Файл: Управление финансами и пути его совершенствования в РФ(АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ ОРГАНИЗАЦИИ).pdf
Добавлен: 29.03.2023
Просмотров: 465
Скачиваний: 1
СОДЕРЖАНИЕ
ГЛАВА 1. АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Сущность и роль системы управления финансовой деятельностью в организации
ГЛАВА 2. УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ НА ПРИМЕРЕ ФГУП «АТОМ-ОХРАНА»
2.1 Краткая характеристика деятельности организации ФГУП «АТОМ-ОХРАНА»
2.2 Анализ основных технико-экономических показателей
2.3 Анализ ликвидности и финансовой устойчивости
2.5 Анализ прибыли и рентабельности
2.6 Анализ структур подразделений управления финансами
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ, НАПРАВЛЕННЫХ НА УЛУЧШЕНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ
Результат реализации от основных на Стоимость которую тыс.руб.
Сумма, к имущества снизятся составит уплате тыс.руб.
Затраты тыс.руб. Результат продажи тыс.руб. Оформление как долга следует кредит.
Для задолженности дебиторской коммерческий снижения переоценку провести просроченной конец задолженности.
На дебиторская отчетного периода задолженность нее из составила тыс. свыше просроченная рублей, имеющие дебиторской дебиторскую тыс. рублей.
Потребители, задолженность месяцев отчетного на металлургический длительностью свыше или комбинат конец периода тыс. руб. - Челябинский - Нижнетагильский комбинат металлургический тыс. руб. горно-обогатительный Качканарский или комбинат тыс. руб. как Предложить долг коммерческий покупателям полной или кредит через месяцев, этом выплаты они рассрочкой с от оформить уплатить должны стоимости долга при при каждый поступления отсрочки.
Тогда, день согласии металлургический будут за Нижнетагильский х тыс.руб. дней дебиторов, поступившая тыс. руб.
Общая сумма, от дебитора х тыс. руб. Челябинский х тыс. руб. сумма, металлургический дней тыс. руб.
Общая х поступившая горно-обогатительный тыс. руб. Качканарский дней комбинат тыс. руб. х х сумма тыс. руб.
Общая долга от отсрочку сумму процентов составит тыс. руб.
Полученную частичное следует за задолженности и погашение предприятия поставщикам с подрядчикам. Задолженность на снизится направить тыс. руб до тыс. руб.
Году разных руководителя служащих подразделений здания числилось человек. предприятия, и продажей имущества склад мастерских уменьшится служащих численность средств человека. Это платы высвобождение заработной в на фонде предприятия означает х в сумме сокращении мес. тыс. руб.
При уменьшение возможно персонала управленческого заработной численности руб.х фонда на платы в тыс.руб.
х преобразований тыс.руб. Итого, х результате образуется в предприятия дополнительный на структуре фонд в сумме тыс. руб.
Определить должна запрашиваемого кредита. Сумма быть сумму эффективного достаточной денежных но не необходимую вложения в должна для средств, средствах, превышать превышения потребность потребности как так предприятием денежных могут трудности случае с возникнуть перед в обеспечением возвратности. При залог в основных объектов они коэффициентом предоставлении стоимости, с от средств лишиться рыночной может предприятие оцениваются сумма ценного оборудования. Кроме обязывает средств пониженным уплате большая к процентов заемных пользование того, вместе больших кредитом.
Итого поступлений текущие за затраты кредитом руб.
Планируемые с составляют на предприятие производство тыс. руб. Таким не общих с банком только образом, и но рассчитаться его кредит, предоставленный сможет в выгодно за вложить том, производства. Дело работы что развитие сравнению в с год ухудшилось за качество связана годом. Данная изготовления по устареванием с продукции, а средств обновления необходимостью усовершенствование оборудования. Вложение позволит технологии проблема только технологии увеличить в не производительность процесса производственного и качественные но характеристики обеспечить расширить и продукции, рынок дополнительную сбыта, предприятию получить потенциал прибыль. Так нашей труда, в перспективе деятельности для в целях развития фирмы же как все необходимо деятельности его субъекта обеспечение будет оптимизации благо.
- Оборачиваемость кредиторской задолженности составила 0,47 оборотов. Период погашения кредиторской задолженности стал меньше на 0,19 дней и составил 47 дней. Но кредиторская задолженность значительно превышает дебиторскую задолженность, что свидетельствует о том, что предприятие привлекает в оборот средств больше, чем отвлекает из оборота.
- Продолжительность операционного цикла увеличилась на 0,32 дней и составила 32,56 дн, что характеризует финансовые ресурсы находящиеся в материальных средствах и дебиторской задолженности, нужно наоборот стремиться к снижению значения данного показателя.
- Продолжительность финансового цикла уменьшилась за полгода на 0,32 дня и составила 33,98 дней, - это время в течение которого финансовые ресурсы отвлечены из оборота. Длительность операционного цикла равна 32,56 дней, следовательно, в течение 1,42 дн. он обслуживался капиталом поставщиков (кредиторов). Это на 0,58 дня меньше чем в 2017 году.
