под общ.ред. Е.Ф. Борисова. – М.: Проспект, 2013. – 272 с.
6. Бочаров В. В. Финансовый анализ. – СПб: Питер, 2014. – 240 с.
7. Глазов, М.М. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. – СПб: РГГМУ, 2013. – 169 с.
8. Горфинкель, В. Я. Экономика предприятия: учебник для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям / В. Я. Горфинкель. – 6 – е изд., перераб. И доп. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2013. – 663 с.
9. Донцова Л. В. Анализ финансовой отчетности. – М.: Дело и Сервис, 2013. – 359 с.
10. Ионоваᅟ А.Ф.ᅟ Селезневаᅟ Н.Н.ᅟ Финансовыйᅟ менеджмент:ᅟ Учебноеᅟ пособие.ᅟ –ᅟ М.:ᅟ Проспект,ᅟ 2010ᅟ –ᅟ 592ᅟ с.
11. Елисеева, Т.П., Молев М.Д., Трегулова Н.Г. Экономика и анализ деятельности предприятий: Учебник / Под общ.ред. Т.П. Елисеевой. – М.: Феникс, 2013. – 480 с.
12. Жиляков Д.И., Зарецкая В.Г. Финансово-экономический анализ (организация, банк, страховая компания): Учебное пособие / Д.И. Жиляков. – М.: КноРус, 2013. – 368 с.
13. Загородников С.В. Финансовый менеджмент. Шпаргалка FB2. М.: изд-во "Окей-книга", 2014 г. - 48 с.
14. Карасева И.М. Финансовый менеджмент: учеб. пособие по специализации «Менеджмент орг.»/И.М. Карасева, М.А. Ревякина; под ред. Ю.П. Анискина. –М.: Омега –Л, 2011.- 335 с.
15. Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния организации. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2013. - 451с.
16. Колчина, Н.В. Финансы организаций (предприятий): Учебник для вузов /Н.В. Колчина, Г.Б. Поляк, Л.М. Бурмистрова и др.; Под ред. проф. Н.В. Колчиной.-3-е изд., перераб. и доп.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014.- 368с.
17. Поляк, Г.Б. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов /Под ред. акад. Г.Б.Поляка. -4-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. - 527 с.
18. Русак, Н.А. Финансовый анализ субъекта хозяйствования: спр. пособие / Русак Н. А., Русак В. А.. Минск: Вышэйш. шк., 2013. - 309 с.
19. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий: Учебное пособие / Г.В. Савицкая. – 7-е изд., испр. – М.: Новое знание, 2013. – 736 с.
20. Савчук, В.П. Управление финансами организации / В.П. Савчук, 2-е изд., стереотип. – М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2013. – 480 с.
21. Сио, К.К. Управленческая экономика: Пер. с англ. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 671 с.
22. Энциклопедия финансового менеджера. В 4 томах. Том 2. Управление активами и капиталом организации/Под общ.ред. И.А. Бланка. – М.: Омега-Л, 2012. – 448 с.