ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 24.11.2024

Просмотров: 564

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Структура диплома:

Основная содержательная часть диплома состоит из трех глав:

- в первой, теоретической, главе кратко освящена структура МУК МЦБ Орехово-Зуевского района.

- во второй, методической, рассказывается об автоматизации современных библиотек. О развитии информатизации библиотечных процессов с целью создания единой открытой библиотечной системы, объединяющей корпоративные электронные ресурсы.

- третья глава – практическая. В ней дается описание создания веб-сайта для МУК МЦБ с помощью Ucoz технологий.

Основные выводы исследования и обобщения даны в заключении.

ЦЕЛЬ ИССЛЕДОВАНИЯ: раскрыть сущность процессов автоматизации библиотек. Повышение производительности и эффективности труда, улучшение качества информационной продукции и услуг, устранение однообразных трудоемких и монотонных операций.

ЗАДАЧИ ИССЛЕДОВАНИЯ:

- Раскрыть историю развития автоматизации;

- Изучить современное состояние библиотек;

- Рассмотреть и выявить проблемы и перспективы развития автоматизации библиотек.

ОБЪЕКТ ИССЛЕДОВАНИЯ: автоматизация Межпоселенческой Центральной библиотеки Орехово-Зуевского муниципального района.

МЕТОДЫ ИССЛЕДОВАНИЯ: разработка и внедрение интернет технологий (веб сайта) в работу библиотеки, с целью привлечения большого количества читателей.

Введение

Актуальность дипломной работы связана с тем, что в настоящее время процесс автоматизации затронули не только производственную, техническую и технологическую сферы деятельности человечества, но и информационное пространство в частности библиотеки, музеи, информационные центры. Уже трудно представить жизнь общества без таких понятий как интернет, средства телекоммуникации и т.д. Автоматизация больше всего затронула информационную сферу, так как именно информация нуждалась и нуждается в быстром поиске, отборе и хранении, а так же в обеспечении доступа к ней. Библиотеки как основные информационные центры наиболее сильно испытали процесс автоматизации. 

Автоматизация библиотек позволила работникам библиотечной сферы избавится от многих рутинных процессов, что обеспечило наиболее быстрое, полное и качественное обслуживание пользователей информацией, потоки которой с каждым годом увеличивается.

В сложившихся условиях требуется по-новому взглянуть на миссию библиотеки, направление ее деятельности и организационную структуру. Библиотекари не могут в своей работе обойтись без современных информационных технологий. В библиотеке чаще всего используются автоматизированные информационно-библиотечные системы (АИБС). АИБС – это пакет программ, созданный в системе управления базами данных (СУБД), с сильно разветвлённой структурой. Структура определяется не только количеством библиотечных процессов, но и ГОСТом, предъявляющим жёсткие требования к оформлению описаний изданий. Для создания и поддержки АИБС сейчас используются следующие СУБД: D3, Revelation, MS SQL, ADABAS и др. Языки программирования: Basic (Pick, Visual и др. версии), Pascal, C++. Специалисты отделов автоматизации осуществляют техническую поддержку АИБС и дописывают или редактируют различные модули для автоматизированных систем.


Представляют интерес и подходы к комплектованию библиотек в автоматизированном режиме. Наряду с АИБС используются возможности Интернета. Естественными электронными сервисами, необходимыми для работы по комплектованию фонда, являются электронная почта, интернет-магазины, сайты издательских домов, базы данных периодики с указанием выходных данных источников и их индексов цитирования.

Приоритетным направлением библиотечного дела является развитие информатизации библиотечных процессов с целью создания единой открытой библиотечной системы, объединяющий корпоративные электронные ресурсы сферы культуры, образования и науки.


Глава первая структура организации мук мцб орехово-зуевского района

Структура библиотеки:

Межпоселенческая Центральная библиотека

Орехово-Зуевского муниципального района

Структурное подразделение:

Центральная Центральная детская

Библиотека библиотека

Функциональные отделы: Функциональные отделы:

  1. Отдел формирования единого фонда 1. Отдел обслуживания читателей:

  2. Отдел обслуживания читателей: абонемент для дошкольников и

Читальный зал младших школьников,

Абонемент абонемент для учащихся средних

Детское отделение и старших классов,

  1. Методико- библиографический отдел читальный зал

  2. Информационно-правовой отдел

Основное содержание деятельности.

  1. Отдел формирования единого фонда:

- Обеспечение актуального, разнообразного по содержанию и научно – обоснованного комплектования единого документного фонда ЦБС. Раскрытие фонда через систему каталогов и картотек.

- Формирование единого документного фонда с учетом хозяйственного и культурного профиля района, социально- профессионального состава населения, интересов, потребностей и запросов пользователей библиотек ЦБС.

  • разработка перспективных и оперативных планов комплектования фонда, контроль за их выполнением,

  • просмотр книгоиздательских планов, прайс-листов, книготорговой библиографии,

  • обобщение, корректировка заказов на документы структурных подразделений,

  • оформление заказов в библиотечном коллекторе, контроль за их исполнением,

  • обеспечение ЦБС методическими, библиографическими, информационными материалами областных библиотек и службами информации РФ,

  • прием и учет новых поступлений в единый документный фонд ЦБС,

  • распределение новых поступлений между структурными подразделениями,

  • оформление подписки на периодические издания.

  • Организация информации о документах, поступивших в единый фонд ЦБС.

  • Библиотечная обработка текущих поступлений для всех структурных подразделений ЦБС:

  • библиографические описание документов, размножение карточек для каталогов,

  • классификация по ББК,

  • шифровка и техническая обработка документов.

  • Передача в структурные подразделения обработанных документов с необходимым комплектом карточек для их каталогов.