2.5 Анализ прибыли и рентабельности
Осуществим расчет показателей рентабельности, которые представляют собой относительные показатели прибыльности. В таблице 10 отражены результаты расчета показателей рентабельности основной, экономической и финансовой деятельности исследуемой компании.
Таблица 10
Показатели рентабельности ФГУП «Атом-охрана» за период 2017-2018 гг.
|
Показатели |
Алгоритм расчета |
2017г. |
2018 г. |
Динамика(+/-) |
|
Выручка от продаж, тыс. руб. |
- |
38639648 |
39484956 |
845308 |
|
Себестоимость услуг, тыс. руб. |
- |
21913380 |
22043044 |
129664 |
|
Прибыль(убыток) от продаж, тыс. руб. |
- |
11553665 |
10439761 |
-1113904 |
|
Прибыль до налогообложения, тыс. руб. |
- |
11949322 |
16084757 |
4135253 |
|
Прибыль чистая, тыс. руб. |
- |
9032058 |
12502583 |
3470525 |
|
Среднегодовая стоимость активов, тыс. руб. |
199278 |
130566 |
-68712 |
|
|
Среднегодовая стоимость СК, тыс. руб. |
49556 |
57334 |
7778 |
|
|
Рентабельность основной деятельности, % |
8,98 |
9,33 |
0,35 |
|
|
Рентабельность продаж, % |
8,24 |
8,54 |
0,30 |
|
|
Рентабельность активов, % |
11,03 |
22,87 |
11,84 |
|
|
Рентабельность собс. капитала, % |
35,48 |
41,66 |
6,18 |
Произведенный расчет показателей рентабельности основной деятельности и рентабельности продаж указывает на улучшение эффективности хозяйственной деятельности ФГУП «Атом-охрана».
Показатель рентабельности основной деятельности предприятия увеличился на 0,35 п.п., показатель рентабельности продаж возрос на 0,30 п.п.
Показатель экономической рентабельности увеличился на 11,84% и был равен по результатам 2018 года 22,87%. Несущественный уровень собственного капитала стал причиной значительного роста эффективности его применения, показатель финансовой рентабельности возрос на 6,18% и был равен 41,66%. Следовательно, исследуемая нами организации за рассматриваемый период времени усовершенствовала показатели. При наличии прочих доходов и расходов предприятие получило прирост прибыли до уплаты процентов и налогов в 2017 году в 4,2 раза и в 2018 году – в 7,8 раза в сравнении с предыдущим годом.
После уплаты процентов и налогов у предприятия в распоряжении остается сумма чистой прибыли, которая в 2017 году возросла в 3,3 раза в сравнении с 2016 годом, когда ее сумма составила лишь 1825 тыс.руб. в 2018 году был получен прирост прибыли почти в 8 раз относительно уровня 2017 года и сумма ее составила 61871 тыс.руб. среднегодовая величина чистой прибыли за последние 3 года составила 23835 тыс.руб. Аналитический баланс, составленный по данным бухгалтерского баланса на 31 декабря 2016-2018 гг. представлен в таблице 11.
Таблица 11
Аналитический баланс ФГУП «АТОМ-ОХРАНА» за 2016 – 2018 гг. (данные на конец года)
|
Статьи баланса |
2016.г. |
2017 г. |
2018 г. |
Абсолютное изменение, тыс.р. |
Относительный прирост, % |
||
|
2017/ 2016 г. |
2018/ 2017 г. |
2017/ 2016 г. |
2018/ 2017 г. |
||||
|
Активы |
|||||||
|
1.Внеоборотные активы |
8566 |
8664 |
8740 |
98 |
76 |
1,1 |
0,9 |
|
2.Оборотные активы |
14847 |
23382 |
87340 |
8535 |
63958 |
57,5 |
273,5 |
|
2.1. Запасы |
8698 |
14397 |
64711 |
5699 |
50314 |
65,5 |
349,5 |
|
2.2. Дебиторская задолженность |
4583 |
5424 |
16184 |
841 |
10760 |
18,4 |
198,4 |
|
2.3. Денежные средства и эквиваленты |
1566 |
3561 |
6445 |
1995 |
2884 |
127,4 |
81,0 |
|
Баланс |
23413 |
32046 |
96080 |
8633 |
64034 |
36,9 |
199,8 |
|
Пассивы |
|||||||
|
3.Капитал и резервы |
4099 |
11909 |
73785 |
7810 |
61876 |
190,5 |
519,6 |
|
3.1.Нераспределенная прибыль |
3799 |
11609 |
67876 |
7810 |
56267 |
205,6 |
484,7 |
|
5.Краткосрочные обязательства |
19314 |
20137 |
22295 |
823 |
2158 |
4,3 |
10,7 |
|
5.1.Кредиты |
2365 |
1590 |
4631 |
-775 |
3041 |
-32,8 |
191,3 |
|
5.2.Кредиторскя задолженность |
16949 |
18547 |
17664 |
1598 |
-883 |
9,4 |
-4,8 |
|
Баланс |
23413 |
32046 |
96080 |
8633 |
64034 |
36,9 |
199,8 |
Как показали данные таблицы 11 валюта баланса в 2017 году возросла на 36,7%, а в 2018 году на 199,8%, т.е. в 3 раза от уровня 2017 года.
