Файл: Анализ экономический показателей коммерческой деятельности предприятия.pdf

Формула расчета коэффициента:

В= Q/Т (7)

4. Рентабельность. Это показатель прибыльности в процессе всего товарооборота от приобретения сырья и оборудования до продажи произведенного товара. [10,с.57]

Чтобы оценить экономическую эффективность используют показатели рентабельности, которые можно сгруппировать по таким основным направлениям:

1. Рентабельность активов.

2. Рентабельность продаж.

3. Рентабельность капитала.

4. Рентабельность продукции.

Уровень прибыли, создаваемой всеми активами предприятия, находящиеся в его использовании согласно балансу характеризует коэффициент рентабельности активов. [8, с.85]

Формула расчета коэффициента:

Кра = Прибыль от обычной деятельности до налогообложения / Валюта баланса; (8)

О снижении уровня спроса на продукцию предприятия и о перенакоплении активов может свидетельствовать уменьшение уровня рентабельности активов. [11]

Уровень доходности собственного капитала, вложенного в предприятие, характеризует коэффициент рентабельности собственного капитала. Этот коэффициент представляет наибольший интерес для существующих и потенциальных владельцев и акционеров. Его можно обозначить как один из основных показателей инвестиционной привлекательности предприятия, так как верхнюю границу дивидендных выплат показывает его уровень.

Формула расчета коэффициента:

Крск = Чистая прибыль / Собственный капитал; (9)

Как отношение чистой прибыли предприятия к чистой выручки от реализации продукции (работ, услуг) рассчитывается коэффициент рентабельности продаж (деятельности). О росте эффективности хозяйственной деятельности предприятия свидетельствует увеличение этого показателя, а уменьшение наоборот.

Формула расчета коэффициента:

Крд = Чистая прибыль / Чистая выручка от реализации продукции; (10)

Коэффициент рентабельности продукции рассчитывается как отношение прибыли от реализации продукции (работ, услуг) к расходам на ее производство и сбыт и характеризует прибыльность хозяйственной деятельности предприятия от основной деятельности. [13]

5. Экологичность. Требование применения экологически чистых технологий предъявляется к современному производству. Одним из важных показателей неэффективности предприятия является загрязнение окружающей среды.

6. Энергоемкость. Любое производство может приблизиться к идеальному, если будет потреблять минимум энергии.

Второй блок характеризуется субъективными (психологическими, физиологическими, социально-психологическими) показателями. К ним относят:

---

1. Трудовую, духовную и общественную активность сотрудников.

2. Удовлетворенность трудовой деятельностью. Это показатель характеризуется личностным отношением человека к своему труду и членам группы.

3. Относительную стабильность предприятия.

4. Сработанность предприятия. Этот показатель характеризует устойчивость и прочность межличностных взаимодействий. С его помощью можно оценить психологическое состояние системы функционального взаимодействия сотрудников. [14]

Ежедневное управление денежными средствами, в рамках управления предприятием, через планирование часто рассматривается как малозначительная и рутинная деятельность. Но результаты этой деятельности способны затронуть благополучие предприятия в целом.

2. Анализ экономических показателей коммерческой деятельности на примере магазина «Nike»

2.1. Краткая характеристика компании

Бывший член сборной Орегонского университета по легкой атлетике Фил Найт еще, будучи студентом магистратуры, понял, что господство adidas можно поколебать, если экспортировать недорогую спортивную обувь из Японии. Он зарегистрировал свою фирму в 1966 году (тогда она еще называлась Blue Ribbon Sports) совместно с Биллом Бауэрманом, тренером университетской команды, в которой занимался Найт.

В 1971 году Найт решил, что компании нужен свой фирменный логотип. Разработка была поручена студентке факультета дизайна Кэролайн Дэвидсон – компания заплатила ей за эту работу всего 35 долларов. «Вообще-то, я от него не в восторге, но думаю, что со временем он мне понравится», – сказал Найт о значке Swoosh, который придумала для него Кэролайн. Позднее Кэролайн получила в подарок от руководства Nike конверт с акциями компании. Но сколько там было акций, знают только Найт и она сама.

В 1972 году Найт наладил собственное производство кроссовок. Cortez, первая модель кроссовок, разработанная Бауэрманом, произвела фурор в США. К 1980 году фирма Nike превратилась в открытое акционерное общество и ей уже принадлежало 50% американского рынка спортивной обуви.

Маркетинговый успех Nike строился на том, что этой марке первой среди спортивных пришло в голову смешивать визуальные образы в духе клипов MTV, поп-музыку и спорт. Рекламный ролик Nike на песню группы Beatles «Revolution» стал сенсацией. А после того, как компания заключила контракт с Майклом Джорданом, остальные тоже озадачились поиском знаменитостей, которые бы поддержали их продукцию.

---

Ассортимент: мужские и женские коллекции для спорта: кроссовки, одежда и аксессуары. «Фишка» – модульные спортивные балетки с открытыми пальцами, must-have для любителей пилатеса.

Уникальность: кроссовки Nike, особенно Cortez, Toki и Air Max, стали культовыми и регулярно выпускаются лимитированными версиями в новом дизайне.

Актуальность: яркие кроссовки, которые можно носить с чем угодно и когда угодно – тренду уже более трех лет и исчезать он не собирается.

Ценовая политика: пара кроссовок – от 5 до 15 тысяч рублей. Цены на остальные вещи примерно такие же, как у конкурентов.

Интересный факт: вопреки расхожему прочтению названия бренда «Найк», читается он иначе – «Найки» – и происходит от имени крылатой древнегреческой богини победы Ники.