  • Участие в работе по повышению квалификации кадров библиотек ЦБС.

  • Оказание консультативной и методической помощи структурным подразделениям в соответствии с профилем отдела.


  1. Отдел обслуживания читателей:

- Обеспечение систематического и целенаправленного библиотечно-библиографического и информационного обслуживания пользователей ЦБ на основе согласованной деятельности с отделами ЦБ и другими структурными подразделениями ЦБС.

- Наиболее полно и оперативно удовлетворять потребности пользователей ЦБ в документах и информации.

- Организация обслуживания документами и информацией различных групп пользователей в соответствии с единым планом библиотечного обслуживания населения района.

- Формирование контингента пользователей ЦБ, систематическое изучение их состава, интересов, потребностей, запросов.

Работа с читателями:

  • содействие развитию всесторонне развитой, гармоничной личности, повышению образования и кругозора пользователей,

  • организация дифференцированного обслуживания пользователей ЦБ через структурные подразделения отдела: читальный зал, абонемент, «детское» отделение.

  • оперативное удовлетворение запросов и потребностей пользователей ЦБ, предоставления широкого выбора документов из единого фонда ЦБС, из других библиотек РФ через систему МБА,

  • содействие воспитанию культуры чтения,

  • использование СМИ в информации о документах фонда ЦБ,

  • обеспечение справочно-библиографического и информационного обслуживания пользователей совместно с методико-библиографическим отделом,

  • создание актива читателей и привлечение его к участию в организации и проведении мероприятий,

  • учет работы по обслуживанию пользователей ЦБ. Организация и ведение единой регистрационной картотеки читателей ЦБС.

Работа с фондом отдела:

  • участие в комплектовании документного фонда отдела: разработка предложений к плану комплектования фонда ЦБС на основе изучения запросов, интересов, потребностей пользователей и систематического анализа неудовлетворенного спроса,

  • организация и хранение документного фонда отдела, обеспечение его сохранности. Проверка фонда.

Участие в работе:

  • по повышению квалификации кадров в ЦБС в соответствии с профилем отдела,

  • по анализу состояния библиотечно-библиографического и информационного обслуживания читателей, составлению перспективных и текущих планов и отчетов о работе с читателями,

  • по оказанию консультативной и методической помощи библиотекам-филиалам по совершенствованию форм и методов работы с пользователями по внедрению рекомендаций ЦБ в практику работы.


  1. Методико-библиографический отдел:

- Обеспечение единого организационно-методического руководства структурными подразделениями ЦБС, оказание им методической помощи по совершенствованию библиотечной работы.

- Изучение, обобщение и внедрение в работу библиотек ЦБС библиотечных новшеств, прогрессивных методов труда.

- Обеспечение систематического и целенаправленного справочно-библиографического и информационного обслуживания пользователей ЦБС.

- Организация единой справочно-библиографической и информационной службы на основе согласованной деятельности всех структурных подразделений ЦБС.

- Анализ состояния библиотечного обслуживания населения района, участие в составлении единого районного плана библиотечного обслуживания.

- Анализ работы структурных подразделений ЦБС; составление текущих и перспективных планов работы, информационных и статистических отчетов о работе ЦБС на основе планов и отчетов структурных подразделений; составление сводных планов и отчетов о методической, справочно-библиографической и информационной работе.

- Организация методической работы в ЦБС:

  • оказание консультативной и методической помощи структурным подразделениям,

  • внедрение библиотечных новшеств, перспективных, интересных и наиболее актуальных форм и методов библиотечного обслуживания,

  • изучение, анализ и обобщение опыта работы российских и зарубежных библиотек , библиотек ЦБС.

  • Организация исследования рынка библиотечно-информационных услуг.

  • Организация работы методико-библиографического кабинета.

  • Организация и пропаганда единого справочно-библиографического аппарата и справочно-информационного фонда ЦБС:

  • формирование системы каталогов и картотек совместно с ОКиО, организация, ведение и редактирование центральных сводных картотек,

  • участие в комплектование единого справочно-библиографического и информационного фонда ЦБ, как на бумажных так и на электронных носителях. Формирование центрального фонда справочных и библиографических изданий,

  • создание центрального фонда выполненных справок,

  • информация о справочно-библиографическом и справочно-информационном фонде.

  • Осуществление оперативного справочно – библиографического обслуживания пользователей ЦБС:

  • выполнение библиографических справок по запросам пользователей ЦБ, ЦДБ,

  • выполнение библиографических запросов пользователей структурных подразделений ЦБС, требующих использование Центрального справочно-библиографического аппарата,

  • анализ выполненных справок и причин отказов, изучение справочно-библиографического аппарата ЦБС

  • Организация информирования пользователей ЦБС:

  • подготовка информационно-библиографических пособий различных форм,

  • проведение библиографических обзоров, выставок-просмотров, Дней информации,

  • информирование отдельных групп пользователей, индивидуальное информирование,

  • ведение сводной картотеки абонентов индивидуального и группового информирования, контроль за эффективностью информационной работы,

  • подготовка информационных материалов для СМИ.

  • Пропаганда библиотечно-библиографических знаний.

  • Выполнение посреднической роли между информационными центрами, специальными библиотеками и пользователями.

  • Систематический анализ состояния справочно-библиографической и информационной работы ЦБС. Учет справочно-библиографической и информационной работы на основе данных структурных подразделений.

  • Составление перспективных и текущих планов справочно-библиографической и информационной работы ЦБС, текстовых и статистических отчетов на основе планов и отчетов структурных подразделений ЦБС.

  • Организация повышения квалификации библиотечных работников ЦБС.