ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 16.10.2025

Просмотров: 260

Скачиваний: 0

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Заключение

До недавнего времени считалось, что чем больше у предприятия запасов, тем лучше. Это справедливо, когда у предприятия существуют проблемы с материально - техническим снабжением, в условиях, когда необходимо создавать значительные страховые запасы. Однако в современных условиях гораздо менее остро стоит проблема дефицита, предприятия могут осуществлять самые разнообразные инвестиции. Владелец предприятия вынужден создавать запасы, так как в противном случае увеличатся издержки или уменьшится прибыль. Запасы и финансовые ресурсы могут также рассматриваться как взаимозаменяемые факторы. Отсюда следует, что запасы создаются, когда они обеспечивают более высокую рентабельность по сравнению с теми случаями, когда капитал используется альтернативным способом. Поэтому, прежде чем инвестировать денежные средства в материальные запасы, руководству необходимо учесть, что при этом предприятие отказывается от альтернативных вариантов инвестирования.

Эффективная политика снабжения и сбыта на основе финансового менеджмента - мощный рычаг развития предприятия, оптимизации его структуры для решения задач с применением логистических подходов.

Учитывая функциональную направленность, финансовый менеджмент является научной и прикладной базой товародвижения, инструментом менеджмента, имеет тесную связь с маркетингом.

Финансовый менеджмент нацелен на использование системного подхода к проблемам бизнеса, который предусматривает взаимосвязь основных функциональных областей деятельности (информатизация, маркетинг, производство, транспорт, финансы и др.).

Значительные объемы средств, вкладываемых в запасы, придает проблеме научного управления ими первостепенную важность. Избыточные запасы являются причиной многих неудач в бизнесе, оказывают дестабилизирующее влияние при кризисах. В таких случаях полезно вспомнить, что «нет ничего более практичного, чем хорошая теория».

СПИСОК ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ

I Научная и учебная литература

1. Болт Г.Дж. Практическое руководство по управлению сбытом / Пер с англ. - М.: МТ-Пресс, 2001

2. Волгин В.В. Склад: организация и управление. - М.: ИД «Дашков и Ко», 2004.


3. Егоров И.В. Управление товарными системами. - М.: ИКЦ «Маркетинг», 2001.

4. Линдерс М.Р., Фирон Х.Е. Управление снабжением и запасами. 2002.

5. Миротин Л.Б. Эффективная логистика. - М.: «Экзамен», 2002.

6. Основы логистики / Под ред. Л.Б.Миротина и В.И.Сергеева. - М.: ИНФРА-М, 2002.

7. Рыжиков Ю.И. Теория очередей и управление запасами. - СПб.: Питер, 2001.

8. Сергеев В.И. Логистика в бизнесе. М.: Инфра-М, 2001.

9. Шумаев В.А. Логистика товародвижения. М.: «Новый век», 2001.

II Интернет-ресурсы

10. http://www.loginfo.ru

11. http://www.vtt-logistic.ru