Магазины Nike являются носителями духа бренда, призывающего преодолевать любые препятствие легко и уверенно, следуя слогану «Just do it». Если человек стремится к победе, любит свободный и удобный стиль одежды или занимаетесь спортом, то фирменные магазины Nike к его услугам.

На рис. 1 отображены цели и задачи компании Nike.

Рисунок 1 - Цели и задачи компании Nike

Таким образом, основными целями деятельности компании Nike можно обозначить завоевание и удержание лидерской позиции на рынке, максимизация прибыли, обеспечение высокой конкурентоспособности товаров.

Ценности компании: эффективность, стабильность, ответственность, инновационность, клиентоориентированность.

Анализ экономических показателей коммерческой деятельности будет проведен на примере магазина по адресу: г. Москва, ул. Цветной бульвар 1, д.15.

Логотип компании и фото магазина представлены на рис.2

Рисунок 2 - Логотип компании Nike

В  магазине можно приобрести товары для самых популярных видов спорта: футбол, бег, баскетбол, — а также для повседневного использования. Женские сердца не оставит равнодушными стильная коллекция для женского фитнеса. А ценителей экстремальных видов спорта — отдельные тематические коллекции.

Кроме спортивной одежды здесь есть многообразие аксессуаров знаменитого бренда: часы, головные уборы, пр.

В магазине клиентов ждут новинки сезона, а также большие распродажи.

Руководителем магазина Nike является Директор.

Магазин работает с 8.00 до 22.00 (перерывы на обед и выходные дни отсутствуют).

Миссия магазина Nike - проявляя заботу и компетентность, стать любимым магазином продающей спортивную одежду.

---

Подразделение персонала в магазине осуществляется по трем категориям: управленческому, основному и вспомогательному. На рис.3. отображена организационная структура магазина.

Рабочие

Менеджер по снабжению

Продавец

Бухгалтер

Менеджер по продажам

Директор

Рисунок - 3 Организационная структура магазина Nike

В магазине работают 8 человек (в том числе директор).

В торговле выделяют три главные схемы технологического процесса (рис.4).

Поступление товаров

Разгрузка автомашин

Приемка товаров по качеству и количеству

Перемещение товаров

ІІІ вариант

(в кладовые)

3.1 Размещение на хранение;

3.2. Хранение товаров;

3.3. Транспортирование в места подготовки товаров к продаже;

3.4. Подготовка товаров к продаже;

3.5. Перемещение товаров в торговый зал

ІІ вариант

(в кладовые)

2.1. Размещение на хранение;

2.2. Хранение;

2.3. Перемещение товаров в торговый зал

І вариант

( в торговый зал)

1.1. Размещение и выкладка товаров в торговом зале;

1.2. Процесс продажи товаров и обслуживание покупателей;

1.3 Дополнительные услуги

Рисунок 4 - Варианты технологического процесса в магазине Nike

Торгово-технологический процесс в магазине характеризуется комплексом торговых и технологических операций, которые взаимосвязаны между собой и он определяется как завершающая стадия всего торгово-технологического процесса товародвижения.

Торгово-технологический процесс в магазине Nike разделяется на три части, а именно:

- операции проводимые с товарами до того как они будут предложены покупателю;

- операции, проводимые непосредственного по обслуживанию покупателей;

- дополнительно проводимые операции по обслуживанию покупателей. [15]

2.2. Финансово-экономическая деятельность магазина

В компании Nike применяются следующие методы анализа хозяйственной деятельности:

1. Горизонтальный анализ – сравнение показателей с данными прошлых лет. В результате горизонтального анализа определяется изменение абсолютных величин за анализируемый период (абсолютное отклонение и темп роста);

2. Вертикальный анализ – представление информации в виде относительных показателей структуры – удельного веса каждого показателя в его общем итоге;

---

3. Метод финансовых коэффициентов. Финансовые коэффициенты – это относительные показатели, определяются отношением отдельных абсолютных показателей. Финансовые коэффициенты применяются для анализа платежеспособности, устойчивости, рентабельности, деловой активности.

Используя данные методы, осуществим экономический анализ хозяйственной деятельности компании.

Рассмотрим основные финансовые показатели магазина Nike за 2017-2019 годы (таблица 2).

Таблица 2 - Основные финансовые показатели магазина Nike, руб.

Показатели	2017г	2018г	2019г	изменение (+,-) по сумме		темп роста, %,
				2018-2017	2019-2018	2018-2017	2019-2018
Активы	2563223	3696415	4369045	1133192	672630	144,21	118,20
Обязательства	2405718	3497482	4137819	1091764	640337	145,38	118,31
Капитал	157505	198933	231226	41428	32293	126,30	116,23
Чистая прибыль	35576	41429	32293	5853	-9136	116,45	77,95
ROA, %	1,39	1,12	0,74	-0,27	-0,38	-	-
ROE, %	22,59	20,83	13,97	-1,76	-6,86	-	-

В 2018 году активы магазина Nike составили 3696415 руб., увеличившись в сравнении с показателем предыдущего года на 44,21%. В 2019 году активы увеличились на 18,20% в сравнении с показателем предыдущего года и составили 4369045 руб. Рост активов может свидетельствовать о росте имущественного потенциала магазина Nike. Аналогичным образом изменялись и обязательства: данный показатель увеличился с 2405718 руб. до 4137819 руб. Рост обязательств может свидетельствовать о росте финансовой зависимости от внешних источников.

---