Файл: Характеристика существующих бизнес –процессов.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 29.03.2023

Просмотров: 386

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

9. Человеческий фактор (является одним из влиятельных). На сегодняшней день принято считать, что бизнес–процессы выполняют связующую роль между предприятием и клиентами, поставщиками и потребителями.

В данном исследовании основным бизнес–процессом является процесс «Покупка сырья и материалов». Внешним окружением для данного процесса являются:

  • прайс–листы от поставщиков;
  • результаты маркетинговых исследований;
  • отчеты от подразделений компании.

Внутреннее содержание бизнес–процесса следующее:

  • список поставщиков;
  • список сырья и материалов;
  • договоры с поставщиками.

Основной выход бизнес–процесса – это готовая оформленная заявка на поставку сырья и материалов, которая дальше может быть отправлена поставщикам. Схема бизнес–процесса в нотации IDEF0 представлена на рисунке 1.

Рисунок 1 Схема бизнес–процесса «Покупка сырья и материалов»

1.3. Характеристика документооборота, возникающего при решении задачи

Документооборот является неотъемлемой частью как закупки сырья и материалов, так и любого бизнес–процесса в целом, ведь ни одна крупная или даже мелкая организация не может обойтись без ведения документации (журналы, учёты и заявка на что–либо).

Документооборот – деятельность по организации движения документов на предприятии с момента их создания или получения до завершения исполнения: отправки из организации и (или) направления в архив.

Различают три основных потока документации:

  • документы, поступающие из других организаций (входящие);
  • документы, отправляемые в другие организации (исходящие);
  • документы, создаваемые в организации и используемые работниками организации в управленческом процессе (внутренние).

Документы, поступающие в организацию, проходят:

  • первичную обработку;
  • предварительное рассмотрение;
  • регистрацию;
  • рассмотрение руководством;
  • передачу на исполнение.

Алгоритм документооборота входящего документопотока:

  • поступление входящих документов в организацию;
  • первичная обработка выполняется лицом (лицами), в чьих служебных обязанностях это прописано;
  • регистрация входящих документов в специально созданном реестре входящей документации (как правило, это многостраничный журнал). Процесс регистрации – это следующие действия:
    • запись наименования отправителя,
    • запись даты поступления (если документ срочный, то записывается и точное время поступления),
    • присвоение входящему документу номера (по порядку реестра регистрации);
  • передача документов на рассмотрение руководству;
  • создание внутренних документов на основании входящих (при необходимости);
  • передача их на исполнение соответствующим отделам или персонально каким–либо сотрудникам;
  • передача их в архив (или в иное место хранения).

График учета включает перечень и сроки учетных работ, выполняемых оперативными, инженерно–техническими и бухгалтерскими подразделениями, с приложением форм документов и инструкций по их составлению.

По каждому документу в графике указывают:

  • исполнителя (составителя);
  • адресат (службу, куда поступает документ);
  • сроки представления и обработки.

Сырье и материалы поступают на предприятие от поставщиков, подотчетных лиц, закупивших материальные ценности за наличные, в результате списания основных средств и МБП, а также из собственного производства.

Одновременно с отгрузкой продукции поставщик высылает покупателю расчетные и другие сопроводительные документы:

  • платежное требование–поручение (когда данная форма расчетов была предусмотрена действующим законодательством);
  • товарно–транспортные накладные;
  • квитанции с железнодорожной накладной.

Расчетные документы поступают в бухгалтерию, где проверяют правильность их оформления и после этого передают ответственному исполнителю по снабжению.

Но в наше время, для обеспечения закупки сырья и материалов применяется электронный документооборот. Это означает, что при проведении закупки в электронной форме весь документооборот, начиная от извещения о проведении закупки и заканчивая итоговым протоколом, осуществляется исключительно в электронной форме.

Для бизнес–процесса «Покупка сырья и материалов» основными являются такие документы, как:

  • договор с поставщиком;
  • прайс–лист от поставщика;
  • товарно–транспортная накладная;
  • счет–фактура (либо платежное требование–поручение).

Схемы документооборота по перечисленным документам приведены ниже.

Таблица 2. Договор с поставщиком

Поставщик

Отдел закупок

Информационная система (ИС)

Заполнение договора

Договор

Договор

Договор

Копия подписанного договора

Подписанный договор

Проверка правильности заполнения договора

Получение копии подписанного договора

Таблица 3. Прайс–лист от поставщика

Поставщик

Отдел закупок

Информационная система (ИС)

Подготовка прайса/ознакомление

Прайс

Прайс

Прайс

Утвержденный прайс

Проверка и утверждение прайса


Таблица 4. Товарно–транспортная накладная

Поставщик

Отдел закупок

Информационная система (ИС)