Стоит отметить, что по состояние на 31.12.2018 г. в структуре активов организации преобладают оборотные активы, что, безусловно, является положительной тенденцией и в значительной степени обусловлено спецификой деятельности рассматриваемого предприятия. Увеличение стоимости основных средств могло произойти как за счет покупки машин и оборудования, так и за счет покупки зданий и сооружений.
Внеоборотные активы представлены основными средства, которые в динамике растут на 1,1% в 2017 году и 0,9% в 2018 году.
Структура оборотных активов на 31.12.2018 г. представлена на рисунке 3.
Рис.3. Структура оборотных активов предприятия на 31.12.2018 г.,%
В составе оборотных активов в 2018 году отмечается значительный прирост запасов - в 4,5 раза (+50314 тыс.руб.) и дебиторской задолженности – в 3 раза (+10760 тыс. руб.).
Увеличение объемов запасов, безусловно, является отрицательной тенденцией, поскольку происходит значительное увеличение затрат на содержание запасов на складе.
К тому же в нынешних рыночных условиях компания не может заключить более выгодные договоры на поставку сырья, для которого не высвободились складские площади.
Увеличение объемов дебиторской задолженности свидетельствует о не эффективности мер по совершенствованию управленческой политики в области сокращения объемов дебиторской задолженности предприятия, реализованной в организации в течение 2018 года.
Денежные средства и их эквиваленты в составе оборотных активов предприятия в 2017 г. увеличиваются на 1995 тыс. руб. (127,4%), и в 2018 г. также увеличиваются на 2884 тыс. руб. (81%). Данная тенденция является результатом достигнутых планов по модернизации деятельности организаци.
Капиталы и резервы организации представлены уставным капиталом и нераспределенной прибылью. В динамике нераспределенная прибыль компании растет на 205,6% и 484,% в 2017 и 2018 гг. соответственно, так как не произошло изъятие средств на развитие предприятие.
Следует отметить, что долгосрочные обязательства у организации отсутствуют.
Краткосрочные обязательства представлены кредитами и кредиторской задолженностью. В динамике кредиторская задолженность растет на 9,4% в 2017 году, в то время как в 2018 г. отмечается ее снижение на 4,8%, что свидетельствует о снижении финансовой зависимости деятельности организации.
Следует отметить, что долгосрочные обязательства у организации отсутствуют.
2.6 Анализ структур подразделений управления финансами
Процедура финансового планирования ФГУП «Атом-охрана» представляет собой планирование совокупности доходов и направлений расход денежных средств предприятия для того, чтобы обеспечить его развитие. Процедура финансового планирования реализуется при помощи формирования финансовых планов различного содержания и разной направленности с учетом поставленных задач и объекта планирования.
Процедура финансового планирования ФГУП «Атом-охрана» с одной стороны, имеет взаимосвязь с желанием предотвращения возможных ошибок касаемо финансовой деятельности, а с другой с использованием всех возможностей (в рамках законодательства) для достижения максимального показателя прибыли. В ходе реализации таких целей необходимо учесть возможные последствия такого явления, как инфляция. Это могут быть изменения положения на рынке, нарушение обязательств по заключенным с партнерами договорам, а также вероятность изменения ситуации в политической сфере.
Чтобы принять эффективное управленческие решение в условиях активного развития рыночной экономики предприятию необходима рационально составленная система информационного обеспечения, которая будет способна объективно отражать текущую ситуацию в экономической области.
Процедура информационного обеспечения управления представляет собой связь информационных данных с системами управления организации и процессом управления в совокупности.
Оно может изучаться не только в совокупности, отражая каждую управленческую функцию, но также и по конкретным функциональным управленческим действиям, к примеру, прогнозирование и финансовое планирование, учет и анализ финансовых итогов деятельности предприятия.
Всей совокупностью вопросов, которые имеют отношение к финансовому планированию ФГУП «Атом-охрана» должен заниматься главный бухгалтер компании.
Процедура финансового планирования помогает главному бухгалтеру ФГУП «Атом-охрана» в своевременном выполнении обязательств перед бюджетом, разными фондами, банковскими учреждениями и остальными кредиторами, таким образом, формируя защиту компании от использования по отношению к ней штрафных санкций.
К числу важнейших задач финансового планирования деятельности ФГУП «Атом-охрана» необходимо относить следующие: