Файл: Расчетное задание (Цветочный бизнес).doc

Конечно же самым важным это будет расположение нашего цветочного магазинчика. Сейчас в городе, довольно таки много цветочных лавок, нам следует открыть свою там, где хотя бы на 100-200 метров не было ни одного цветочника. Конечно же было бы идеально, если бы в округе располагалась школа, или иное учебное заведения, ведь школьники и их родители это одни из самых постоянных клиентов. Нужно оценить количество домов, располагающихся в радиусе двух сот метров, приблизительно расчетать сколько квартир в каждом доме, ведь каждый жилец может стать потенциальным покупателем, если жильцов хотя бы приблизительно в сумме будет больше 365, то это будет очень даже замечательно, ведь дни рождения принято не только отмечать, но ещё поздравлять коллег, да и можно найти кучу поводов, чтобы купить цветы.

Если следовать такому выбору, то потенциально недостатков покупателей не будет, кроме того, можно привлечь клиента для начала более низкими ценами на те же самые цветы которыми владеет наш конкурент.

Семена

Для собственного производства цветов нам потребуются семена. Мы знаем, что цветы растут по различным срокам, некоторым нужна неделя, некоторым год. Для выращивания определенного вида цветов, достаточно и пары семян(Так как они скрещиваются ну и соответственно дают потомство), с другими ситуация похуже – на одно семя приходится по одному плоду.

Главное это правильно изучить все ботанические аспекты, чтобы получить хороший результат. Следует также помнить, что семена нужно хранить в сухом месте, но здесь тоже есть свои нюансы, в зависимости от того какой вид мы будем выращивать зависит то, какие условия нужны для хранения.

Сотрудники

Безусловно, в первые дни этого трудного процесса, скорей всего все дело будем заниматься мы без потусторонней помощи. Для того чтобы нанять профессионалов нам сперва необходимо раскрутиться, и хотя бы достигнуть точки безубыточности, в противном случае, кроме того что прогорит наш бизнес, так мы будем ещё должны денег нашим сотрудникам.

Конечно же выращиванием и транспортировкой цветов лучше заняться нам самим, а продавцом можно посадить, на первое время, своего родственника или знакомого. Так как с ним можно договориться, а то и вовсе заставить работать за гроши.

Но если дело растёт, тот лучше нанять опытных профессионалов. Роль флориста в цветочном бизнесе сложно переоценить. Но поиск профессионального флориста дело не простое – в Москве обучение на курсах флористов стоит несколько тысяч долларов, так что если в цветочный бизнес вы пришли по зову сердца, лучше закончить курсы самому, - и в цветах станете лучше разбираться и качество услуг сможете контролировать. Кроме того, было бы замечательно воспользоваться услугами опытного маркетолога, в связи с появлением ноу-хау, теперь стало возможным делать надписи на цветах, порой от маркетинга зависит аж 50% дела.

Ещё нужно нанять продавцов (1-2), для того чтобы они следили за нашим предприятием и умели упаковывать красиво цветы.

Транспортировка

С транспортом в этой сфере проще всего. Для начала мы конечно же будем использовать личный автомобиль. Он пригодиться нам для перевозки цветов из нашей дачной базы в нашу торговую точку. Ещё транспорт потребуется нам для транспортировки цветов при их закупки у нашего поставщика. Поскольку мы собираемся работать в пределах своего города, максимум по области, расход на топливо не будет слишком большим, а вполне может выйти ровно столько, сколько ездит по городу любой обычный человек на своей машине.

Хотя можно было бы и нанять газель, но об этом лучше беспокоится когда дело идёт в гору. Другое дело – это закупка экзотических растений(ну это уже планы на будущее). Здесь конечно же следует договариваться о поставке с поставщиком и оплачивать доставку. В перспективе можно заняться доставкой цветов на дом или по вызову, чтобы деловым людям не пришлось тратить своё время для походов по магазинам, мы будем сами приезжать к ним и доставлять цветы, как пиццу. Для этого придётся нанять ещё и шафёра.

Сбыт

Что касается сбыта, то тут у нас два варианта. Либо люди сами будут приходить в наш магазинчик, чтобы купить цветы. Либо будут заказывать их по телефону или по электронной почте. Для этого очень хорошо зарекомендовала себя реклама в социальных сетях. Кроме того будем раздавать маленькие буклетики прохожим.

Что уж тут говорит, сейчас любой житель знает, где в его районе находится цветочный магазин. Вряд ли какая-нибудь дама устоит от хорошо упакованного букета роз, плюс ко всему если у нас на этот букет будут скидки каких нет ни у одного нашего конкурента.

2 Разработка подготовительной стадии делового цикла предпринимателя

2.1 Зарождение идеи

Идея создать свой цветочный магазин появилась у меня ещё в школьные годы. Мы постоянно дарили девушкам цветы, но в один прекрасный день просто не нашлось по близости магазина, чтобы купить букет. Пришлось идти чуть ли не пять остановок, чтобы найти цветы, которые были бы мне по карману. Когда я пришёл в магазин, то увидел большую толпу людей, не смотря на то, что это был лишь обычный рабочий день. Сколько есть праздников и на каждый люди дарят друг другу цветы. Я понял, что потребность в цветах, как и в еде у людей не исчезнет никогда.

Ведь приятно когда даришь людям радость, цветы – это лучший способ выразить чувства и показать свою симпатию.

Практически каждый человек заинтересован в том, чтобы владеть и управлять собственным делом, поскольку это позволит ему принимать решения на основе его собственных идей, опыта и исследований. Предпринимательство приносит неограниченный доход и самоудовлетворение. Все это мотивирует к созданию собственного дела.