Заполнение накладной

Накладная

Накладная

Накладная

Копия подписанной накладной

Подписанная накладная

Проверка правильности заполнения накладной

Получение копии подписанной накладной

Таблица 5. Счет–фактура

Поставщик

Отдел закупок

Информационная система (ИС)

Подготовка и передача счета

Счет

Счет

Счет

Данные по оплате счета

Данные по оплате счета

Проверка правильности счета, оплата

Получение расчетных документов

Оценка потоков информации содержится в таблице 6

Таблица 6. Оценка потоков информации

Код документа

Наименование

Кол–во сотрудников

Кол–во документов, шт

Кол–во обновлений в месяц

Кол–во обновлений в год

01

Договор с поставщиком

2

2

28–31

336–372

02

Прайс–лист

2

1

1–4

12–48

03

Накладная

3

2

28–31

336–372

04

Счет

3

2

28–31

336–372

Основные недостатки, присущие текущей системе управления и обработки информации:

  • наличие опозданий в поставках сырья и материалов;
  • низкая производительность труда;
  • невозможность расчета показателей, необходимых для управления объектом из–за сложности вычислений или большого объема информации;
  • низкая оперативность, снижающая качество управления объектом;
  • несовершенство процессов сбора, передачи, обработки, хранения, защиты целостности и секретности информации и процессов выдачи результатов расчетов конечному пользователю.

Следовательно, в результате реализации проекта ожидаются следующие изменения:

  • исключение опозданий в поставках сырья и материалов;
  • повышение производительности труда;
  • получение возможности расчета показателей, необходимых для управления;
  • повышение оперативности и, следовательно, качества управления;
  • усовершенствование процессов сбора, передачи, обработки, хранения, защиты целостности и секретности информации и процессов выдачи результатов расчетов конечному пользователю посредством их автоматизации.

Можно сделать предположение, что автоматизация рассматриваемого бизнес–процесса является целесообразной и приведет к положительным изменениям в системе управления и обработки информации.

1.4 Обоснование проектных решений по информационному обеспечению

Информационное обеспечение – это совокупность единой системы классификации, унифицированной системы документации, средств и методов построения информационной базы.

Информационное обеспечение включает в себя:

  • систему классификации и кодирования;
  • систему унифицированной документации, используемой в ИО;
  • информационную базу.

Информационное обеспечение ИС является средством для решения следующих задач:

  • Однозначного и экономичного представления информации в системе.
  • Организации процедур анализа и обработки информации с учетом характера связей между объектами.
  • Организации взаимодействия пользователей с системой.
  • Обеспечения эффективного использования информации в контуре управления деятельностью объекта автоматизации.

Информационное обеспечение делиться на такте вопросы:

  • обоснование состава классификаторов, возможности использования международных, общесистемных, отраслевых или необходимости построения локальных классификаторов;
  • обоснование состава и содержания входных и выходных документов, метода их построения;
  • обоснование состава и методов построения экранных форм для ввода переменной и условно–постоянной первичной информации, а также форм для вывода на экран результатной информации или ответов на запросы;
  • обоснование способа организации информационной базы: как совокупности локальных файлов или как интегрированной базы данных с локальной, централизованной или распределенной организацией; обоснование методов логической организации файлов и баз данных;
  • обоснование состава и способов организации файлов с результатной информацией.

Как было определено в предыдущих разделах работы, основными для задачи являются следующие документы:

  • договор с поставщиком;
  • прайс–лист от поставщика;
  • товарно–транспортная накладная;
  • счет–фактура (либо платежное требование–поручение).

Данные документы теоретически могут быть представлены в унифицированной форме, либо посредством уникального проектирования. В нижеследующей таблице рассмотрена возможность использования унифицированной формы для того или иного документа.

Таблица 7. Обоснование формы документа

Код документа

Наименование

Унифицированная форма

Оригинальное проектирование

01

Договор с поставщиком

да

02

Прайс–лист

да

03

Накладная

да

04

Счет

да

Для сохранения адекватности и целостности данных в готовом продукте используются специальные классификаторы. Классификаторы, применяемые при проектировании, изображены в Таблице 8.

Таблица 8. Используемые классификаторы

Наименование кодируемого объекта

Рабочее наименование

Кол–во знаков кода

Система кодирования

Вид классификатора

IDпоставщика

IDп

4

Порядковая

Локальный

IDматериала

IDм

4

Порядковая

Локальный

IDдоговора

IDд

4

Порядковая

Локальный

Помимо приведенных документов и системы классификации, в информационное обеспечение также входит информационная база. Информационная база (ИБ) – совокупность данных, систематизированных по определенным признакам и используемых для решения различных задач, а также применяемых при этом методов и средств накопления и передачи информации. Существует два способа организации информационной базы (ИБ):

  • совокупность локальных файлов, которые поддерживаются функциональными пакетами прикладных программ;
  • интегрированные базы данных, основанные на использовании СУБД.