Выращивание цветов – это действительно интересный процесс. С одной стороны это хобби, а с другой это бизнес, который приносит порядочный доход. Ведь многие люди, занимаясь тем, что им нравится, имеют с этого и неплохую прибыль. Если подумать, то цветочный бизнес – это довольно таки прибыльное дело. Когда совмещаешь приятное с полезным, то это доставляет тебе намного больше удовольствия.

Я видел множество примеров, когда люди «на цветах», смогли купить себе машину и квартиру. В чём плюс этого бизнеса, это то что недостатка клиентов тут не будет.

2.2 Первая экспертная оценка

Первичную экспертную оценку осуществляет сам предприниматель. Она носит достаточно общий характер. Проведение такой оценки предполагает принятие решения о целесообразности существования дела. После проведения первой экспертной оценки можно продолжать работать над идеей или же оставить её и перейти к осмыслению другой идеи (если содержание идеи и требования не совпадают с возможностями предпринимателя).

На этом этапе экспертная оценка носит самый общий характер, ее главная цель – определить, совместимы ли содержание идеи и требования, ее сопровождающие, с возможностями предпринимателя.

Цель расчетов - выяснить, будет ли деятельность прибыльной. Необходимо рассчитать стартовый капитал, прогноз доходов и расходов, финансовый календарный план, предпринимательскую прибыль, рентабельность продаж, рентабельность продукции, критический объем производства.

Рассчитаем стартовый капитал, необходимый для создания данного вида бизнеса.

Рассмотрим издержки производства. Они включают в себя: материалы, необходимые в производстве, аренду помещения, заработную плату работников, амортизацию, отчисления в фонды.

Необходимо купить свой ларёк (150.000руб.),так чтобы тратиться на аренду площадей не пришлось, начисляться будут только коммунальные платежи.

Коммунальные платежи (электроэнергия, тепло и др.)- 1200 руб в месяц. В год – 1200 * 12 = 14 400 руб.

Оборудование (основные средства):

Кондиционер 13 000 руб.

Гастрономический холодильник – 14 000 руб.

Ножницы – 50 руб.

Степлер 100 руб.

Разноцветная обёртка, ленточки и горшочки – 60000 руб.

Прочие – 10000

Касса – 23000 руб.

Различные виды цветов(закупленные) – 200000

Итого: 13000 руб.+14000 руб.+50руб.+100руб.+60000руб.+10000руб. + 23000руб. + 200000руб. = 320150руб.

Амортизация начисляется на здания, оборудование, мебель и транспорт и составляет 10% от стоимости. Амортизационные отчисления в год приблизительно составляют 15000 руб.

Расходные материалы: фольга, ленты– 5000 руб.

Фонд заработной платы: в месяц продавец будет получать 8000 руб., в год это будет составлять 96000 руб. И водитель-экспедитор 12000 руб. в месяц – 144000 в год.

Налоги (единый налог на вмененный доход) = 20%

Затраты на рекламу: 3000 руб.

Отчисления во внебюджетные фонды: 72 000* 0.3=21600 руб.

Суммируя все вышеперечисленные затраты в расчёте за месяц, мы получим необходимый нам стартовый капитал (но стоит учитывать то, что в первые 3-4 месяца, я буду работать без наёмных рабочих) 530650 руб. То есть эти деньги понадобятся для покупки оборудования и оплаты по всем статьям расходов за первый месяц. Мой собственный капитал составляет 400000 руб. и плюс кредит на такую же сумму. Следовательно, этой суммы мне хватит для организации своего бизнеса.

2.3 Сбор рыночной информации

Одним из важнейших этапов при открытии своего дела является сбор информации о рынке. Предпринимателю необходимо выявить соотношение между спросом и предложением товара. Это имеет важное значение для предпринимателя, планирующего выход на рынок с данным товаром. В Смоленске имеется достаточное количество цветочных магазинов. А раз их такое количество, то можно сказать, что спрос на цветы имеется в значительной мере.

В начале, необходимо рассмотреть круг потребителей, для которых мы собираемся производить товар. В сюда можно отнести практически всех, от стариков до подростков. Так же стоит упомянуть, что продажа цветов будет нацелена на покупателя, имеющего на различный достаток. Таким образом, я хочу дать возможность абсолютно любому покупателю найти красивые цветы, которые будут ему по карману.

В предыдущих разделах, мы упоминали, какой огромный спрос идёт на цветы, в связи с различными праздниками и случаями. Мы видим, что один из ходовых товаров, потребность в цветах, как и в еде, вряд ли исчезнет. Всегда найдётся множество поводов, чтобы купить их, а значит спрос на этот товар будет постоянным.

От того, что в Смоленске находится множество цветочных магазинов, конкуренты пытаются задавить друг друга ценой. Можно отследить, как на один и тот же вид товара устанавливаются дифференцированные цены, например на розы.

Можно сказать, что спрос и предложение в данной сфере деятельности находятся приблизительно на одном уровне.

2.4 Предварительные расчёты

Для открытия цветочного магазинчика нужно разрешение администрации города, обычно чем ближе к центру города ты хочешь разместить свою точку, тем оно стоит дороже, но в целом это не такие большие деньги. Я открываю свой маленький киоск в центральном районе на Нормандии Неман. Это будет стоить мне 5000.

Для того, чтобы провести предварительные расчеты, предприниматель старается ответить на вопрос, какую прибыль он может выручить, занимаясь конкретным делом? При этом он должен учитывать факторы, влияющие на прибыль: объём продаж, цену товара, расходы.

На данном этапе нам важно выяснить, будет ли деятельность прибыльной. Помним, что мы имеем располагаемые средства в размере – 800000 рублей.

И так, у нас есть своя точка в центральном районе – цветочный киоск, напоминаю, что мы его купили, а не взяли в аренду(150000).